美的房地產(chǎn)集團(tuán)責(zé)任追究管理辦法-資料下載頁
2024-12-15 17:57本頁面
【導(dǎo)讀】產(chǎn)發(fā)展集團(tuán)的實(shí)際情況，特制定本暫行辦法。集團(tuán)利益的行為，均應(yīng)依照本辦法追究相應(yīng)責(zé)任?；?yàn)E用職權(quán)操作業(yè)務(wù)的事實(shí)和行為（過程）進(jìn)行責(zé)任追究；權(quán)人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任；性質(zhì)、情節(jié)、后果等因素承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任；從重、加重，直至加倍對當(dāng)事人實(shí)施責(zé)任追究；接或間接受損的公司或部門實(shí)施責(zé)任追究；并接受行政處分”的連續(xù)性處理措施；明確規(guī)定的，參照其規(guī)定；充分的證據(jù)證明自己無過錯(cuò)；免除責(zé)任追究，或者通過并使用處理方式達(dá)到從重、加重追究的目的。動提供重要線索，檢舉揭發(fā)其它正在進(jìn)行的責(zé)任事故，經(jīng)查證屬實(shí)的；調(diào)查、取證并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的。第十條責(zé)任事故損失額不僅包括事故本身所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，合謀）導(dǎo)致的責(zé)任事故，通過法律訴訟程序追究當(dāng)事人及第三方的責(zé)任，且違法所得應(yīng)全額追繳，不受上述賠償比例的限制。的比例為單項(xiàng)責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)賠償及收繳非法所得總額的20%。
【正文】 失誤導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)不利，造成損失的； （二）方案評審、規(guī)劃設(shè)計(jì)論證不充分的；圖紙審查存在明顯的設(shè)計(jì)缺陷而未發(fā)現(xiàn)或未提出，而在施工過程中又發(fā)生設(shè)計(jì)變更，或者施工過程中隨意性變更，造成成本失控的； （三） 違反招標(biāo)管理制度，將項(xiàng)目化整為零或采取其他方式逃避招標(biāo)，或者泄漏標(biāo)底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息影響招標(biāo)工作公正、公開、公平進(jìn)行的； （四）工程管理人員故意或未能足夠履行職責(zé)，對材料進(jìn)場檢驗(yàn)控制不力、對施工單位未按圖紙、工序或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工、擅自更換材料品牌、偷工減料等行為未能發(fā)現(xiàn)或未予制止，造成工程質(zhì)量問題或存在質(zhì)量隱患的 ； （五）工程管理人員違反職業(yè)操守，在現(xiàn)場管理、進(jìn)度款（工程量）申報(bào)、現(xiàn)場簽證、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)利用自身地位以各種手段向施工單位牟取不正當(dāng)利益，造成損失的； （六）造價(jià)人員違反職業(yè)操守，在參考價(jià)制定、進(jìn)度款審核、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)利用自身地位以各種手段向施工單位牟取不正當(dāng)利益，造成損失的； 第四節(jié) 營銷推廣 第二十二條 有下列行為之一的可依據(jù)第八條規(guī)定，對直接責(zé)任人、策劃推廣人員、營銷負(fù)責(zé)人等進(jìn)行相應(yīng)處罰： （一）對于營銷資源、廣告資源、公關(guān)資源等投放不按規(guī)定報(bào)批或采取化整為零等手段逃避審批或弄虛作假騙取立項(xiàng) 的；對市場策劃、銷售代理、廣告代理、制作及投放采取各種形式規(guī)避招標(biāo)，或者雖然實(shí)施了招標(biāo)但價(jià)格嚴(yán)重偏高且無足夠理由證明的；在合同談判、簽訂、實(shí)施過程中，故意或過失放松對項(xiàng)目的過程監(jiān)控與評估的； （二）違反推廣管理制度的規(guī)定，擅自挪用、侵占、私分銷售物料；以虛報(bào)申報(bào)，以次充好等手段侵占公司資源的； （三）違反業(yè)務(wù)提成發(fā)放管理的規(guī)定，將業(yè)務(wù)人員提成試行“發(fā)放后索回再分配”的二次分配操作。 （四）違反公司規(guī)定，授意或暗示相關(guān)業(yè)務(wù)合作單位贈送財(cái)物、禮品及其他不正當(dāng)要求的； （五）營銷推廣活動缺乏計(jì)劃性、擅自更改，導(dǎo)致 銷售物料浪費(fèi)或閑置的； （六）銷售人員違反規(guī)定擅自向客戶作出不且實(shí)際的書面或口頭承諾，給銷售造成不良影響或給公司造成損失的。 第六章 附則 第二十三條 責(zé)任事項(xiàng)包括但不限于第十九、二十、二十一、二十二條所列舉事項(xiàng)。對新發(fā)生及未明確列舉的責(zé)任事項(xiàng)，以及高爾夫、物業(yè)公司等責(zé)任事項(xiàng)，比照相關(guān)內(nèi)容及基本原則執(zhí)行，不可比照事項(xiàng)由 地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán) 管委會臨時(shí)做出裁決，但相關(guān)責(zé)任追究應(yīng)符合本辦法所制訂的原則。 第二十四條 本辦法由 地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán) 審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋與修訂。 第二十五條 本《責(zé)任追究管理辦法》自下發(fā)之日起執(zhí)行。 地產(chǎn)發(fā)展集團(tuán) 二○○ 七 年 十一 月 七 日 發(fā)： 各單位 報(bào)：美的集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部 呈 ： 管委會成員 印發(fā)份數(shù)： 8 份 其中存檔： 2 份
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