【總結(jié)】房地產(chǎn)估價機構(gòu)管理辦法中華人民共和國建設部令第142號《房地產(chǎn)估價機構(gòu)管理辦法》已于2020年9月27日經(jīng)第73次部常務會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2020年12月1日起施行。建設部部長汪光燾二○○五年十月十二日房地產(chǎn)估價機構(gòu)管理辦法第一章總則
2025-05-23 19:08
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共13頁北京市城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范城市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為,保障當事人的合法權(quán)益,促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》和《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》
2025-08-05 02:24
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共13頁青海省城市房地產(chǎn)
2025-08-03 09:57
【總結(jié)】銷售管理制度為規(guī)范公司各項目的銷售工作,提高銷售管理工作水平,最大限度地提高公司經(jīng)濟效益,特制定本制度。第一章銷售價格管理一、由項目公司或策劃公司進行市場調(diào)研,并制定初步價格方案。二、項目公司召開會議討論,根據(jù)市場情況,合理調(diào)整售價。會議討論后由項目公司領導審批,并最終確定《銷售價格表》。三、《銷售價格表》上報房地產(chǎn)公司進行審批,市場研發(fā)部、財務部備案,項目公司按批文
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】第一章采購組織管理為完善集團采購中心的組織管理,強化集團采購中心對各項目采購統(tǒng)一管理,規(guī)范化管理,達到集中決策與適當分權(quán)的合理平衡,為使各盡其責,特制訂本制度。組織架構(gòu)及崗位編制(1)統(tǒng)籌各項目采購工作,并對其進行監(jiān)控、指導和市場信息反饋;(2)負責分析產(chǎn)品市場的品質(zhì)和價格等行情,對集團采購、集團選定類材料/設備簽定相關(guān)戰(zhàn)略合作協(xié)議;(3)尋找產(chǎn)品
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)財務管理辦法 財務管理辦法 第一章總則 第一條為了加強企業(yè)內(nèi)部財務管理,規(guī)范企業(yè)財務管理行為,保護資產(chǎn)的安全與完整,防范各種財務風險,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、財政部《內(nèi)部會計...
2025-10-31 22:04
【總結(jié)】1房地產(chǎn)項目現(xiàn)場簽證管理辦法(試行)為加強工程投資管理,有效控制工程造價和合理控制施工進度,結(jié)合我公司工作實際情況,現(xiàn)將工程現(xiàn)場簽證作如下規(guī)定。一、現(xiàn)場簽證實行會審制度現(xiàn)場簽證就是由于施工現(xiàn)場的某種特殊原因而造成的承包范圍以外的工作內(nèi)容的增加,從而增加工程費用。工程現(xiàn)場簽證一般是發(fā)包方的原因、現(xiàn)場特殊情況、設計變更需要等因素造成的,一般需
2024-12-04 11:17
【總結(jié)】關(guān)于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中心跟進投資和種子資金投資管理辦法的通知各相關(guān)單位:我中心制定的《中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中心跟進投資管理辦法》和《中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中心種子資金投資管理辦法》已經(jīng)中關(guān)村管委會2005年第16次主任專題會審議通過,現(xiàn)予公布,自公布之日起施行。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展中心二〇〇五年十一月二十八日中關(guān)村創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展
2025-04-09 01:11
【總結(jié)】********有限公司招投標管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范******有限公司(以下簡稱“公司”)招投標管理工作,維護公司權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、集團公司招投標管理有關(guān)規(guī)定及《****有限公司招投標管理辦法(試行)》(第二屆董事會第**次會議審議通過稿),特制定本辦法。第二條按本管理辦法進行的招標應遵循以下基本原則:(一)全面招
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目售后維修及投訴管理辦法一、根據(jù)公司項目標準化、規(guī)范化管理要求,結(jié)合項目實施計劃,確保項目售后維修工作質(zhì)量,妥善應對客戶投訴,特制定本辦法。二、適用范圍:項目參建方及項目交付至質(zhì)保期結(jié)束全過程。三、售后維修管理組織1、項目公司工程部為項目售后維修管理的職能部門,根據(jù)項目的性質(zhì)及特點,會同項目總包施工方、各專項業(yè)務分包隊伍、物業(yè)工程部成立專門的項目售后維修小組,并填寫《
【總結(jié)】**公司合同管理辦法目錄一.總則二.合同簽定三.合同審核四.內(nèi)部補充合同五.合同談判六.合同執(zhí)行七.合同監(jiān)督八.合同歸檔九.合同責任十.附則第一章 總則第一條為規(guī)范**公司(以下簡稱公司)的合同行為,維護公司的合法權(quán)益
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目工程簽證管理辦法為嚴格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職能,便于公司經(jīng)濟管理部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。一、工程簽證的適用范圍工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定,由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理等就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明。工程簽證適用如下范圍:1.承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單
2024-12-06 04:03
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)工程招標管理辦法. 房地產(chǎn)工程招標管理辦法 為規(guī)范房地產(chǎn)公司工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。...
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目投資估算管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:“文殊院”建設項目投資可行性研究報告第一章項目總論一、項目概況“文殊院”,。,,(,其余為C代號地塊上的商業(yè)建筑),(其中含1萬平方米的公共配套設施建筑面積);。其余C3、C5、(),用于拍賣
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目管理辦法項目管理辦法的說明1、項目部是公司針對某一項目下設的業(yè)務執(zhí)行部門。旨在對于項目的專屬管理和協(xié)同操作,強調(diào)項目操作的一貫性和專業(yè)性,保證項目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項目開發(fā)的效率,實現(xiàn)項目的管理目標和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項目部門中實行的勞動紀律和各項規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項目部門的系統(tǒng)化管理
2025-04-12 03:25