【摘要】關于執(zhí)行員工車輛補貼管理辦法的通知公司各部門:為了提高工作效率,解決公司員工的車輛使用問題,同時明確車輛購置、使用及其相關費用的處理,經公司研究決定,特制定本辦法。一、
2024-12-15 23:23
【摘要】1泛海建設控股有限公司工程審計管理辦法(草案)第一章總則第一條為加強公司開發(fā)建設工程的管理和監(jiān)督,保障建設投資的合法、合理使用,正確評價投資收益,規(guī)范管理體系,理順工作程序,提高工程建設的科學管理水平,根據(jù)國家有關審計工作規(guī)定,并結合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司和所屬各公司。第二章原則規(guī)定
2024-12-15 23:22
【摘要】房地產公司圖紙會審管理辦法1、目的:圖紙會審是解決圖紙設計問題的重要手段,對減少工程變更,降低工程造價,加快工程進度,提高工程質量都起著重要的作用。通過圖紙會審,使設計圖紙100%符合有關規(guī)范要求。二、原則:工程部作為公司內部設計圖紙的主要使用者,對圖紙會審的質量負主要責任,有權利和義務安排和組織技術部、預算部、施工單位、監(jiān)理單位、設計院進行各種形式的圖紙審查和會審,各部門
【摘要】第一章、部門職責第一節(jié)、部門職責1、在公司的領導下負責公司工程生產的全面管理工作,認真貫徹落實公司的方針目標和部門職責內的各項管理工作,協(xié)調工程部與公司其它部門之間的關系。2、負責與建設工程有關的政府部門、勘察、設計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調工作。3、負責為客服部提供招商所需的各項工程技術支持。4、審核總承包合同、
2024-12-15 12:07
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-06-06 18:07
【摘要】-1-房地產開發(fā)項目成本管理辦法則為了進一步加強房地產開發(fā)成本管理與控制力度,降低開發(fā)項目成本,提高市場競爭力,根據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)和政策,結合房地產公司的實際,特制定本辦法。公司房地產開發(fā)成本管理的模式為:兩級成本管理模式,即公司的成本管理和項目單位的成本管理。公司負責成本管理的組織領導工作,分解、下達成本目標,檢查考
2025-01-12 03:53
【摘要】中管網(wǎng)房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。房地產開發(fā)有限公司新員工管理辦法(二
2025-05-30 07:40
【摘要】免費法律咨詢3分鐘100%回復上網(wǎng)找律師就到中顧法律網(wǎng)快速專業(yè)解決您的法律問題文章來源:中顧法律網(wǎng)北京市房地產抵押管理辦法 (1994年4月20日北京市人民政府第5號令發(fā)布 根據(jù)1997年12月31日北京市人民政府第12號令第一次修改 根據(jù)2007年11月23日北京市人民政府第200號令第二次修改) 第一章 總則 第一條 為加強本市房地產抵押管理,維護房
2025-08-17 08:43
【摘要】第一節(jié)工程項目技術方案管理辦法一、定本辦法的目的:為了強化質量管理,完善質量管理體系,使質量管理體系在工程項目管理中起到充分的主導作用,本辦法屬晉愉集團“工程質量管理程序”配套管理辦法,實施項目技術方案管理辦法,主要針對影響工程質量的人、機、科、法、環(huán)五大因素進控制,明確各個參建單位的責任和義務,規(guī)范工程項目施工各個階段的現(xiàn)場管理,保證施工質量能得到有效的管理。為了進一步提高項目的
2025-04-12 00:42
【摘要】文件類別作業(yè)指導文件文件版本:1文件名稱檔案管理辦法(暫行)修訂次數(shù):0文件編號-XZ-010頒布時間:簽發(fā)檔案管理辦法(暫行)第一條:目的為加強檔案的管理,建立完整的檔案體系,提高檔案管理水平,做好檔案保密工作,充分發(fā)
2025-05-13 20:32
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()海量免費資料盡在此(草案)浙江眾安房地產開發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2021年12月目錄§1
2024-12-16 13:44
【摘要】地產發(fā)展集團文件地產字[2021]026號簽發(fā)人:赫恒樂責任追究管理辦法第一章總則第一條為明確地產發(fā)展集團責任事項的追究原則、程序與措施,遵照美集字[2021]018號《責任追究管理條例》及相關法律法規(guī),并結合地產發(fā)展集團的實際情況,特制定本暫行辦法。第二條本辦法適用于地產發(fā)展集
2024-12-15 17:57
【摘要】......房地產銷售回款及結算管期理辦法第一章總則第一條為加強股份有限公司所屬各房地產開發(fā)公司銷售回款及結算業(yè)務的管理工作,規(guī)范房地產收款環(huán)節(jié)內部控制操作程序,降低財務風險,特制定本辦法。第二條公司
2025-04-07 21:37
【摘要】第一章采購組織管理為完善集團采購中心的組織管理,強化集團采購中心對各項目采購統(tǒng)一管理,規(guī)范化管理,達到集中決策與適當分權的合理平衡,為使各盡其責,特制訂本制度。組織架構及崗位編制(1)統(tǒng)籌各項目采購工作,并對其進行監(jiān)控、指導和市場信息反饋;(2)負責分析產品市場的品質和價格等行情,對集團采購、集團選定類材
2025-05-13 13:31
【摘要】房地產企業(yè)責任追究管理辦法第一章總則第一條為適應企業(yè)管理的需要,明確企業(yè)責任事項的追究原則、程序、方法與措施,特制定本辦法。損失額2萬元以下,且負面影響未超出部門范圍,不構成責任事項的日常經營行為的獎懲適用《企業(yè)獎懲管理制度》。第二條本辦法適用于企業(yè)各職能部門及其屬下各子公司和項目公司(以下簡稱:各單位)。第三條各單位人員因故意或過失發(fā)生的違規(guī)違紀等損害企業(yè)利益的行為,
2025-04-15 12:53