某地產(chǎn)公司材料設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】適用于地區(qū)公司的材料設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)操作。.采購(gòu)工作小組應(yīng)起草標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件，經(jīng)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后生效。招標(biāo)文件，根據(jù)《供應(yīng)商投標(biāo)資格審批表》-選擇投標(biāo)單位。理部應(yīng)督促供應(yīng)商投標(biāo)，并解釋供應(yīng)商在投標(biāo)時(shí)提出的疑問(wèn)。小組召開評(píng)標(biāo)會(huì)議。批表、答疑記錄、評(píng)標(biāo)定標(biāo)審批表、會(huì)議紀(jì)要等）。購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，組長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可定為廢標(biāo)。理部建材采購(gòu)中心、集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本管理組。建立有序的采購(gòu)體系。適用于集團(tuán)范圍內(nèi)所有甲供、三方合同、甲方限價(jià)的材料設(shè)備。司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，主持日常工作，組員為各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理。責(zé)組織日常工作。應(yīng)成立統(tǒng)一采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，為集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的決策機(jī)構(gòu)。購(gòu)中心負(fù)責(zé)組織日常工作。.地區(qū)公司工程管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行本規(guī)定。項(xiàng)目經(jīng)理部確定，報(bào)公司有關(guān)部門備案。3)工程管理部根據(jù)不同類別的材料設(shè)備，制定公司月度采購(gòu)計(jì)劃。2)已實(shí)施定點(diǎn)采購(gòu)的材料設(shè)備按《定點(diǎn)采購(gòu)操作指引》-辦理。
【正文】 注：如確認(rèn)屬?gòu)U標(biāo)，可以不必填寫費(fèi)用工期質(zhì)量附帶條件或說(shuō)明等項(xiàng)目。 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 標(biāo) 書 評(píng) 審 記 錄 編號(hào)： 評(píng)標(biāo)方法 評(píng)標(biāo)地點(diǎn) 評(píng)標(biāo)時(shí)間 參加評(píng)標(biāo)人員 標(biāo)書指標(biāo)得分： 項(xiàng) 目 標(biāo)書編號(hào) 費(fèi)用 工期 企業(yè)信譽(yù) 工程經(jīng)驗(yàn) (業(yè)績(jī) ) 技術(shù)標(biāo)書 其它指標(biāo) 累計(jì)得分 % % % % % % 100% 評(píng)審人員意見記錄 記錄人： 采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)審核： 年 月 日 評(píng)審結(jié)論及 定標(biāo)意見 采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽名： 年 月 日 中標(biāo) 通知書 （中標(biāo)單位名稱） ： 經(jīng)過(guò) （公司名稱） 招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的批準(zhǔn)，現(xiàn)確定 貴公司為我司 （招標(biāo)工程名稱） 中標(biāo)單位，請(qǐng)貴公司接到中標(biāo)通知后在 小時(shí)內(nèi)與 （我公司接洽部門） 接洽 合同 事宜。 特此通知。 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 批準(zhǔn)： （公司名稱） 公章 年 月 日 未中標(biāo)通知書 （未中標(biāo)單位名稱） ： 經(jīng)過(guò)我司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的審議，因 等原因，貴公司在 招標(biāo)中未能中標(biāo)，我們對(duì)貴公司的參與表示感謝。 批準(zhǔn)： 公司名稱：（蓋章） 年 月 日 編號(hào)： 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 統(tǒng)一采購(gòu)?fù)ㄖ? （ － 年度 ） 集團(tuán)各地區(qū)公司： 2021 年 6 月 21 日，集團(tuán)與 正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議 (協(xié)議號(hào)： )，合作期限為一年，由 定點(diǎn)供應(yīng)萬(wàn)科集團(tuán)所有項(xiàng)目的 產(chǎn)品。有關(guān)事宜如下： 1． 價(jià)格： 2． 交貨地點(diǎn)：萬(wàn)科各地區(qū)公司開發(fā)項(xiàng)目所在地。 3． 品質(zhì)要求：供貨方保證所送貨品符合國(guó)家、行業(yè)相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)于需方項(xiàng)目所在地政府部門有 準(zhǔn)用檢查要求的產(chǎn)品，乙方保證已經(jīng)通過(guò)當(dāng)?shù)卣块T的準(zhǔn)用檢查，并獲得了當(dāng)?shù)仡C發(fā)的準(zhǔn)許使用證明， 并提供合格的檢驗(yàn)報(bào)告供采購(gòu)方審批。 4． 訂貨：各地區(qū)公司于供貨期前 天向供貨方訂貨。確保供貨方按時(shí)供貨。 5． 驗(yàn)收：各地區(qū)公司按合同條款規(guī)定驗(yàn)收貨物。 6． 付款：各地區(qū)公司根據(jù)戰(zhàn)略供應(yīng)商協(xié)議及合同規(guī)定按時(shí)付款。 7． 聯(lián)絡(luò)人：詳見附件 1 8． 其它條款： （ 1）在集團(tuán)工程管理部建材采購(gòu)中心回復(fù)價(jià)格后，如技術(shù)和功能要求有變化，需經(jīng)本公司設(shè)計(jì)部、工程管理部以及成本管理部審核認(rèn)可后，報(bào)集團(tuán)工程管理部建材采購(gòu)中心，由集團(tuán)工程管理部建 材采購(gòu)中心聯(lián)系供應(yīng)商報(bào)價(jià)，并發(fā)送至地區(qū)公司。 （ 2）供貨中出現(xiàn)任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)向總部工程管理部建材采購(gòu)中心反映，以便及時(shí)妥善的解決。 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 年 月 日 編號(hào)： （公司名稱） （產(chǎn)品名稱） 定點(diǎn)采購(gòu)?fù)ㄖ? － 年度 公司各部門： 經(jīng)比價(jià)和對(duì)供應(yīng)商以往服務(wù)的考察，確定從 年 月 日起由下列供應(yīng)商定向供應(yīng) 產(chǎn)品，有關(guān)事宜如下： ： (若為隨市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)價(jià)格，需要說(shuō)明，若需要附件列出的詳見附件 ) 合約編號(hào) 供應(yīng)商 貨品名稱 單價(jià)（件） ： ： ： ： ：（某些材料及租賃合約需要） ： ： (若需要附件列出的詳見附件 ) 供應(yīng)商名稱 聯(lián)絡(luò)人 電話號(hào)碼 傳真號(hào)碼 合約號(hào) ： ：供貨中出現(xiàn)任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)向 工程管理部 反映，以妥善解決。 公司名稱（蓋章） 年 月 日
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