【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程概要??房地產(chǎn)暴利,做房地產(chǎn)賺大錢之言至今不絕于耳,卻不知做房地產(chǎn)多么難!?現(xiàn)在人們抱怨房價太高,你卻不知為什么??房地產(chǎn)成本有六大成本要素構(gòu)成:土地成本,建造成本,環(huán)境成本,營銷成本,融資成本,稅費成本.?房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈最多可延伸至七十多個產(chǎn)業(yè),在相當(dāng)多的地區(qū)己成為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè),%--64%..第一
2025-05-31 22:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)開發(fā)流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)的實際操作大致上可分為五個階段：策劃與決策階段、規(guī)劃設(shè)計與拆遷融資階段、開工建設(shè)與市場營銷階段、房屋交付與證件辦理階段
2025-04-17 13:56
【總結(jié)】79.人員招聘管理流程圖 15280.招聘管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點說明 15381.員工管理流程 15782.員工管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點說明 15883.培訓(xùn)管理流程圖 16284.培訓(xùn)管理流程節(jié)點說明 16385.薪酬（錄用時）制定流程圖 16686.薪酬（錄用時）制定流程圖說明 16787.部門經(jīng)理任命管理流程圖 16888.部門經(jīng)理任命管理流程圖說
2025-08-01 19:17
【總結(jié)】創(chuàng)新合作模式，再造業(yè)務(wù)流程共建農(nóng)行/xx二手房按揭的核心競爭力目錄?外部環(huán)境分析?按揭行業(yè)發(fā)展趨勢分析?國內(nèi)外最佳做法的分析?農(nóng)行/xx流程再造的整體思路?流程再造的具體舉措?需要達(dá)成的共識及下階段工作重點2廣州二手樓市呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢并將繼
2025-02-23 18:19
【總結(jié)】定位報告分析報告酒店專題樓書文案定價策略推廣策略萬科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報告房地產(chǎn)項目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)開發(fā)流程目錄第一章：項目決策階段第
2025-05-13 17:37
【總結(jié)】建筑房地產(chǎn)行業(yè)銷售指南（僅供公司內(nèi)部使用）用友公司建筑房地產(chǎn)事業(yè)部二零零四年三月目錄1市場分析 4 4 4 4 4 5 5 6 7 7 7 82解決方案及產(chǎn)品規(guī)劃 9 9 1
2025-06-18 16:46
【總結(jié)】其實，我也很無奈，在單位就如周立波說的那樣，往上看全是屁股，往左右看到處是耳目。我想自己偷偷開個什么，也是不可能。辭職吧，又感覺可惜，工作對我而言猶如雞肋，食之無味、棄之可惜。（相信很多姐妹跟我同感）怎么辦，任由我和老公的辛苦錢每年每年的貶值，永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)被金融機構(gòu)奴役？干個體不可能，被奴役不甘心。孩子吧，還小，明年該上小學(xué)了，以后接、送、輔導(dǎo)，沒有時間。于是，我把目光
2025-06-28 19:21
【總結(jié)】版權(quán)歸中聯(lián)集團培訓(xùn)部所有房地產(chǎn)交易程序梅林區(qū)孫秀菊版權(quán)歸中聯(lián)集團培訓(xùn)部所有為了保證房地產(chǎn)買賣安全、規(guī)范、順利的完成。目的版權(quán)歸中聯(lián)集團培訓(xùn)部所有(二)買賣交易流程:產(chǎn)權(quán)清晰，客戶一次性付款（一）產(chǎn)權(quán)清晰，客戶銀行按揭付款（二）產(chǎn)權(quán)在抵押，客戶一次性付款（三）產(chǎn)權(quán)
2026-01-14 17:53
【總結(jié)】《房地產(chǎn)項目報建流程詳解》申請《建設(shè)項目選址意見書》須知（建筑類）???一、為什么要申請《建設(shè)項目選址意見書》？???《中華人民共和國城市規(guī)劃法》第三十條規(guī)定：“城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程選址和布局必須符合城市規(guī)劃。設(shè)計任務(wù)書報請批準(zhǔn)時，必須附有城市規(guī)劃行政主管部門的選址意見書”。??
2025-04-17 05:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)涉及的行業(yè)?房地產(chǎn)行業(yè)涉及大的行業(yè)37個，因此，很多都是依托房地產(chǎn)求生存，我這里提供這些主要行業(yè)，你可以根據(jù)你自己掌握的資源選擇進(jìn)入：?一、工程設(shè)計類?1、概念規(guī)劃設(shè)計?2、修建性詳規(guī)設(shè)計?3、建筑單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計?4、室內(nèi)裝修設(shè)計?5、園林景觀方案設(shè)計、擴初
2025-06-27 14:53
【總結(jié)】成都萬科地產(chǎn)物品采購流程及管理規(guī)定前言編制本規(guī)定的目的在于為公司的部品采購提供簡明實用、可備查、可供參考的操作程序資料。本規(guī)定的主要內(nèi)容：總包合同中甲供材料、三方供貨材料、甲限（乙供）材料的劃分；甲供材料與三方供貨合同的管理規(guī)定及操作程序；甲限材料的管理規(guī)定及操作程序；三方施工合同確定的部品的管理規(guī)定與操作程序；其中涉及部品的定板定樣、供貨商（材料施工單位）的
2025-04-07 07:39
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】......房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購管理全流程，建議收藏！一、流程概況流程目的為規(guī)范萬科集團工程招標(biāo)管理，維護招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦法。適用范圍適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。定義流程類別劃分：一、招標(biāo)1、一
2025-06-17 13:58
【總結(jié)】福州房產(chǎn)策劃流程及方案通常情況下，一個規(guī)范性的房地產(chǎn)廣告策劃可分為市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、計劃制定、文本編寫四個階段。在這四個階段中，由于側(cè)重點的不同工作步驟也各有所異。1、市場分析階段???這一階段的基本工作就是進(jìn)行市場調(diào)查和相應(yīng)的分析研究。主要承擔(dān)工作的是專業(yè)調(diào)研人員。其工作內(nèi)容是收集相關(guān)的資料數(shù)據(jù)，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評論。從總體上講，廣告調(diào)研
2025-08-04 17:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)工作流程前言2/105本手冊著重統(tǒng)計了公司正在使用的工作流程。工作流程包括兩大部分，公共流程和部門流程。每個流程都有配有流程說明，使用的表單和流程節(jié)點及工作指引（其中有部分較簡單或常用的流程未做工作指引），工作流程在使用過程中被不斷地更新和優(yōu)化，因此，本手冊只作為參考，各流程的詳細(xì)使用和說明以O(shè)A中的為準(zhǔn)，同時，歡迎公司
2025-04-12 03:29
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