【摘要】1.目的規(guī)范材料設(shè)備采購的招投標(biāo)流程。2.適用范圍適用于地區(qū)公司的材料設(shè)備采購招投標(biāo)操作。3.職責(zé)集團(tuán)工程管理部建材采購中心負(fù)責(zé)本指引的編制、解釋及監(jiān)督工作,地區(qū)公司負(fù)責(zé)執(zhí)行。4.方法與過程控制.招標(biāo)《供應(yīng)商資質(zhì)審查操作指引》-(VKGC09-01-001)進(jìn)行資質(zhì)審查。。.采購工作小組應(yīng)起
2024-12-19 17:35
【摘要】----車輛使用管理規(guī)定1.目的為了加強(qiáng)車輛管理,合理用車,節(jié)約費(fèi)用,確保安全行車,提高車輛使用效率,特制定本規(guī)定。2.適用范圍適用于**地產(chǎn)控股有限公司、區(qū)域公司及項(xiàng)目公司所有專車及公車的管理。公司原則上僅為以下人員配備專車:A.控股公司董事會(huì)主席、副主席、總裁;
2025-05-12 15:04
【摘要】第一篇:材料設(shè)備采購管理規(guī)定 材料設(shè)備采購管理規(guī)定 一、總則 1)材料設(shè)備采購管理:本規(guī)定中所指的材料設(shè)備管理是指直接應(yīng)用于開發(fā)項(xiàng)目施工的所有材料設(shè)備的選型、定位、采購、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以...
2024-11-15 22:24
【摘要】材料設(shè)備采購管理制度第一條目的全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性,規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。對(duì)采購過程進(jìn)行控制,確保采購產(chǎn)品符合公司要求。第二條適用范圍適用于公司采購各類工程物資的各項(xiàng)控制活動(dòng)。第三條工作職責(zé):工程管理部a)組織對(duì)材料供應(yīng)商的考察和評(píng)估工作b)匯總編制《材料設(shè)備管理控制匯總表》c)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行選樣和封樣d)編
2025-04-15 02:15
【摘要】----規(guī)章制度管理規(guī)定1.目的為規(guī)范本公司規(guī)章制度的立項(xiàng)、編制、審批、發(fā)布、執(zhí)行與監(jiān)督、修改、廢止工作,保證規(guī)章制度管理的科學(xué)、有效、規(guī)范,特制定本規(guī)定。2.適用范圍適用于**地產(chǎn)控股有限公司、區(qū)域公司及項(xiàng)目公司所有規(guī)章制度的管理。3.定義各公司:指
2025-05-12 15:08
【摘要】盈都房產(chǎn)公司管理制度文件(試行版)浙江盈都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司日期:二零零六年十一月甲供材料設(shè)備管理制度第一部分:采購管理制度:(設(shè)備)100%符合有關(guān)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。(設(shè)備)嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場,保證工程按質(zhì)按期完成。(設(shè)備)款,做到付款進(jìn)度不超前于材
2025-04-15 13:39
【摘要】設(shè)備采購技術(shù)協(xié)議管理規(guī)定第一章總則第一條根據(jù)集團(tuán)公司《設(shè)備管理辦法(試行)》和公司《設(shè)備管理辦法》的要求,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司在設(shè)備選型、采購到使用整個(gè)過程的管理工作,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)、新建、改建、擴(kuò)建、更新、科研、安全環(huán)保、隱患治理等項(xiàng)目中的設(shè)備采購技術(shù)協(xié)議管理。第三條本規(guī)定中的設(shè)備指:
2024-08-27 11:55
【摘要】現(xiàn)行版本:A修改碼:0頁8/7管理體系文件總承包項(xiàng)目設(shè)備/材料采購管理規(guī)定現(xiàn)行版本:A控制性質(zhì):
2025-08-06 03:43
【摘要】關(guān)于印發(fā)《深圳機(jī)場地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理規(guī)定(試行)》的通知各部門:為增強(qiáng)公司成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場競爭力,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理規(guī)范化、流程化,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,公司制定《深圳機(jī)場地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)成本控制管理規(guī)定(試行)》。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過,現(xiàn)正式印發(fā),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知。
2025-04-21 13:52
【摘要】采購管理——項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)采購的把握?采購原則?采購范圍?萬科的采購體系?采購流程海豚行動(dòng)·采購管理1采購工作的意義n采購策劃n招標(biāo)與評(píng)標(biāo)n合同交底1項(xiàng)目經(jīng)理采購知識(shí)體系課程提綱n小額采購n授權(quán)采購n封樣管理n供方管理采購工作的意義采購工作的意義
2025-01-25 22:13
【摘要】1肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薁螅襖膄芀薇袀膄蒃袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿袀螂艿薁螞肁羋芁袈羇羋莃蟻羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆莃節(jié)螅螂莂莄薈肀莁蕆螄肆莀蠆薇羂荿荿袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肅莇蚅蚃罿蒆蒞衿裊肂蕆蟻螁肁薀袇腿肀荿蝕肅肀蒂羅羈聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂膆蒈蕿羈膅薁螅襖膄芀薇袀膄蒃袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿袀螂艿薁螞肁羋芁袈羇羋莃蟻羃芇薆羆衿芆
2024-09-16 08:16
【摘要】保利(成都)實(shí)業(yè)有限公司材料/設(shè)備驗(yàn)收管理規(guī)定第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司項(xiàng)目建設(shè)材料/設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理,明確公司項(xiàng)目建設(shè)材料/設(shè)備驗(yàn)收流程,確保項(xiàng)目建設(shè)材料/設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項(xiàng)目建設(shè)需要,特制定本規(guī)定。第二條工程部/項(xiàng)目部是材料/設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的主管部門,應(yīng)組織施工單位和監(jiān)理單位有針對(duì)性的制定材料/設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)方法,明確各環(huán)節(jié)的
2025-08-04 21:56
【摘要】第一篇:電力公司設(shè)備材料管理規(guī)定 電力公司設(shè)備材料管理規(guī)定 1設(shè)備材料訂貨管理 、議標(biāo),負(fù)責(zé)商務(wù)合同談判及訂貨合同簽訂工作。,核對(duì)所要簽訂合同的設(shè)備材料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,做到正確無誤。 、交貨...
2024-10-25 02:04
【摘要】公司采購管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/06/12/首次發(fā)行4A/0
2025-04-15 01:36
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系(GMS)文件財(cái)務(wù)主管湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)項(xiàng)目工程管理手冊(cè)(適用于開發(fā)項(xiàng)目工程管理)受控文件版本:2006審核:批準(zhǔn):持有人:編號(hào):HBRX-GMS-052006年月日發(fā)布2006年
2025-04-19 01:32