【正文】 為。 ?破產(chǎn)或有經(jīng)濟問題。 ?承建商若一年內(nèi)發(fā)生沖擊萬科銷售大廳或項目部的類似事件一次，取消投標資格一年；若一年內(nèi)發(fā)生類似事件兩次，則列為不合格承建商，兩年內(nèi)不得入圍。 第二部分工程供方管理程序 ?工程供方管理程序 ?工程供方資質預審作業(yè)指引 （樣板）及審批權限分類表 材料樣品（樣板）及審批權限分類表 說明：審批權限中分管設計副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時，必須做到型號與實物或照片齊備。且批量進場前須填寫送樣標簽。 履約評估 重新進行資質預審。 ，經(jīng)公司經(jīng)理級以上職員提出，工程管理部、項目經(jīng)理部主辦人員實地考察認為可以滿足試用要求的，形成書面意見上報分管副總，分管副總同意后，可轉為工程試用供方。 ：工程管理部負責每半年公布WXVKPMPCH21FM7《工程試用供方名單》、WXVKPMPCH21FM6《工程合格供方名單》、WXVKPMPCH21FM8《工程不合格供方名單》的最新版本。 第二部分工程供方管理程序 ?工程供方管理程序 ?工程供方資質預審作業(yè)指引 （樣板）及審批權限分類表 材料樣品（樣板）及審批權限分類表 說明：審批權限中分管設計副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時，必須做到型號與實物或照片齊備。且批量進場前須填寫送樣標簽。 資格預審程序 第三部分工程合同管理程序 ?工程合同管理程序 （樣板）及審批權限分類表 材料樣品（樣板）及審批權限分類表 說明：審批權限中分管設計副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時，必須做到型號與實物或照片齊備。且批量進場前須填寫送樣標簽。 合同類別 ?公司定點采購協(xié)議（工程） ?集團集中采購、區(qū)域集中采購、公司定點采購合同（工程、項目） ?工程施工類承包合同，施工補充協(xié)議（工程） ?工程設備材料采購合同（工程） ?甲方指定分包工程合同（工程） ?施工監(jiān)理合同（工程） ?勘察設計合同（工程） ?招標代理、室內(nèi)空氣質量檢測合同（工程） ?零星工程委托單（項目） ?政府行政專營項目合同（項目、項發(fā)） 第三部分工程合同管理程序 ?工程合同管理程序 （樣板）及審批權限分類表 材料樣品（樣板）及審批權限分類表 說明：審批權限中分管設計副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時，必須做到型號與實物或照片齊備。且批量進場前須填寫送樣標簽。 職責 ?經(jīng)辦以上工程合同類別中標明項合同或協(xié)議的簽署。 ?建立全部《工程合同臺帳》。 ?辦理甲供材料設備的 WXVKPMPCHFM1《材料設備封樣清單》。 ?參與項目經(jīng)理部組織的合同交底，項目經(jīng)理部填寫《合同交底單》 ,工程部備案。 ?與項目經(jīng)理部、成本管理部共同進行單筆大于五萬元的索賠。 ?如項目經(jīng)理部撤銷，與物業(yè)公司對接跟蹤了解工程竣工移交后保修期內(nèi)合同的履行情況。 第三部分工程合同管理程序 ?工程合同管理程序 （樣板）及審批權限分類表 材料樣品（樣板）及審批權限分類表 說明：審批權限中分管設計副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時，必須做到型號與實物或照片齊備。且批量進場前須填寫送樣標簽。 職責 ?經(jīng)辦合同類別中 零星工程委托單 合同的簽署； ?經(jīng)辦工程管理部授權的 集團集中采購、區(qū)域集中采購、公司定點采購合同 項合同的簽署； ?經(jīng)辦合同類別中 政府行政專營項目 合同項合同的簽署； ?經(jīng)辦合同類別中工程管理部授權的采購合同的簽署； ?與工程管理部溝通建立與本項目有關的全部合同的《工程合同臺帳》。 ?辦理集中采購材料設備、甲指乙供材料設備WXVKPMPCHFM1《材料設備封樣清單》。 ?與成本管理部共同進行單筆小于五萬元（含）的索賠。 ?負責合同的履行及收集的索賠證據(jù)。 第三部分工程合同管理程序 ?工程合同管理程序 （樣板）及審批權限分類表 材料樣品（樣板）及審批權限分類表 說明：審批權限中分管設計副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時，必須做到型號與實物或照片齊備。且批量進場前須填寫送樣標簽。 職責 ?負責合同文件的審批。 ?負責合同中經(jīng)濟條款的履行。 ?參與合同索賠。 第三部分工程合同管理程序 ?工程合同管理程序 （樣板）及審批權限分類表 材料樣品（樣板）及審批權限分類表 說明：審批權限中分管設計副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時，必須做到型號與實物或照片齊備。且批量進場前須填寫送樣標簽。 合同交底 對于采購金額大于五十萬元的甲供材料設備與甲分包合同，項目經(jīng)理部組織工程管理部、成本管理部、設計管理部進行交底，項目經(jīng)理部填寫 WXVKPMPCH3FM1《甲供材料設備合同交底單》。 第四部分采購制度表單 （樣板）及審批權限分類表 材料樣品（樣板）及審批權限分類表 說明：審批權限中分管設計副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時，必須做到型號與實物或照片齊備。且批量進場前須填寫送樣標簽。 ?材料設備封樣清單 ?工程約談記錄 ?甲指乙供料確認表 第四部分采購制度表單 （樣板）及審批權限分類表 材料樣品（樣板）及審批權限分類表 說明：審批權限中分管設計副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時，必須做到型號與實物或照片齊備。且批量進場前須填寫送樣標簽。 ?項目采購控制表 ?招標策劃表 ?招標工作流程表 ?招標工作進展情況表 ?標書評審表 ?中標通知書 WXVK－ WXVK－ WXVK－ 第四部分采購制度表單 （樣板）及審批權限分類表 材料樣品（樣板）及審批權限分類表 說明：審批權限中分管設計副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時，必須做到型號與實物或照片齊備。且批量進場前須填寫送樣標簽。 ?集中采購清單 ?免招投標項目審批表 ?樣板施工及樣品制作審批流程表 第四部分采購制度表單 （樣板）及審批權限分類表 材料樣品（樣板）及審批權限分類表 說明：審批權限中分管設計副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時，必須做到型號與實物或照片齊備。且批量進場前須填寫送樣標簽。 ?施工總包單位考察評分表及評分標準 ?監(jiān)理考察評分表 ?資質預審文件 ?工程供方考察記錄表 ?施工單位考察評分表及評分標準（除總包外） ?供應商履約評估表 ?承建商履約評估表 ?工程合格供方名單 ?工程試用供方名單 ?工程不合格供方名單 WXVK－PMPCH17F 第四部分采購制度表單 （樣板）及審批權限分類表 材料樣品（樣板）及審批權限分類表 說明：審批權限中分管設計副總一欄指材料部品意義重大須由總經(jīng)理層審批。 備注中★注明部品封樣時，必須做到型號與實物或照片齊備。且批量進場前須填寫送樣標簽。 ?甲供材料設備合同交底單 ?工程甲供材料首批進場驗收記錄表 ?工程甲供材料進場驗收記錄表 ?收款賬戶資料證明 ?工程合同臺帳 ） 謝 謝！