【導(dǎo)讀】經(jīng)營活動(dòng)的信息的對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。有些企業(yè)在多種物品的生產(chǎn)上都比另一企業(yè)更有效率,具有優(yōu)勢的生產(chǎn)技術(shù)被稱為絕對(duì)優(yōu)勢。假設(shè)有兩個(gè)企業(yè)A和B只生產(chǎn)兩種物品:計(jì)。在B中生產(chǎn)一臺(tái)計(jì)算機(jī)顯示器是生產(chǎn)鍵盤工時(shí)的。15倍,而在A中,則為20倍。用是現(xiàn)金的耗費(fèi),收入和費(fèi)用是現(xiàn)金的來源。務(wù)管理也主要是從這種意義上研究成本和收入,不同于計(jì)量收入、成本和利潤的會(huì)計(jì)工作。管理組織結(jié)構(gòu)的控制是通過。是公司內(nèi)部劃分經(jīng)營業(yè)績的。法律結(jié)構(gòu)的控制是通過股權(quán)。具有人員任免的提名。工資、獎(jiǎng)金及其它各。費(fèi)用按全部門平均水。訴權(quán),若上訴無效,輔線管理部門對(duì)人。員考核有建議權(quán),確立公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策和操作方法。確保公司合理、安全的財(cái)務(wù)和資本結(jié)構(gòu),資料,應(yīng)嚴(yán)格遵守公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則。是指一企業(yè)對(duì)于某一會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理方法,一經(jīng)采用后,應(yīng)前后一致,不得隨意變更。計(jì)人員的主觀評(píng)價(jià)與偏見。