【導(dǎo)讀】研究報告報告發(fā)展分析報告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板。這是為員工對組織所作出的貢獻(xiàn)而給予報酬的過程。作績效評估；工作薪酬；福利措施。這是使員工之間和睦相處、協(xié)調(diào)共事、取得群眾認(rèn)同的過程，是行政人事管理中的人際協(xié)調(diào)職能。前教育與社會化；群體中人際關(guān)系之和諧；矛盾沖突的化解與調(diào)解。制定計劃，經(jīng)物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施；干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時提出干部調(diào)整意見，當(dāng)好物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的參謀；動情況和人員的增減情況；紀(jì)律，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供勞動出勤情況；的聘用制度，簽訂勞動合同，約定合同終止的時間、條件。行合同義務(wù)，享受合同權(quán)利。1．招聘包括招募、選拔、錄用三個過程。

　　

【正文】 歷 起 訖 年 月 工 作 單 位 職 務(wù) 薪 資 離 職 原 因 工 作 經(jīng) 歷 項目培訓(xùn)需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊 研究報告報告發(fā)展分析報告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板 申請職位 _____________________________________________________________________ 次 選 ______________________________ 要求薪資 簡 要 自 述 將你之工作經(jīng)驗適用于本管理處的事務(wù)者列出 填表說明 本表需詳細(xì)如 實填寫。 簡要自述欄要求填寫本表未包括的事項，如個人經(jīng)歷、愛好、特長、理想等。 家庭狀況欄要填寫父母、兄弟、姐妹、已婚人員應(yīng)填明配偶父母、配偶及子女。 本表如有隱瞞及虛報，管理處有權(quán)予以解雇處分。 填表日期： 申請人簽名： 項目培訓(xùn)需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊 研究報告報告發(fā)展分析報告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板 辦 公 室 專 用 面試評述 第一次面試 第二次面試 人事部執(zhí)行 有關(guān)部門 一 般 印 象 態(tài)度 /禮貌 個 性 語言 國 語 英 語 其 他 職 位 知 識 督導(dǎo)之潛質(zhì) 觀察及評語 備注： 按 5 分制評分標(biāo)準(zhǔn) 5 分 優(yōu)秀 4 分 良好 3 分 合格 2 分 較差 1 分 很差 □ 安排第二次面試 □ 考慮 □ 不接納 □ 接納 □ 不接納 日期： 簽名： 日期： 簽名： 由 有 關(guān) 部 門 填 寫 提供職位： 部門： 到職日期： 薪金： 接納 批準(zhǔn) 行政人事部經(jīng)理 總經(jīng)理 人事部專用 到任日期： 員工證號碼： 體檢：□合格 □不合格 貯物柜號碼： 項目培訓(xùn)需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊 研究報告報告發(fā)展分析報告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板 人 員 需 求 表 QR/HR14 填表 日期： 年 月 日 用人部門 到位日期 年 月 日 招收人數(shù) 男 _______人 女 _______人 共計 _________人 申請理由 要 求 條 件 總 經(jīng) 理 行政人事部 部 門 主 管 備 注 項目培訓(xùn)需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊 研究報告報告發(fā)展分析報告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板 辭 職 單 QR/HR15 部 門 到職日期 卡 號 離職日期 離職原因： 申請人 申請日期 ? 部 門 主 管 ? 財務(wù)部 ? 倉 庫 ? 總經(jīng)理 核 準(zhǔn) ? 行 政 人事部 注： 離職人員需持辭職單辦理辭職手續(xù)。 其中核準(zhǔn)欄需逐格簽滿后交行政人事部， 由行政人事部通知財務(wù)部給予結(jié)算工資。 按以上序號找有關(guān)部門簽字辦理辭職手續(xù)。 項目培訓(xùn)需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊 研究報告報告發(fā)展分析報告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板 員工提升推薦書 QR/HR16 由部門主管填寫： 員工姓名： 現(xiàn)任職位： 姓 名： 年 齡： 學(xué) 歷： 到職日期： 建議提升上述員工為 提升日期： 年 月 日 提升原因： 部門主管簽署： 日 期： 由行政人事部填寫： 反對 /批準(zhǔn)上述提升建議，生效日期： 年 月 日 現(xiàn)時薪金： 建議薪金： 行政人事主管簽署 日 期 由總經(jīng)理填寫： 本人反對 /批準(zhǔn)上述提升建議，該員工每月薪金為 。 總經(jīng)理簽署 日 期 項目培訓(xùn)需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊 研究報告報告發(fā)展分析報告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板 調(diào) 動 單 QR/HR17 姓名 原部門 新部門 原卡號 新卡號 調(diào)動原因 生效日期： 年 月 日 原主管 新主管 行政人事部 總經(jīng)理 項目培訓(xùn)需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊 研究報告報告發(fā)展分析報告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板 轉(zhuǎn)正員 工考核表 QR/HR18 姓名 性別 學(xué)歷 年齡 部門 職位 考核期 :由 至 考評項目 優(yōu) 良 常 可 劣 考評項目 優(yōu) 良 常 可 劣 關(guān)系 出 勤 情 況 評 語 行 政 人 事 部 總 經(jīng) 理 遲到 /早退 次 病假 小時 正式錄用 事假 小時 延長試用 曠工 小時 不予錄用 項目培訓(xùn)需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊 研究報告報告發(fā)展分析報告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板 總評語 :___________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ 年 月 日 月份人員進(jìn)出統(tǒng)計表 QR/HR19 日期： 年 月 日 部門 上月 人數(shù) 本 月 進(jìn) 本 月 出 月末 人數(shù) 備 注 異動 新進(jìn) 異動 辭職 項目培訓(xùn)需求分析研究報告發(fā)展趨勢工作計劃銷售策略考核體系管理手冊解決方案考核管理成本管理員工手冊 研究報告報告發(fā)展分析報告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營銷策劃報告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評價計劃模板