【導(dǎo)讀】研究報(bào)告報(bào)告發(fā)展分析報(bào)告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營(yíng)銷策劃報(bào)告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評(píng)價(jià)計(jì)劃模板。這是為員工對(duì)組織所作出的貢獻(xiàn)而給予報(bào)酬的過程。作績(jī)效評(píng)估；工作薪酬；福利措施。這是使員工之間和睦相處、協(xié)調(diào)共事、取得群眾認(rèn)同的過程，是行政人事管理中的人際協(xié)調(diào)職能。前教育與社會(huì)化；群體中人際關(guān)系之和諧；矛盾沖突的化解與調(diào)解。制定計(jì)劃，經(jīng)物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時(shí)提出干部調(diào)整意見，當(dāng)好物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的參謀；動(dòng)情況和人員的增減情況；紀(jì)律，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供勞動(dòng)出勤情況；的聘用制度，簽訂勞動(dòng)合同，約定合同終止的時(shí)間、條件。行合同義務(wù)，享受合同權(quán)利。1．招聘包括招募、選拔、錄用三個(gè)過程。

　　

【正文】 歷 起 訖 年 月 工 作 單 位 職 務(wù) 薪 資 離 職 原 因 工 作 經(jīng) 歷 項(xiàng)目培訓(xùn)需求分析研究報(bào)告發(fā)展趨勢(shì)工作計(jì)劃銷售策略考核體系管理手冊(cè)解決方案考核管理成本管理員工手冊(cè) 研究報(bào)告報(bào)告發(fā)展分析報(bào)告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營(yíng)銷策劃報(bào)告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評(píng)價(jià)計(jì)劃模板 申請(qǐng)職位 _____________________________________________________________________ 次 選 ______________________________ 要求薪資 簡(jiǎn) 要 自 述 將你之工作經(jīng)驗(yàn)適用于本管理處的事務(wù)者列出 填表說明 本表需詳細(xì)如 實(shí)填寫。 簡(jiǎn)要自述欄要求填寫本表未包括的事項(xiàng)，如個(gè)人經(jīng)歷、愛好、特長(zhǎng)、理想等。 家庭狀況欄要填寫父母、兄弟、姐妹、已婚人員應(yīng)填明配偶父母、配偶及子女。 本表如有隱瞞及虛報(bào)，管理處有權(quán)予以解雇處分。 填表日期： 申請(qǐng)人簽名： 項(xiàng)目培訓(xùn)需求分析研究報(bào)告發(fā)展趨勢(shì)工作計(jì)劃銷售策略考核體系管理手冊(cè)解決方案考核管理成本管理員工手冊(cè) 研究報(bào)告報(bào)告發(fā)展分析報(bào)告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營(yíng)銷策劃報(bào)告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評(píng)價(jià)計(jì)劃模板 辦 公 室 專 用 面試評(píng)述 第一次面試 第二次面試 人事部執(zhí)行 有關(guān)部門 一 般 印 象 態(tài)度 /禮貌 個(gè) 性 語言 國 語 英 語 其 他 職 位 知 識(shí) 督導(dǎo)之潛質(zhì) 觀察及評(píng)語 備注： 按 5 分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 5 分 優(yōu)秀 4 分 良好 3 分 合格 2 分 較差 1 分 很差 □ 安排第二次面試 □ 考慮 □ 不接納 □ 接納 □ 不接納 日期： 簽名： 日期： 簽名： 由 有 關(guān) 部 門 填 寫 提供職位： 部門： 到職日期： 薪金： 接納 批準(zhǔn) 行政人事部經(jīng)理 總經(jīng)理 人事部專用 到任日期： 員工證號(hào)碼： 體檢：□合格 □不合格 貯物柜號(hào)碼： 項(xiàng)目培訓(xùn)需求分析研究報(bào)告發(fā)展趨勢(shì)工作計(jì)劃銷售策略考核體系管理手冊(cè)解決方案考核管理成本管理員工手冊(cè) 研究報(bào)告報(bào)告發(fā)展分析報(bào)告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營(yíng)銷策劃報(bào)告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評(píng)價(jià)計(jì)劃模板 人 員 需 求 表 QR/HR14 填表 日期： 年 月 日 用人部門 到位日期 年 月 日 招收人數(shù) 男 _______人 女 _______人 共計(jì) _________人 申請(qǐng)理由 要 求 條 件 總 經(jīng) 理 行政人事部 部 門 主 管 備 注 項(xiàng)目培訓(xùn)需求分析研究報(bào)告發(fā)展趨勢(shì)工作計(jì)劃銷售策略考核體系管理手冊(cè)解決方案考核管理成本管理員工手冊(cè) 研究報(bào)告報(bào)告發(fā)展分析報(bào)告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營(yíng)銷策劃報(bào)告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評(píng)價(jià)計(jì)劃模板 辭 職 單 QR/HR15 部 門 到職日期 卡 號(hào) 離職日期 離職原因： 申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期 ? 部 門 主 管 ? 財(cái)務(wù)部 ? 倉 庫 ? 總經(jīng)理 核 準(zhǔn) ? 行 政 人事部 注： 離職人員需持辭職單辦理辭職手續(xù)。 其中核準(zhǔn)欄需逐格簽滿后交行政人事部， 由行政人事部通知財(cái)務(wù)部給予結(jié)算工資。 按以上序號(hào)找有關(guān)部門簽字辦理辭職手續(xù)。 項(xiàng)目培訓(xùn)需求分析研究報(bào)告發(fā)展趨勢(shì)工作計(jì)劃銷售策略考核體系管理手冊(cè)解決方案考核管理成本管理員工手冊(cè) 研究報(bào)告報(bào)告發(fā)展分析報(bào)告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營(yíng)銷策劃報(bào)告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評(píng)價(jià)計(jì)劃模板 員工提升推薦書 QR/HR16 由部門主管填寫： 員工姓名： 現(xiàn)任職位： 姓 名： 年 齡： 學(xué) 歷： 到職日期： 建議提升上述員工為 提升日期： 年 月 日 提升原因： 部門主管簽署： 日 期： 由行政人事部填寫： 反對(duì) /批準(zhǔn)上述提升建議，生效日期： 年 月 日 現(xiàn)時(shí)薪金： 建議薪金： 行政人事主管簽署 日 期 由總經(jīng)理填寫： 本人反對(duì) /批準(zhǔn)上述提升建議，該員工每月薪金為 。 總經(jīng)理簽署 日 期 項(xiàng)目培訓(xùn)需求分析研究報(bào)告發(fā)展趨勢(shì)工作計(jì)劃銷售策略考核體系管理手冊(cè)解決方案考核管理成本管理員工手冊(cè) 研究報(bào)告報(bào)告發(fā)展分析報(bào)告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營(yíng)銷策劃報(bào)告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評(píng)價(jià)計(jì)劃模板 調(diào) 動(dòng) 單 QR/HR17 姓名 原部門 新部門 原卡號(hào) 新卡號(hào) 調(diào)動(dòng)原因 生效日期： 年 月 日 原主管 新主管 行政人事部 總經(jīng)理 項(xiàng)目培訓(xùn)需求分析研究報(bào)告發(fā)展趨勢(shì)工作計(jì)劃銷售策略考核體系管理手冊(cè)解決方案考核管理成本管理員工手冊(cè) 研究報(bào)告報(bào)告發(fā)展分析報(bào)告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營(yíng)銷策劃報(bào)告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評(píng)價(jià)計(jì)劃模板 轉(zhuǎn)正員 工考核表 QR/HR18 姓名 性別 學(xué)歷 年齡 部門 職位 考核期 :由 至 考評(píng)項(xiàng)目 優(yōu) 良 常 可 劣 考評(píng)項(xiàng)目 優(yōu) 良 常 可 劣 關(guān)系 出 勤 情 況 評(píng) 語 行 政 人 事 部 總 經(jīng) 理 遲到 /早退 次 病假 小時(shí) 正式錄用 事假 小時(shí) 延長(zhǎng)試用 曠工 小時(shí) 不予錄用 項(xiàng)目培訓(xùn)需求分析研究報(bào)告發(fā)展趨勢(shì)工作計(jì)劃銷售策略考核體系管理手冊(cè)解決方案考核管理成本管理員工手冊(cè) 研究報(bào)告報(bào)告發(fā)展分析報(bào)告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營(yíng)銷策劃報(bào)告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評(píng)價(jià)計(jì)劃模板 總評(píng)語 :___________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ 年 月 日 月份人員進(jìn)出統(tǒng)計(jì)表 QR/HR19 日期： 年 月 日 部門 上月 人數(shù) 本 月 進(jìn) 本 月 出 月末 人數(shù) 備 注 異動(dòng) 新進(jìn) 異動(dòng) 辭職 項(xiàng)目培訓(xùn)需求分析研究報(bào)告發(fā)展趨勢(shì)工作計(jì)劃銷售策略考核體系管理手冊(cè)解決方案考核管理成本管理員工手冊(cè) 研究報(bào)告報(bào)告發(fā)展分析報(bào)告運(yùn)行情況分析作業(yè)指導(dǎo)書營(yíng)銷策劃報(bào)告管理控制制度方案成效調(diào)查表考核評(píng)價(jià)計(jì)劃模板