汽車4s店車間管理制度(共4篇)-資料下載頁
2024-12-15 16:08本頁面
【導(dǎo)讀】汽車4s店車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，杜絕上班時間不向上級領(lǐng)導(dǎo)報告私下與班。組人員請假或批假，如有違反處以10元以上罰款。工每天請假不得超過兩人。清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，區(qū)域，專班專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞?，F(xiàn)一次將處以20元/次的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。制度,違者按相關(guān)條款處罰。上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自施工的車輛），發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象立即開除，并追究其刑事責(zé)任。必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰，對舉報者查經(jīng)屬實給予適當(dāng)獎勵。人員傷亡或其他損失的，由當(dāng)事責(zé)任人全部承擔(dān)。3;嚴(yán)格執(zhí)行本單位請假制，任何人員不準(zhǔn)遲到早退，5;嚴(yán)禁無駕駛證人員移動車輛，如需路試必須有
【正文】 程度上減少公司損失，保證車間工作順利開展，特制訂車間工具管理制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于新疆德保捷汽車服務(wù)有限公司全體車間及庫房管 理 員工。三、工具管理具體要求： 工具的采購申請：首先由班組長填寫《采購申請單》，交由車間主任確認(rèn)簽字后，報總經(jīng)理簽字完成遞交給財務(wù)人員進行金額核算，最后遞交采購人員進行比價購買。 工具的入庫：（ 1）到貨的工具， 庫管必須與采購員當(dāng)面進行清點，確認(rèn)無誤后填入庫單，雙方簽字確認(rèn)。（ 2）入庫工具應(yīng)存放工具室相應(yīng)的位置，并擺放整齊有序。（ 3）入庫工具必須做唯一性標(biāo)識，并建立臺帳。 工具的出庫：（ 1）各班組長在庫房領(lǐng)用常備工具時，要簽字確認(rèn)并存檔，常用的專用工具由班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)用保管，如有遺失或損壞，由其負(fù)新疆德保捷汽車服務(wù)有限公司責(zé)賠償；（ 2）不常用專用工具，每次只能借用，如有丟失或損壞由借用者負(fù)責(zé)賠償；每次借用，庫管必須在《工具領(lǐng)用登記表》上登記并要求借用者簽字確認(rèn)，還件時注明歸返時間。工具的使用：（ 1）嚴(yán)禁違章 使用專用檢測工具，如用扭手扳手拆卸螺絲等；（ 2）未經(jīng)他人同意，不許濫用他人工具；（ 3）嚴(yán)格按檢測工具、儀表的使用規(guī)定進行使用，嚴(yán)禁野蠻使用和用作其他用途；（ 4）凡由個人領(lǐng)用，借用的工具、儀表、工具車，由個人負(fù)責(zé)保管，正常損壞，以舊換新，如有遺失，由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)按原價賠償。 工具的歸還：（ 1）工具使用完畢，必須清理整潔、干凈，歸還庫房，所有外借工具必須于當(dāng)天歸還。特殊情況向庫管說明遲還原因。（ 2）離職人員應(yīng)于三日內(nèi)交還所有領(lǐng)借用工具，庫管檢查簽字確認(rèn)后方為有效。如發(fā)現(xiàn)有工具未歸還或者損壞情況，公司將在工資中扣 除工具費用。（ 3）工具在保管過程中遺失，由庫管負(fù)責(zé)賠償。 每月 28— 31 日由車間主任和庫管對班組維修工具進行盤點，記錄工具缺失情況，各班組予以配合，不配合者按公司相關(guān)條例每次處于 50 元的罰款。 車間各班組每天下班前必須清點維修工具后方能下班，車間主任新疆德保捷汽車服務(wù)有限公司如發(fā)現(xiàn)下班前維修工具未清點或工具箱未上鎖，發(fā)現(xiàn)一次，給予班組長 20 元的罰款，當(dāng)事人 30 元的罰款。 車間各班組所管理的工具如有丟失，由所在班組成員自行承擔(dān)購買工具費用。 車間各班組所損壞的工具如為正常損耗，非人為原因，由公 司負(fù) 責(zé)購買，但損壞的工具必須交還倉庫，以舊領(lǐng)新，否則費用由所在班組自行承擔(dān)。同時舊件返還庫房后由庫管登記記錄，每月月底進行盤點。如由于庫管疏忽造成舊件丟失，庫管要按維修工具原件進行賠償。年末對維修工具舊件進行統(tǒng)一處理。 各班組工具箱在上鎖的情況下，任何人不能撬開工具箱鎖，否 則發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元，并予以通報批評，同時所損壞和丟失的工具由當(dāng)事人一并承擔(dān)。 1 為應(yīng)對各種情況，各班組工具箱鑰匙必須預(yù)留一把鑰匙在庫房備用，由班組長或車間主任簽字才能借出，借出期間由班組長或車間主任負(fù)責(zé)班組工具的管理。并 與次日與所在班組進行交接。本規(guī)定由車間維修部解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。新疆德保捷汽車服務(wù)有限公司二〇一四年六月二十三日 注：查看本文詳細(xì)信息，請登錄安徽人事資料網(wǎng) 站內(nèi)搜索：汽車 4s店車間管理制度 看了該文章的人還看了： 服裝生產(chǎn)車間管理制度服裝廠車間管理制度規(guī)章制度 一、員工應(yīng)該按時上班，上班時間衣著整潔。 二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。 三、作 車間現(xiàn)場管理制度第 1 章 總 則 第 1 條 為規(guī)范車間的現(xiàn)場管理工作，營造良好的車間工作氛圍，保證 工廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，特制定本制度。 第 2 條 本制度適用于工廠各生產(chǎn)車間及其所 車間生產(chǎn)管理制度一．總則 ，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本部們發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。 實用于生產(chǎn)
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