中小企業(yè)績效管理問題及對策研究(最新整理-資料下載頁

【總結(jié)】，我國的市場機(jī)制不斷完善，企業(yè)間的競爭也日趨激烈，為了在激烈的競爭中謀求生存與發(fā)展之道，我國企業(yè)逐漸認(rèn)識到經(jīng)驗(yàn)型管理方法已經(jīng)不適用，采用先進(jìn)的管理方法對企業(yè)應(yīng)對市場競爭具有重要意義?，F(xiàn)代企業(yè)管理的核心是對人的管理，因此人力資源管理在當(dāng)代管理中的地位日益突出。而績效管理是人力資源管理的核心工作，如何設(shè)計、執(zhí)行績效管理系統(tǒng)是我國中小企業(yè)一直探索的課題。通過建立有效的績效管理體系

2025-02-10 06:22

我國企業(yè)績效管理存在問題的原因分析和對策-資料下載頁

【總結(jié)】我國企業(yè)績效管理存在問題的原因分析和對策2020年1月總第43期第1期理論觀察TheoryeticObservationAug.,2020●●企業(yè)聚焦我國企業(yè)績效管理存在問題的原因分析和對策原紅(哈爾濱理工大學(xué),哈爾濱150040)[摘要]績效管理是人力資源管理中的

2025-08-31 15:23

企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀與對策研究-資料下載頁

【總結(jié)】湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文題目企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀與對策研究姓名考籍號專業(yè)、年級聯(lián)系電話指導(dǎo)教師二0一五年四月日目錄內(nèi)容摘要關(guān)鍵詞正文…………………………………………………1 5.

2025-06-28 12:30

企業(yè)績效管理存在的問題及對策-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)績效管理存在的問題及對策 企業(yè)績效管理存在的問題及對策 年級：2014春行政本學(xué)生姓名：郭勇專業(yè)：行政管理學(xué)號：1434001205483 指導(dǎo)教師：楊棟 內(nèi)容摘要 在當(dāng)今社會環(huán)...

2024-11-15 23:45

企業(yè)績效管理中存在的問題及對策-資料下載頁

【總結(jié)】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文企業(yè)績效管理中存在的問題及其對策【摘要】：企業(yè)生存的關(guān)鍵是人力資源管理，其的關(guān)鍵使人力資源發(fā)揮最大化，而人力資源管理核心問題是其績效管理。一、績效管理及其作用績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就企業(yè)目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程，也是促進(jìn)員工做出有利于企業(yè)的行為、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)、取得卓越績效的管理實(shí)踐。［1］

2025-03-24 06:45

中小企業(yè)績效管理中存在的問題及對策研究-資料下載頁

【總結(jié)】*******大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）題目：中小企業(yè)績效管理中存在的問題及對策研究學(xué)院：專業(yè)：學(xué)生姓名：指導(dǎo)教師：摘要摘要　　隨著社會的發(fā)展和中國市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善，市場競爭愈發(fā)激烈。進(jìn)入21世紀(jì)后，我國加入了

2025-03-26 23:21

中小企業(yè)績效管理中出現(xiàn)的問題分析及對策-資料下載頁

【總結(jié)】................................................................21．績效管理的概念及作用.............................................31．1績效管理的概念..............................................3

2025-01-20 21:43

我國現(xiàn)階段企業(yè)績效考評的問題及對策研究-資料下載頁

【總結(jié)】我國現(xiàn)階段企業(yè)績效考評的問題及對策研究摘要：我國已經(jīng)加入WTO，我國企業(yè)與國際接軌成為一種迫切需要?？冃Э己俗鳛樘岣咂髽I(yè)和員工績效的重要工具顯得越來越重要?？冃Э己耸菚x升和培訓(xùn)工作的依據(jù)。通過定期考核，也可以使員工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面還有不足。績效考核為組織的各類人員提供一個暢所欲言機(jī)會，有機(jī)會揭示出工作中的那些低效率行為，同時還可以幫助員工強(qiáng)化已有的

2025-01-07 23:13

當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)績效管理存在的問題及對策-資料下載頁

【總結(jié)】當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)績效管理存在的問題及對策摘要伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時代腳步的到來,當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)都面臨著越來越激烈的國內(nèi)和國際市場競爭,為了提高自己的競爭能力、適應(yīng)能力與生存能力,許多國內(nèi)企業(yè)都在探索提高生產(chǎn)力和改善組織績效的有效途徑,但我國企業(yè)的績效管理體系建設(shè)還處于初級階段,尚且存在很多現(xiàn)實(shí)的問題,影響著績效管理作用的發(fā)揮。本文針對這種現(xiàn)狀，對當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)績

2025-05-13 21:17

試論企業(yè)績效管理中存在的問題與對策-資料下載頁

【總結(jié)】-1-：績效管理對企業(yè)管理的重要意義目前得到了大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的認(rèn)同。然而，由于在認(rèn)識和實(shí)踐上存在諸多問題，嚴(yán)重地妨礙和削弱了績效管理應(yīng)起的作用，多數(shù)人的思維仍停留在績效考核階段，僅關(guān)注事后結(jié)果。殊不知，過程才是最重要的，過程做的好，結(jié)果自然好，這是必然的趨勢。本文主要概括總結(jié)了企業(yè)績效管理中存在的五個常見問題，即：將績效管理等同于績效考核、績效指標(biāo)設(shè)定缺乏

2025-05-14 04:00

企業(yè)績效考核分析與對策-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)績效考核分析與對策“用最直接的方法得到自己想要的東西”歷來是人們在追求目標(biāo)過程中習(xí)慣和自然的做法。雖然有核心競爭力、學(xué)習(xí)性組織以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等眾多的管理方法，但績效管理與考核仍然受到了企業(yè)管理者最大的關(guān)注和最頻繁的使用，并寄予厚望，有管理學(xué)界的人士把企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性績效管理的好壞作為企業(yè)優(yōu)秀與平庸的分水嶺。雖然企業(yè)績效管理與考核被如此的重視和廣泛的應(yīng)用，但績效管理與考核作為企業(yè)管

2025-06-16 23:30

工商管理民營企業(yè)績效管理問題研究-資料下載頁

【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計（論文）民營企業(yè)績效管理問題研究摘要隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步健全，競爭和優(yōu)勝劣汰已成為我國大多數(shù)民營企業(yè)的生存狀態(tài)，如何優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)而提升核心競爭力成為每個企業(yè)必須面對和解決的嚴(yán)峻課題。管理大師彼得·德魯克說：“企業(yè)管理無非是人力資源管理”，而摩托羅拉更是直白地將人力資源管理歸結(jié)為績效管理?？冃Ч芾碜鳛楝F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一種重要工具和手段，在戰(zhàn)

2025-01-21 00:27

我國國有企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀、問題及對策-資料下載頁

【總結(jié)】我國國有企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀、問題及對策E二@126..管理.我國國有企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀\問題及對策口袁維四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院摘要:該文先介紹了績效和績效管理的概念,然后對我國國有企業(yè)績效管理的發(fā)展過程和現(xiàn)狀作以簡要地概括.然后從現(xiàn)狀出發(fā),提出國企當(dāng)下績效管理存在的問題,并逐一分析.最后,提出對策建議.關(guān)鍵字:績效;

2024-12-15 23:25

中小企業(yè)績效管理問題對策與分析_本科畢業(yè)論文-資料下載頁

【總結(jié)】9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NG

2025-08-24 20:12

我國民營企業(yè)績效管理存在問題及對策-資料下載頁

【總結(jié)】山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文一、民營企業(yè)績效管理背景分析快速變化的市場環(huán)境，日益激烈的競爭壓力，消費(fèi)者對產(chǎn)品的更高的期望，投資者的回報要求，其他利益相關(guān)者的種種關(guān)心，這一切都迫使全球企業(yè)越來越關(guān)注績效，“有衡量才能有管理”的理念越來越深入到了管理者的心靈。在未來的競爭中，只有那些專注建立核心競爭力、不斷改進(jìn)和提高績效、鍛造持久競爭優(yōu)勢的企業(yè)才能在國際市場競爭的舞臺中獲得一席之地。對于中國民營

2025-01-18 00:09

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