【導(dǎo)讀】落后,財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)容不健全。財(cái)務(wù)管理手段落后,融資渠道單一,應(yīng)收賬款占用。醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)更新財(cái)務(wù)管理觀念,完善財(cái)務(wù)管理刺。理,建立自己的銷售鏈、提升企業(yè)的銷售層次,重視藥品研發(fā)。資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量,以及利潤(rùn)分配的管理。督等,是公司經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。字、械準(zhǔn)字,銷售的對(duì)象主要是醫(yī)院。呈現(xiàn)較好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的同時(shí),由于面臨全球金融。危機(jī)和國(guó)家新政策的出臺(tái)以及企業(yè)自身的原因而面臨著一定風(fēng)險(xiǎn)。理的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)警等作用。于會(huì)計(jì),同時(shí)也導(dǎo)致了醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)容不健全。如有為了小團(tuán)體利益,將。市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用較大,而市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用主要構(gòu)成為銷售折扣及醫(yī)院“回扣”。由于醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,造成了醫(yī)藥銷售額下降,企業(yè)利潤(rùn)下降。而且回扣的金額也比較大,占到銷售額的1%左右。1,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。產(chǎn)管理必須特別重視,防止貪污、挪用、浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,做到既要保證開展正常工作,