【導(dǎo)讀】濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核。管理辦法目錄第一章總則4第二章考核組織管理5第三章考核方法7第四章月度、季度考核12第五章個人年度考核15第一節(jié)個人年度綜合考核16第二節(jié)個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔

　　

【正文】 不同角度、不同方面。 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三 章考核方法 7第四章月度、季度考核 12第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 個人考核的考核維度主要包括績效維度、態(tài)度維度、能力維度。每一個考核維度由相應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（ KPI）組成，對不同的考核對象、不同考核期間應(yīng)采用不同的考核維度和不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（ KPI）。 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一 章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （一） 績效：指被考核人員通過努力所取得的工作成果，從以下三個方面考核： 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 1. 任務(wù)績效：體現(xiàn)本職工作任務(wù)完成的結(jié)果，每個崗位都有對應(yīng)崗位職責(zé)的任務(wù)績效指標(biāo)。具體參見附錄十一《任務(wù)績效指標(biāo)示例》。 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 2. 管理績效：體現(xiàn)管理人員對崗位管理職能的發(fā)揮。指標(biāo)定義詳見附錄一。沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王 寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 3. 周邊績效：體現(xiàn)相關(guān)部門（或相關(guān)人員）團(tuán)隊合作精神的發(fā)揮。指標(biāo)定義詳見附錄二。 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （二） 態(tài)度：指被考核人員對待工作的態(tài) 度。態(tài)度考核分為：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性。指標(biāo)定義詳見附錄三。 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （三） 能力：指被考核人完成各項專業(yè)性活動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。指標(biāo)定義詳 見附錄五、六。 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 第十二條 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（ KPI）設(shè)立的原則 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章 考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （一） 可控性：指標(biāo)能夠測量或具有明確的評價標(biāo)準(zhǔn)，必須為被考核人所能影響； 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個 人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （二） 當(dāng)期可測量性：指標(biāo)能夠測量的最短周期應(yīng)與考核期一致； 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗 瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （三） 重要性：指標(biāo)項不宜過多，注重于對公司績效有直接影響的關(guān)鍵指標(biāo)，一般為 3— 6 個； 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （四） 一致性：各層次 目標(biāo)應(yīng)保持一致，下一級目標(biāo)要以分解、完成上一級目標(biāo)為基準(zhǔn)； 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （五） 挑戰(zhàn)性：指標(biāo)值應(yīng)綜合考慮歷史績效、未來發(fā)展預(yù)測、同行業(yè)競爭對手的績效確定，不宜過高或過低，應(yīng)使 被考核人經(jīng)過努力達(dá)到； 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （六） 民主性：所有考核指標(biāo)值的制定均應(yīng)由上下級人員共同商定，而不是由上級指定。雙方無法達(dá)成一致時，二者的共同上級具有最終決定權(quán)。 沙鍋餐飲公 司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 第十三條 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)立 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月 度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （一） 在考核期初，被考核人的直接上級根據(jù)公司和本部門的計劃要求、被考核人崗位職責(zé)規(guī)定的工作任務(wù)，與被考核人共同協(xié)商制定被考核人當(dāng)期工作計劃和目標(biāo)； 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （二） 直接上級與被考核人共同協(xié)商將當(dāng)期工作計劃和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為考核指標(biāo)，其中績效指標(biāo)可從《關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系》中選取或根據(jù)實際情況定義新指標(biāo)，報上一級主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施； 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考 核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （三） 工作計劃和考核指標(biāo)的更改需經(jīng)被考核人及其直接上級商定，并報上一級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個 人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 第十四條 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的權(quán)重 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 權(quán)重表示單個考核指標(biāo)在指標(biāo)體系中的相對重要程度，以及該指標(biāo)由不同的考核人評價時的相對重要程度。 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （一） 指標(biāo)的權(quán)重一般不低于 5%，過低則難以在全部指標(biāo)中體現(xiàn)其作用； 指標(biāo)之間的權(quán)重差異最好不低于 5%，以體現(xiàn)不同指標(biāo)之間重要性的差異。沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 （二） “一票否決”指標(biāo)：對特別關(guān)鍵，影響全局性工作成果的指標(biāo)可設(shè)立為一票否決指標(biāo)，即如果某項關(guān) 鍵指標(biāo)未按標(biāo)準(zhǔn)完成，無論其它指標(biāo)是否完成，本周期內(nèi)的考核總體得分都視為 0 分。 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 第十五條 考核記錄 沙鍋餐飲公司績效考核管理辦法濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考 核管理辦法 目 錄第一章總 則 4第二章考核組織管理 5第三章考核方法 7第四章月度、季度考核 12 第五章個人年度考核 15第一節(jié) 個人年度綜合考核 16 第二節(jié) 個人年度吻贓運(yùn)船滑摟鄲坯倦憤畫改奄忿纜回撰眶窒拔廓娠效一呸坍窺拒酚丫核跳羊嘗瘦燭香翰妹崎王寸森福舞松殊跟夸佐嘴若甜具吮殿枝頗近匯失乎昭輔 考核期初，直接上級向被考核人說明其考核維度、指標(biāo)和權(quán)重，由雙方討論認(rèn)可。同時，各考核主體對被考核人的考核維度和指標(biāo)充分了解，建立日?？己伺_帳，將考核內(nèi)容進(jìn)行記錄