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沙鍋餐飲公司薪酬管理體系設計方案-資料下載頁

2024-12-15 10:58本頁面

【導讀】酬能夠起到良好的激勵作用。遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。薪酬分配的依據(jù)是:貢獻、能力和責任。公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。職系、業(yè)務職系、職能職系、生產職系和其他。針對這7個職系,薪酬體系分別采取。特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關規(guī)定。年薪制適用于公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理。定等于年薪總額??冃晷礁鶕?jù)各崗位承擔的年度經(jīng)營目標或工作目標完成情況確定。年度綜合考核得分。核得分經(jīng)董事會審批后確定下來。其中,績效年薪系數(shù)按表二查算?;A年薪按月平均固定發(fā)放。予以返還,出現(xiàn)以下情況當期的抵押金或任期內的抵押金全額扣除。

  

【正文】 京市勞動合同規(guī)定執(zhí)行(單店員工和中心廚房雜工除外)。試用期期間,新聘用人員的基本工資和崗位工資享受同類人員待遇??冃ЧべY在試用期暫不考慮。 應屆畢業(yè)生按國家規(guī)定實行實習期制度。實習期間基本工資、崗位工資享受同類人員待遇??冃ЧべY在實習期暫不考慮。 加班費 根據(jù)工 作需要必須加班者,應首先安排調休(除法定節(jié)假日外),如工作需要不能安排調休者,由各部門發(fā)放其加班費。各部門加班費從部門的年度預算薪酬總額中支出。 員工的加班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續(xù)。 加班費的計算 平時每小時加班費 =(基本工資+崗位固定工資 /) 注:每日 8小時工作制,每月按 。 星期六、日每小時加班費 =(基本工資+崗位固定工資 /) 2 法定節(jié)假日每小時加班費 =(基本工資+崗位固定工資 /) 3 加班費發(fā)放數(shù)額 = ∑適 用小時加班費加班小時數(shù) 加班費每月統(tǒng)計一次,由各部門于月底進行統(tǒng)計,并由主管領導簽字,送交公司綜合辦,并隨當月工資發(fā)放。 各種假期薪酬的計算 假期包括員工的病、事假、產假、探親假、喪假、工傷、違紀及培訓期、待崗期間薪酬的支付。 節(jié)假日 員工按國家規(guī)定享受法定節(jié)假日和其它帶薪休假日,休假期間全額支付其基本工資和崗位固定工資,崗位績效工資酌情扣發(fā)。 事假 事假工資扣除 =請假天數(shù)(基本工資+崗位固定工資) / 崗位績效工資按比例扣發(fā)。 病假 員工因病或非公負傷應按國家有關規(guī)定確定醫(yī)療期,醫(yī)療期期間基本 工資全額發(fā)放,崗位工資按比例扣發(fā)。 產假、探親假、喪假 國家規(guī)定范圍內的產假、探親假、喪假期間支付 100%的基本工資和崗位固定工資,超過規(guī)定期并經(jīng)批準的,按事假處理,未經(jīng)批準的按曠工處理。這期間的崗位績效工資按比例扣發(fā)。 工傷期間工資支付按國家工作保險有關規(guī)定執(zhí)行。 違紀工資計算 遲到、早退 月內遲到 3次以下,每次扣 10元,月內累計遲到、早退滿 3次,扣罰 10%的基本工資和崗位固定工資之和;滿 5次的扣罰 30%的基本工資和崗位固定工資之和;滿 10次的扣罰 100%的基本工資和崗位固定工資之和。 曠工 月內曠工 1個 工作日,扣發(fā) 20%的基本工資和崗位固定工資之和;月內曠工累計滿 2個工作日,扣發(fā) 50%的基本工資和崗位固定工資之和;月內曠工累計滿 3個工作日,扣發(fā) 100%的基本工資和崗位固定工資之和。 培訓學習期間的工資計算 在崗培訓(主要指單位安排學習本崗位亟需的工作技能培訓)員工領取全額基本工資和崗位固定工資。崗位績效工資暫不發(fā)放。 非單位安排學習,個人申請離崗(脫產)學習,且學習內容與本崗位工作有關的,經(jīng)申請人所在部門負責人、綜合辦主任同意后報公司總經(jīng)理批準,辦理相關學習手續(xù)。學習期間發(fā)放全額基本工資和崗位固定工資,崗 位績效工資暫不發(fā)放。但須學習后在本公司服務滿 3年。 待崗人員的工資計算 待崗人員在待崗期間只發(fā)基本工資。 待崗人員重新上崗的,享受同類人員薪酬待遇。 工資支付 公司正式員工的工資以銀行個人工資賬戶形式支付,其他人員的工資以現(xiàn)金支付。 每月 5日前,公司綜合辦依據(jù)有關規(guī)定填制工資表交財務部。財務部在 8日前將下月工資記入員工銀行個人工資賬戶或發(fā)給相關人員。若 8日為法定節(jié)假日,工資提前發(fā)放。 第九章 附則 本方案的擬定和修改由公司綜合辦負責,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審核后報董事會批準執(zhí)行。 本方案由公司綜合辦負責解 釋。 本方案自公布之日起執(zhí)行。 一檔 二檔 三檔 四檔 五檔1 1950 1990 2030 2070 21102 1830 1870 1910 1950 1990 05 - 01 , 06 - 013 1710 1750 1790 1830 1870 03 - 01 , 07 - 01 06 - 084 1590 1630 1670 1710 175001 - 01 , 02 - 0104 - 01 , 08 - 015 1470 1510 1550 1590 1630 09 - 01 , 10 - 016 1350 1390 1430 1470 15107 1230 1260 1290 1320 135002 - 02 , 04 - 02 ,04 - 03 , 06 - 02 ,06 - 03 , 06 - 078 1110 1140 1170 1200 1230 01- 05 , 02 - 0301 - 02 , 01 - 03 ,06 - 04 , 06 - 05 ,08 - 02 , 08 - 05 ,09 - 02 , 09 - 0305 - 04 , 06 - 069 990 1020 1050 1080 111003- 02 , 03 - 03 ,03 - 04 , 07 - 0201 - 04 , 05 - 02 ,08 - 03 , 08 - 04 ,10 - 0205 - 0510 870 900 930 960 99011 750 780 810 840 87012 630 660 690 720 750生產職系等級檔級中層管理者職系 基層管理者職系 業(yè)務職系 職能職系 附件一 崗位等級工資對照表 崗位編號 部門名稱 崗位名稱 等級01 - 01 經(jīng)營辦 主任 401 - 02 規(guī)劃員 801 - 03 企劃員 801 - 04 信息員 901 - 05 證照管理員 802 - 01 房產部 經(jīng)理 402 - 02 評估員 702 - 03 尋址員 803 - 01 工程部 經(jīng)理 303 - 02 裝修設計員 903 - 03 預算員 903 - 04 工程監(jiān)理員 904 - 01 采購部 經(jīng)理 404 - 02 采購員 704 - 03 核算員 705 - 01 中心廚房 經(jīng)理 205 - 02 庫管員 905 - 03 廚師 工資特區(qū)05 - 04 中心廚房廚工 805 - 05 單店廚工 905 - 06 雜工 固定工資06 - 01 店管部 經(jīng)理 206 - 02 調度員 706 - 03 督導員 706 - 04 質檢員 806 - 05 庫管員 806 - 06 配送員 806 - 07 安全員 706 - 08 店經(jīng)理 307 - 01 技術中心 主任 307 - 02 技術員 908 - 01 財務部 經(jīng)理 408 - 02 會計 808 - 03 出納 908 - 04 資產管理 908 - 05 單店核算會計 809 - 01 綜合辦 主任 509 - 02 干事 809 - 03 人事員 810 - 01 監(jiān)察辦 主任 510 - 02 干事 9 附件二 崗位編號與崗位等級對照表
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