【導(dǎo)讀】浙浙江江威威肯肯特特泵泵業(yè)業(yè)有有限限公公司司??管理制度，以及物流倉儲(chǔ)管理制度等。本次匯編的目的是為適應(yīng)公司全方。位規(guī)范化科學(xué)管理，使之規(guī)范化和制度化。為此，全體管理人員應(yīng)殫精竭慮、同心協(xié)力、職責(zé)分明、各司其職，努力做到政令暢通，高效有序，形成一個(gè)積極向上，合作競(jìng)爭(zhēng)的管理機(jī)制。制度匯編》，自覺遵守崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。來進(jìn)行編號(hào)的，如有疑問可向公司行政部咨詢。大員工在學(xué)習(xí)過程中多提寶貴意見。的或未指出的內(nèi)容，以公司已經(jīng)頒布實(shí)施的管理文件或管理規(guī)定為準(zhǔn)。車間建筑面積25000㎡，機(jī)械設(shè)備配套齊全，綜合實(shí)力雄厚。產(chǎn)螺桿泵、內(nèi)嚙合齒輪泵、氣動(dòng)三通閥、高速剪切工業(yè)膠體磨等系列產(chǎn)品，聲譽(yù)，國內(nèi)市場(chǎng)占有率極高。公司產(chǎn)品以優(yōu)越的性能，精良的品質(zhì)已獲得。多項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證證書及譽(yù)榮證書。公司擁有多名泵類產(chǎn)品中高級(jí)工程師，升。級(jí)換代產(chǎn)品不斷問世，大幅提升了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。公司擁有國內(nèi)高水準(zhǔn)的產(chǎn)

　　

【正文】 量培訓(xùn)和質(zhì)量思想意識(shí)的宣傳 +質(zhì)量體系監(jiān)督和評(píng)審。 各車間工序巡檢員：負(fù)責(zé)對(duì)各自車間生產(chǎn)過程工序質(zhì)量符合性的檢驗(yàn)和記錄，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好本車間的質(zhì)量管理工作。 外協(xié)、外購件檢驗(yàn)員：對(duì)外協(xié)、外購件、原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)工作。 出廠檢驗(yàn)：產(chǎn)成品進(jìn)行全檢。 員工素質(zhì)要求 對(duì)檢驗(yàn)員要求職高或中專機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，有二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。熱愛本職工作，有敬業(yè)、創(chuàng)新精 神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。能識(shí)一般機(jī)械圖紙和測(cè)量器具。 主要工作資源輸入 產(chǎn)品圖紙和工藝文件、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或樣件、測(cè)量器具、巡檢質(zhì)量記錄本及各種質(zhì)量記錄表格 工作結(jié)果輸出 準(zhǔn)確性、真實(shí)、規(guī)范的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，質(zhì)量判定和處置結(jié)論或建議。 所需主要工作條件 各車間設(shè)立定點(diǎn)檢驗(yàn)點(diǎn)，提供必要的記錄環(huán)境和設(shè)施，提供記錄表格及測(cè)量工具 部門例會(huì)時(shí)間 與生產(chǎn)例會(huì)同步進(jìn)行 部門工作格言 工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、完善、提高 部門特殊 規(guī)定 無 行政部部門描述 文件編號(hào)： WKT/C005e2021 部門名稱 行政部 部門負(fù)責(zé)人 行政經(jīng)理 所屬系統(tǒng) 行政系統(tǒng) 浙江威肯特泵業(yè)有限公司管理制度匯編 行政部 第 34 頁 共 104 頁 部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 部門下屬崗位 人事、行政、后勤主管、文員 定員人數(shù) 2－ 3人 部門性質(zhì) 監(jiān)督管理、服務(wù)型 本職職能 行政、人事、后勤等綜合管理 主要職責(zé) 負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂以及行政管理和日常事務(wù)。 負(fù)責(zé) 人力資源管理與開發(fā) （ 1）、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。 （ 2）、招聘 （ 3）、工作報(bào)酬： （ 4）、培訓(xùn)開發(fā)： （ 5）、人員考核： 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定、貫徹執(zhí)行及檢查監(jiān)督。 負(fù)責(zé)總務(wù)管理 安全保衛(wèi) 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立及推廣。 報(bào)酬模式 工資加獎(jiǎng)金 主要權(quán)限 行政事務(wù)監(jiān)督管理權(quán)； 申訴權(quán)； 依照制度有督查處置權(quán)； 新任職人員初級(jí)工資評(píng)定權(quán)和薪資等級(jí)評(píng)定建議權(quán)； 其他相關(guān)權(quán)力。 橫向工作關(guān)系 與其他各部門的關(guān)系是監(jiān)督型、服務(wù)指 導(dǎo)型、合作型 內(nèi)部分工 行政經(jīng)理：勞資關(guān)系處理，制度建設(shè)和執(zhí)行，企業(yè)文化建設(shè)，薪酬福利政策設(shè)計(jì)，人力資源規(guī)劃和員工培訓(xùn)、開發(fā)等。 人事主管：人員招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工任用、離職、調(diào)升等手續(xù)辦理。 行政主管：?jiǎn)T工宿舍、食堂管理，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安保工作、勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、檢查、公司日常事務(wù)處理。 文員：公司文字設(shè)計(jì)、員工檔案管理、考勤統(tǒng)計(jì)、人員接待等。 資料員：文件收發(fā)、資料復(fù)印、傳真收發(fā)、印章管理、公司文件資料管理等 員工素質(zhì)要求 大專以上或相同等學(xué)歷，有二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具備良 好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，有良好的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 主要工作資源輸入 人員、各項(xiàng)管理制度、規(guī)范化文件 工作結(jié)果輸出 滿足各項(xiàng)需求、合理性、科學(xué)性、規(guī)范化管理 所需主要工作條件 各部門配合、支持、完善的管理體系、良好的企業(yè)文化 部門例會(huì)時(shí)間 暫無 部門工作格言 攜手共進(jìn)、務(wù)實(shí)勤懇、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績(jī)。 部門某些特殊規(guī)定 無 其它 無 文件編號(hào)： WKT/C0052021 浙江威肯特泵業(yè)有限公司管理制度匯編 行政部 第 35 頁 共 104 頁 財(cái)務(wù)部部門 描述 文件編號(hào)： WKT/C005f2021 部門名稱 財(cái)務(wù)部 部門負(fù)責(zé)人 經(jīng)理 所屬系統(tǒng) 財(cái)務(wù) 部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 董事長 部門下屬崗位 財(cái)務(wù)主管（兼）、會(huì)計(jì)、出納員 定員人數(shù) 3 部門性質(zhì) 理財(cái)、服務(wù)性單位 本職職能 財(cái)務(wù)管理（報(bào)稅、財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)警、現(xiàn)金管控等）、核算、監(jiān)督 主要職責(zé) 制定財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行； 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制并上報(bào)年度財(cái)務(wù)預(yù)算； 負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)撥，制定資金使用與控制制度；負(fù) 責(zé)成本核算及建立體系、財(cái)務(wù)年度決算，資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理、投資管理、納稅管理（合理避稅）等； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交及建檔； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。 報(bào)酬模式 基本屬于包月工資 主要權(quán)限 ； 、調(diào)撥和使用的監(jiān)督權(quán)和小額資金（ 5000元以下）有決定權(quán)； ； 。 橫向工作關(guān)系 與外協(xié)供應(yīng)商是服務(wù)型； 其他各部門是服務(wù)與監(jiān)督型關(guān)系。 內(nèi)部分工 部門主管：在董事長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的 全面工作和全公司財(cái)務(wù)管理工作； 會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃及實(shí)施與監(jiān)督、政府項(xiàng)目的財(cái)務(wù)申報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表與分析，協(xié)調(diào)銀行、工商、稅務(wù)等部門關(guān)系； 出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、憑證月結(jié)、現(xiàn)金和銀行存款賬務(wù)及收支、存款等報(bào)表的作成與上交。 員工素質(zhì)要求 大專及以上財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)歷；很強(qiáng)的責(zé)任心，工作細(xì)致，原則性強(qiáng)，廉潔自律 主要工作 資源輸入 財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析與成本控制 工作結(jié)果 輸出 報(bào)稅及聯(lián)系政府相關(guān)部門（銀行、工商、稅務(wù)等） 所需主要 工作條件 電腦、打印機(jī)等若干臺(tái)。 部門 例會(huì)時(shí)間 根據(jù)情況靈活決定 部門工作格 言 防微杜漸、謹(jǐn)慎細(xì)心。 浙江威肯特泵業(yè)有限公司管理制度匯編 行政部 第 36 頁 共 104 頁 物控部部門描述 文件編號(hào) WKT/C005g2021 部門名稱 物控部 部門負(fù)責(zé)人 物控部主管 所屬系統(tǒng) 生產(chǎn)服務(wù) 部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 銷售經(jīng)理 部門下屬崗位 物控主管（兼）、 PC員、倉庫員 定員人數(shù) 4－ 7人 部門性質(zhì) 物料管控、倉儲(chǔ) 本職職能 保持物料按計(jì)劃有序進(jìn)出、時(shí)效性強(qiáng)、物料儲(chǔ)備數(shù)量適當(dāng)、成品儲(chǔ)備與銷售銜接合理、可控。 主要職責(zé) 1:根據(jù)銷售情況適時(shí)調(diào)整與申購物料計(jì)劃，使之 適應(yīng)生產(chǎn)，滿足銷售 。 2:分析銷售情況、合理引導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃 。 3:監(jiān)督物料采購與生產(chǎn)的時(shí)效性（跟蹤進(jìn)度） 。 4:合理安排倉儲(chǔ)物料及產(chǎn)（成）品 。 5：監(jiān)管倉庫日常工作。 報(bào)酬模式 基本屬于包月工資 主要權(quán)限 對(duì)物料的申購建議權(quán)； 倉儲(chǔ)管理權(quán)。 橫向工作關(guān)系 配合有關(guān)部門對(duì)物料采購的甄別，物料、生產(chǎn)、成品的結(jié)構(gòu)性調(diào)整及銷售。 內(nèi)部分工 部長 (兼主管 ):全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作，月度各類報(bào)表及總結(jié)匯報(bào)； Pc員：合理計(jì)劃物料采購、指導(dǎo)產(chǎn)品配套性生產(chǎn)及應(yīng)急性生產(chǎn)、發(fā)貨； 倉庫員： 負(fù)責(zé)倉庫物流出、入庫數(shù)量，確保 數(shù)量準(zhǔn)確、并保持帳、卡、物三相符及倉庫日常管理。 員工素質(zhì)要求 高中以上文化程度，能熟練運(yùn)用辦公軟件、了解物料特性、倉儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)。 主要工作資源輸入 申購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存清單、發(fā)貨清單 工作結(jié)果輸出 物料供給、成品發(fā)貨 所需主要工作條件 電腦 、打印機(jī)、叉車、電子稱各一臺(tái) 部門例會(huì)時(shí)間 每月 2點(diǎn)半 部門工作格言 開拓進(jìn)取 。虛心學(xué)習(xí) 。為用戶（車間）服務(wù) 。 部門某些特殊規(guī)定 需要電腦計(jì)算機(jī)配置相對(duì)高 ,內(nèi)存大速度快 ,兩個(gè) G以上移動(dòng)盤 . 其它 浙江威肯特泵業(yè)有限公司管理制度匯編 行政部 第 37 頁 共 104 頁 銷售部部門描述 文件編號(hào) WKT/C005h2021 部門名稱 銷售部 部門負(fù)責(zé)人 銷售經(jīng)理 所屬系統(tǒng) 銷售系統(tǒng) 部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 副總經(jīng)理 部門下屬崗位 銷售主管（兼）、接單員、售后受理、售后服務(wù) 定員人數(shù) 部門性質(zhì) 市場(chǎng)開拓、服務(wù) 本職職能 負(fù)責(zé)公司銷售工作，完成公司銷售目標(biāo)，控制銷售與售后維護(hù)（修）成本；收集市場(chǎng)信息，協(xié)助公司重大戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施； 主要職責(zé) 擬定營銷方針和銷售計(jì)劃； 監(jiān)督與指導(dǎo)貨物發(fā)運(yùn)，受理退貨； 負(fù)責(zé)貨款 催收； 指導(dǎo)與監(jiān)督各辦事處的工作及考核各辦事處的業(yè)績(jī)； 銷售員營銷技能培訓(xùn)； 售后服務(wù) 報(bào)酬模式 基本屬于包月工資 主要權(quán)限 制定營銷政策的參與權(quán)； 各種營銷計(jì)劃的制定權(quán)； 部門內(nèi)部及各辦事處人員的考核權(quán)； 部門內(nèi)部人員的聘任、解聘權(quán)； 橫向工作關(guān)系 配合公司新品營銷，生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)督，營銷方針的建議 內(nèi)部分工 部長（兼主管）：全面負(fù)責(zé)銷售部的日常管理工作及銷售等本部門工作的總結(jié)匯報(bào)； 接單員：負(fù)責(zé)拓展客戶，接收客戶訂貨需求、合同簽訂、款項(xiàng)催收，為客戶策劃配套方案； 售后受理員：受理客戶投訴、統(tǒng)計(jì)售后維 護(hù)情況，建議技術(shù)改進(jìn)；協(xié)助售后服務(wù)人員的零配件需求發(fā)運(yùn)； 售后服務(wù)：圓滿完成銷售部對(duì)客戶產(chǎn)品故障的排除、維修、零配件的更換指示，記錄現(xiàn)場(chǎng)維修情況、分析故障原因、提供合理化建議并反饋給銷售部。 員工素質(zhì)要求 高中以上文化程度，能熟練運(yùn)用辦公軟件、了解產(chǎn)品整體及配套特性；語言表達(dá)能力強(qiáng)。 主要工作資源輸入 訂貨合同、發(fā)貨指令、售后維護(hù)指令 工作結(jié)果輸出 貨款、產(chǎn)品維護(hù) 所需主要工作條件 電腦若干 ，打印機(jī)、傳真機(jī)按需配置。 例會(huì)時(shí)間 每月 2點(diǎn)半 工作格言 開拓進(jìn)取 。為用戶 服務(wù) 。 部門某些特殊規(guī)定 需要電腦計(jì)算機(jī)配置相對(duì)高 ,內(nèi)存大速度快 ,兩個(gè) G以上移動(dòng)盤 . 浙江威肯特泵業(yè)有限公司管理制度匯編 行政部 第 38 頁 共 104 頁 總經(jīng)辦崗位描述 文件編號(hào) WKT/C005i2021 部門名稱 總經(jīng)辦 部門負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理助理 所屬系統(tǒng) 總經(jīng)理辦公室 部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 部門下屬崗位 公司各部門 定員人數(shù) 1人 部門性質(zhì) 監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù) 本職職能 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行情 況。 主要職責(zé) 參與制定公司全面的營銷方案，執(zhí)行、監(jiān)督營銷方案的實(shí)施過程 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司全面的營銷管理工作進(jìn)行規(guī)劃、管理和控制 匯總公司各部門年終工作總結(jié)和下一年度工作計(jì)劃，并編制公司的年度總結(jié)和計(jì)劃 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各部門年度方針目標(biāo)的實(shí)施情況，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；每月對(duì)各部門進(jìn)行績(jī)效管理的考核，落實(shí)月度經(jīng)營例會(huì)布置工作 指導(dǎo)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)，組織開展有關(guān)企業(yè)文化活動(dòng) 負(fù)責(zé)信息、情況反饋、月度經(jīng)營會(huì)議決議、各類會(huì)議紀(jì)要的審核及簽發(fā) 協(xié)助人力資源部安排定期對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)相關(guān)文書處理和管理工 作 企業(yè)評(píng)級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu) 報(bào)酬模式 基本屬于包月工資 主要權(quán)限 企業(yè)決議、決定等文件的起草發(fā)布； 企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作； 對(duì)上級(jí)主管部門有關(guān)政策及信息的查詢、收集、處理和分發(fā)工作； 審批各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系，運(yùn)營流程及制度。 橫向工作關(guān)系 執(zhí)行和協(xié)助公司重大戰(zhàn)略決策 員工素質(zhì)要求 大學(xué)本科以上相關(guān)專業(yè)文化程度，能熟練運(yùn)用辦公軟件、精于公司宏觀運(yùn)作，對(duì)于公司重大戰(zhàn)略計(jì)劃與實(shí)施有很好的掌控能力，語言、文字表達(dá)能力強(qiáng)。 主要工作資源輸入 公司決策 工作結(jié)果輸出 文件、制度、流 程方案 所需主要工作條件 電腦、打印機(jī)、電話機(jī)或手機(jī)、 U盤 例會(huì)時(shí)間 每月第 4周的星期五下午 3點(diǎn) 工作格言 胸懷大局，謹(jǐn)慎決策 部門某些特殊規(guī)定 需要電腦計(jì)算機(jī)配置相對(duì)高 ,內(nèi)存大速度快 ,8 個(gè) G以上移動(dòng)盤 . 浙江威肯特泵業(yè)有限公司管理制度匯編 行政部 第 39 頁 共 104 頁 文件編號(hào)： WKT/C0062021 品質(zhì)部經(jīng)理崗位描述