淺談如何做好商業(yè)地產(chǎn)的工程建設(shè)管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】沒(méi)有商業(yè)房地產(chǎn)廣泛。從事商業(yè)地產(chǎn)工程建設(shè)管理多年的趙海英先生概況為，從。單位，一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)，即可完成開(kāi)發(fā)回報(bào)率的全過(guò)程。物業(yè)增值保值，給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力。的工程缺憾，投資成本也會(huì)造成巨大的浪費(fèi)。初步確定建筑類型，體量規(guī)模以及交通組織，初步規(guī)劃主力店、次主力店。認(rèn)為應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的商業(yè)業(yè)態(tài)、服務(wù)功能以及對(duì)車流、物流、客流、員工流的要求，和平面組織進(jìn)行合理規(guī)劃。在趙海英先生看來(lái)，整個(gè)開(kāi)發(fā)。銷售、竣工驗(yàn)收到最后開(kāi)業(yè)的一個(gè)持續(xù)性過(guò)程。其中涉及政府部門的每一個(gè)環(huán)節(jié)的審批和監(jiān)管，一。趙海英先生總結(jié)了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)報(bào)建工作簡(jiǎn)要分為前期、中期、后期三個(gè)階段。③項(xiàng)目總體規(guī)劃方案申報(bào)與批準(zhǔn)；⑦取得消防審查意見(jiàn)書(shū)；⑤委托并簽訂質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督協(xié)議書(shū)；工藝和生產(chǎn)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)廠家有違規(guī)生產(chǎn)現(xiàn)象，要立即制止，責(zé)令整改；趙海英先生結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，一旦與商戶簽訂合同后，開(kāi)發(fā)商就。必須嚴(yán)格按照這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)控制施工節(jié)點(diǎn)。
【正文】 要有力度和方法，嚴(yán)格控制違反施工工藝和安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ， 野蠻 施工 ， 粗暴 施工 。 特別 在 人、 機(jī)、料、法、環(huán) 這 五個(gè)環(huán)節(jié)上下 足 功夫。甲方 、監(jiān)理 、施工單位、設(shè)計(jì)單位要組織每周定期不定期的 全面 檢查 施工 質(zhì)量，對(duì)不合格項(xiàng)目立即 勒令 停工 ，當(dāng)場(chǎng) 整改， 消除 質(zhì)量 隱患于萌芽狀態(tài)。 趙海英先生認(rèn)為， 對(duì)于專項(xiàng) 分包 工程，如大小 市政 工程 對(duì) 接 的 高壓 10KV進(jìn)線 施工，市政供水施工，市政 熱力 管網(wǎng)，市政排水管網(wǎng)，城市燃?xì)夤芫W(wǎng)，市政通信 管網(wǎng) ，有限電視入戶施工等 ，開(kāi)發(fā)商 都 要提前做好工作，排 出 工期 量 。 同時(shí)協(xié)調(diào) 好政府 各 對(duì)接 部門提前施工，與 紅線 內(nèi)小市政 做好 無(wú)縫 對(duì)接。此外 商業(yè) 室外廣場(chǎng) 、景觀、園林 、 綠化、外幕墻 、 廣告位、 LED 大屏幕 等 工程 施工也都要盡早完成， 為 確保商業(yè) 項(xiàng)目 按期開(kāi)業(yè)提供完備的外部 保障 。 七 、竣工驗(yàn)收階段 竣工 驗(yàn)收 是商業(yè) 地產(chǎn) 項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前最為關(guān)鍵和 繁忙 的 重要 階段。開(kāi)發(fā)商 所有 人力、物力 都 會(huì) 在 此階段 集中為 項(xiàng)目如期按時(shí) 開(kāi)業(yè) 做大量的準(zhǔn)備工作，其中安裝單位、裝修 單位 、政府 驗(yàn)收部門 都在 緊鑼密鼓查找問(wèn)題、 協(xié)調(diào) 作戰(zhàn)逐項(xiàng)整改 。此 階段 工程管理通常分為三個(gè) 方面 來(lái)控制 ： 土建 施工 單位 、 安裝單位集中 完成 掃尾 工程 和 機(jī)電系統(tǒng) 調(diào)試工程 、驗(yàn)收整改工程 ； 主要 協(xié)調(diào)好 公共區(qū)域裝修 與 商 戶 鋪內(nèi) 裝修的配合 ， 特別是 商戶鋪 內(nèi) 機(jī)電安裝與 公共區(qū)域 機(jī)電主系統(tǒng)的對(duì)接 ； 請(qǐng) 政府各 部門，特別是消防部門 組織 進(jìn)行消防驗(yàn)收 （ 消防 驗(yàn)收也 可 一次性 綜合 驗(yàn)收 ， 也 可 分兩次主體 和裝修 分別 驗(yàn)收） 。 其他 由 甲方 協(xié)調(diào) 的四方 驗(yàn)收 、人防驗(yàn)收、 環(huán)保 驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、質(zhì) 監(jiān) 站驗(yàn)收、資料驗(yàn)收等 同時(shí) 推進(jìn) ， 直至 竣工備案 。 八 、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目工程 移交 階段 在 各項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，開(kāi)發(fā)商 要 進(jìn)行 工程 移交 。 第一 ，要與物業(yè)公司辦理接管驗(yàn)收 手續(xù) ， 主要 是 工程 機(jī)電 管轄 移交 和資料移交；第二 ，向城建 檔案館移交工程資料 規(guī)定 需 移交 的 資料 類別 。
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