淺談如何做好商業(yè)地產(chǎn)的工程建設(shè)管理-展示頁(yè)
2024-12-27 10:23本頁(yè)面
【正文】 商、銷售、 竣工 驗(yàn)收到最后開(kāi)業(yè)的一個(gè) 持續(xù)性 過(guò)程 。 商業(yè) 交通動(dòng)線設(shè)計(jì) 確定 主力店、次主力店的樓層分布，各占面積比和平面布局后， 趙 海英先生認(rèn)為應(yīng) 根據(jù) 項(xiàng)目的商業(yè) 業(yè)態(tài)、 服務(wù)功能以及對(duì)車流、物流、客流 、 員工 流 的要求，進(jìn)行車流、人流分析， 對(duì) 商業(yè)購(gòu)物中心、百貨 、 寫(xiě)字樓、 酒店、 公寓 的 外部交通動(dòng)線 、出入口，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部主要車流 交通 、物流交通、客流交通、員工 流 交通動(dòng)線和出入口進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)商業(yè)物業(yè)內(nèi) 的 樓層 平面 交通 、 垂直交通的主次通道和 平面 組織 進(jìn)行 合理 規(guī)劃 。 近年來(lái) ， 本文作者趙海英先生 親自參與 過(guò) 的 一些 商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目 的工程 建設(shè) 管理 過(guò)程 ，談一談需重點(diǎn)把控的幾個(gè)階段： 一 、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 總平 面 概 念規(guī)劃 趙海英先生認(rèn)為， 首先 根據(jù)項(xiàng)目 策劃 定位 所 確定 的 項(xiàng)目 主題 定位 、 功能定位、業(yè)態(tài) 定位 、 品類 定位， 及其 所占 面積 比例 和 交通 要求 ， 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 總 平 概念 規(guī)劃設(shè)計(jì)。 而商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā) 回報(bào) 主要體現(xiàn)在：項(xiàng)目 精準(zhǔn) 定位，科學(xué)合理的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì) ， 主力店 、 次主力店 招商 的優(yōu)質(zhì) 品牌 ， 巨大 的消費(fèi)購(gòu)買力，商鋪 租賃的 火爆 以及 商業(yè) 物業(yè) 項(xiàng)目 旺 場(chǎng) 后 的物業(yè) 增值 保值， 給 開(kāi)發(fā)商 帶來(lái)巨大的 經(jīng)濟(jì) 效益 和 社會(huì) 影響 力。淺 談 如何做好 商業(yè)地產(chǎn) 工程建設(shè)管理 商業(yè) 房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā) 建設(shè) 與 傳統(tǒng) 的 住宅 、寫(xiě)字樓有很大的區(qū)別，住宅 與 寫(xiě)字樓項(xiàng)目只滿足居住 和 辦公 需求 ， 其 開(kāi)發(fā) 的 周期 較短，模式成熟，流程規(guī)范， 涉及面沒(méi) 有 商業(yè) 房地產(chǎn) 廣泛 。 從事商業(yè)地產(chǎn)工程建設(shè)管理多年的 趙海英先生概況為， 從拿地 、 立項(xiàng) 到 規(guī)劃 、施工 、竣工 、 銷售 ， 在 這個(gè)幾個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中 人們 通常 稱之為“ 五個(gè)一工程 ” ： 即一 個(gè) 好的 地塊 ，一筆好的資金，一個(gè) 好的 設(shè)計(jì)院，一個(gè) 好 的 施工單位，一個(gè) 好 的銷售 團(tuán)隊(duì) ， 即可完成 開(kāi)發(fā) 回報(bào)率 的全過(guò)程 。 因此 商業(yè)地產(chǎn)在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程的復(fù)雜程度， 工程 管理的難度 是絕不能按照傳統(tǒng)的住宅房地產(chǎn)建設(shè)的工程管理模式來(lái)套用，否
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1