【導讀】 袃膇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋襖羄芄莀蚇羀芃薂羃袆芃蚅螆膄節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅肇莇蒃螀肅莇蚆薃罿莆蒞衿裊蒞蒈螞膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆襖膆肇莆蚆肂肆蒈羈肅薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿膃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螆膀葿袀膅腿薂螞肁腿蚄袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋襖羄芄莀蚇羀芃薂羃袆芃蚅螆膄節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅肇莇蒃螀肅莇蚆薃罿莆蒞衿裊蒞蒈螞膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆襖膆肇莆蚆肂肆蒈羈肅薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿膃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螆膀葿袀膅腿薂螞肁腿蚄袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋襖羄芄莀蚇羀芃薂羃袆芃蚅螆膄節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿艿螂螈莈莁薅肇莇蒃螀肅莇蚆薃罿莆蒞衿裊蒞蒈螞膃莄薀袇聿莃螞蝕羅蒂莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆襖膆肇莆蚆肂肆蒈羈肅薁螅襖肅蚃薈膃肄莃螃聿膃蒅薆羅膂薇螁袁膁芇薄螆膀葿袀膅腿薂螞肁腿蚄袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿芆薈蠆肈芅羋襖羄芄莀蚇羀

　　

【正文】 的才能。 、企業(yè)作風： 優(yōu)質 務實 嚴謹 高效 。 釋義：公司深切了解， 農產品銷售 行業(yè)是傳統(tǒng)、薄利、市場競爭激烈的服務領域，要在這一領域中取勝，惟有培育發(fā)揚“優(yōu)質、務實、嚴謹、高效”的作風。 、企業(yè)道德： 重諾守信、感恩圖報 。 釋義：重諾守信、感恩圖報是中華民族的美德，應予繼承發(fā)揚。當今社會企 13 業(yè)要想贏得生存，重諾守信是必須的，在全球金融危機后復蘇這樣一個大背景下，既然在發(fā)展期到來的時候，我認為誠信是企業(yè)的立業(yè)之本和生存之道。大家都知道金融危機是從美國發(fā)端的，并向其他的國家蔓延、擴散，面臨這樣一種不太好的發(fā)展態(tài)勢，對中國企業(yè)來講，應該怎么樣在這個環(huán)境下生存和發(fā)展呢，我公司覺得至關重要的一點就是要誠實守信，大家都知道經營應該是以誠為本，聲譽是從信用中來的，誠信是企業(yè)生存的根本之一，也是生產者與消費者進行合作的一個前提。 對于企業(yè)來講，誠信應該是謀事之機、發(fā)展之源、生存之道，如果一個企業(yè)不講誠信，或者說他離開了誠信，一切都無從談起，因此誠信對于企業(yè)來講是他的生命線，也是他的競爭力所在。如果在短期來看，不守信可能帶來的利益可能會更大一些， 但是長遠來看，一個不守信的企業(yè)，他是沒有誰會跟他繼續(xù)交易下去的，一次性的交易，由于他不誠信而終止。因此從長遠來看，誠信是一個企業(yè)生存和發(fā)展的一個最重要的條件之一，只有取信于人，取信于社會，企業(yè)才能夠獲得發(fā)展，獲得壯大的根本的條件。因此從長遠來看，一個誠實守信的企業(yè)，他是會立于市場不敗之地的。 因此對于一個企業(yè)來講，應該把誠信建設看成是企業(yè)的立業(yè)之本和生存之本，這是最根本的，也是最明智的舉措。 、管理方針：科學決策、精細管理、優(yōu)質服務、和諧發(fā)展。 科學的決策對企業(yè)的發(fā)展方向是至關重要的，精細的管理 對企業(yè)良好運營是必不可少的，優(yōu)質的服務是企業(yè)的長期發(fā)展的前提，和諧發(fā)展是對滿足當前社會發(fā)展的趨勢所必須的。 員工道德與行為規(guī)范 ： 道德： 愛國愛企、遵紀守法； 明禮誠信、恪盡職守。 工作： 用心做事、日事日清； 科學規(guī)范、主動熱情。 14 紀律： 下級服從上級； 不侵占公司財物； 禁酗酒、禁賭博、禁黃毒。 九 、附錄： 附一： 調查問卷 您好： 為了了解您對農副成品的需求，給您提供相關產品與服務。我們將根據您的意見開展工作，請您根據自身情況填寫。 （ ） A、男 B、女 A、 20 歲以下 B、 2130 歲 C、 3145 歲 D、 4655 歲 E、56 歲以上 （ ） A、農村 B、城鎮(zhèn) C、大城市 （ ） A、學生 B、公司職員 C、公務員 D、技術工程人員 E、企業(yè)白領 F、其他 購買農副產品地點？ （ ） A、 農貿市場 B、 小區(qū)商店 C、 其他 農副產品 認可程度（ ） A 、 健 康 綠 色 B 、 還行 15 C 、 保留意見 D、 不相信 ？ （ ） A、 一天一次 B、 三天一次 C、 一周一次 D、 其他 ？ （ ） A、 送貨上門 B、 附帶贈品 C、 折扣 D、 特價 是否關注農副產品的原產地？ （ ） A、 是 B、 否 ？ （ ） A、是的， 歡迎 B、一般不太關心 C、 比較排斥 農副產品 有什么 特殊要求 嗎？ 附二：單店費用預算 預算按 3０平米計算（單店） 名稱 數(shù)量 單價 金額 房租 3000 6 個月 3000 18000 刮膩子 120 平方米 3 360 地板 30 平方米 20 600 店招牌 5 平方米 60 300 貨架 5 組 300 150 電器 5 件 1000 5000 收銀設備 1 套 4000 4000 收營臺 1 個 300 3000 16 水電 1000 1000 人員工資 3 人 1000 3000 庫存物品 10000 10000 合計 45100 經營效果分析： 以每月月銷 3 萬計算 (年營業(yè)總額 36 萬元，除去產品成本 (因產品折扣率不同，此處不詳細說明 )大約 21 萬元，毛利為 15 萬元。 全年費用： ： 3000 元 /月 *12=36000 元 /年 ： 3人， 1000 元 /月 *12 月 *3 人 =34000 元，提成： 15000元 /年 10%提成 , 工資總計： 49000 元 ： 1800 元 /年 、電話費： 1000 元 /月 *12 月 =12021 元 /年 ： 4000 元 /年 以上匯總，全年費用為 萬元，全年純利為： = 萬元 致謝 感謝 “挑戰(zhàn)杯”全區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)計劃書作品競賽 大賽組委會為我們提供了一個展現(xiàn)自我的平臺。 感謝我們呼和浩特職業(yè) 學院的 推薦 老師，謝謝您 對我團隊作品的認可 ,謝謝您 在百忙之中給予我們最佳的建議及輔導。 謝我的隊友辛勤的付出，積極 面對比賽 的態(tài)度，我們將在以后的道路上無限努力，永不言棄！