【導(dǎo)讀】2．憑有標(biāo)志車筐存放車輛。3．要按規(guī)定位置放置車輛。4．愛護(hù)車室內(nèi)公用設(shè)備，損壞賠償。5．保持車室內(nèi)衛(wèi)生，不扔廢棄物。順序存放，不得損壞他人車輛。部統(tǒng)一回收，各部門不得自行處理。量保持包裝物完好，要指定專人負(fù)責(zé)。包裝物品應(yīng)及時(shí)送到行政部指定存放地點(diǎn)。報(bào)請(qǐng)商場(chǎng)可對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。為保證商場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行，對(duì)造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的要追。究其工管經(jīng)理及當(dāng)事者的責(zé)任。者權(quán)益保護(hù)法》及有關(guān)政策法規(guī)。3．為有效地保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，免出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題，從而發(fā)生糾紛。單位借用人簽字，用后要及時(shí)送還。部門確認(rèn)后，直接向有關(guān)商店訂購(gòu)。辦公用品管理部門，必須依據(jù)訂購(gòu)單，量，確保沒有問(wèn)題后，在送貨單上加蓋印章，情況報(bào)告書的審核與檢查依據(jù)。價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處現(xiàn)的其他有關(guān)事項(xiàng)。防蟲等到保全措施。印刷制品作出調(diào)查。調(diào)查方式是，每月5日。作出統(tǒng)計(jì)，向上報(bào)告。2．核對(duì)支付傳票與送貨單據(jù)。

　　

【正文】 裝地點(diǎn)，使用單位。 ③設(shè)備使用記錄、事故記錄、處理結(jié)果、報(bào)廢手續(xù)。 (2)所有檔案資料必須有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)事人的簽字。申報(bào)、審核、批準(zhǔn)等手續(xù)要齊備。 （ 3）借閱各檔案，須由商場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理手續(xù)。 商場(chǎng)能源管理制度 對(duì)加強(qiáng)商場(chǎng)能源規(guī)范化管理，規(guī) 定商場(chǎng)能源管理的機(jī)制、范圍以及管理內(nèi)容與要 46 求，特制定本制度。 一、管理機(jī)構(gòu) 商場(chǎng)能源管理實(shí)行三級(jí)管理 1．商場(chǎng)由一名場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)主管，并負(fù)責(zé)好商場(chǎng)各部門職責(zé)分工。 2．工程部作為全場(chǎng)能源管理的職能部門。 3．各商店、部室負(fù)責(zé)本部門能源管理。 二、主要管理范圍 1．場(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 主要負(fù)責(zé)審查、督促全場(chǎng)能源使用及管理工作。 2．工程部 (1)負(fù)責(zé)對(duì)全場(chǎng)能源的使用、負(fù)荷的增減進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)控相關(guān)部門在能源使用、配置上進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。 (2)負(fù)責(zé)全場(chǎng)水 、電、熱力、煤氣的各對(duì)口專業(yè)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按要求上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，辦理增容、改造項(xiàng)目申報(bào)事宜。 (3)負(fù)責(zé)對(duì)全場(chǎng)能源系統(tǒng)的管線、電路、 47 開關(guān)、截閥等裝置，進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝和維修。 (4)負(fù)責(zé)繪制全場(chǎng)能源設(shè)備定置圖。 3．商場(chǎng)各部門 (1)應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)能源管理，了解掌握各自管轄區(qū)域的能源配置情況，重點(diǎn)是電氣線路、開關(guān)、閘箱、水箱等閥門 (或龍頭 )管道接頭等，并指定專人管理，對(duì)所屬職工進(jìn)行關(guān)于節(jié)能、安全、操作等教育，并按商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定予以考核獎(jiǎng)懲。 (2)商場(chǎng)各部門必須嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行工作。如因陳列美化、廣告 制作或其他用電需求，需增加用電時(shí)，須于前一周寫出申請(qǐng)，提出增加理由、所需燈箱電量、安裝地點(diǎn)，經(jīng)工程部審核后報(bào)商場(chǎng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。 (3)定期檢查本部門的安全和節(jié)能情況，對(duì)于“長(zhǎng)流水”、“長(zhǎng)明燈”以及事故隱患，要及時(shí)報(bào)商場(chǎng)工程部修理，并書面記錄報(bào)告時(shí)間。 三、節(jié)能管理 1．商場(chǎng)對(duì)全場(chǎng)的水、電、氣、熱力等能源要計(jì)劃配置，節(jié)約使用。凡有條件的部 48 位都要安裝水、電等計(jì)量?jī)x表。各單位不得私自增容或安裝水、氣管道。 2．商場(chǎng)工程部要定期檢查維修全場(chǎng)的供水和供氣管道、閥門、接頭等零部件，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 3．商場(chǎng)工程 部對(duì)公共場(chǎng)所的水、電、氣、熱等能源應(yīng)重點(diǎn)管理。設(shè)專人包干負(fù)責(zé)。工程部對(duì)全場(chǎng)的自來(lái)水、照明電等采用分段劃分，明確界線，每月進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追究有關(guān)商店、部室能源管理的責(zé)任。 能源設(shè)備安全管理制度 工程部對(duì)商場(chǎng)各類能源設(shè)備及操作場(chǎng)所，應(yīng)參照國(guó)家有關(guān)公共信息標(biāo)志圖形符號(hào)的要求制作懸掛醒目的安全標(biāo)志。 1．電氣設(shè)備安全管理 (1)對(duì)重要環(huán)節(jié)和場(chǎng)所須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，如商場(chǎng)內(nèi)的配電室、熱力點(diǎn)、空調(diào)間等，要配齊專門維修人員，加強(qiáng)巡檢密度。 (2)對(duì)商場(chǎng)內(nèi)不設(shè)專人看護(hù)的公共場(chǎng)所的電氣設(shè)備應(yīng)責(zé)成專人定期巡視，并清掃 養(yǎng) 49 護(hù)。 (3)對(duì)易損部件要加強(qiáng)日常維護(hù)、定期更換，并注意檢測(cè)，如設(shè)備開關(guān)、繼電器、整流器等。 (4)根據(jù)設(shè)備使用狀況加強(qiáng)絕緣監(jiān)督，適時(shí)進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，如設(shè)備新投入運(yùn)行或大、中修后以及防雷電試驗(yàn)等。 (5)特殊裝置如繼電保護(hù)裝置和接地裝置等，應(yīng)定期檢測(cè)更換，以避免因失靈導(dǎo)致觸電火災(zāi)事故。 2．煤氣管道及設(shè)備安全管理 (1)對(duì)各類管道、閥門要指定專人管理，定期巡視，公用閥門要加鎖。 (2)定期維護(hù)、檢修管道、閥門，確保管道無(wú)漏氣、無(wú)老化現(xiàn)象，達(dá)到設(shè)備 完好標(biāo)準(zhǔn)。 修建工程管理制度 為加強(qiáng)商場(chǎng)修建工程規(guī)范化管理 ，從整體優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目，使之適應(yīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。修建工程管理對(duì)商場(chǎng)基建工程的立項(xiàng)、審批、施工驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督做了 50 統(tǒng)一要求。本制度適用于商場(chǎng)新建、改造、維修、翻建、擴(kuò)建所有修建工程。 一、管理機(jī)構(gòu) 1．商場(chǎng)由一名場(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管修建工程， 2．工程部是修建工程的具體主管部門。 工程部負(fù)責(zé)制定修建工程的計(jì)劃；組織實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，檢查驗(yàn)收全部工程質(zhì)量以及組織協(xié)議書的簽定。 另外，安全保衛(wèi)部、勞動(dòng)人事部在施工前負(fù)責(zé)協(xié)議書中安全條款的檢查、審批。 二、管理內(nèi)容與要求 1． 立項(xiàng) 。 新擴(kuò)建、改造、維修可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則 ，確定建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、投資 標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍。 立項(xiàng)程序?yàn)椋河删唧w基層單位會(huì)同工程部編制計(jì)劃，提供工程項(xiàng)目報(bào)告和可行性分析。內(nèi)容有：投資規(guī)模、用途、面積、材料籌措、工程造價(jià)等，特別是對(duì)投資較大的工程，在施工前，要進(jìn)行可行性論證，并委托有關(guān)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。項(xiàng)目確定后報(bào)請(qǐng)商場(chǎng)總經(jīng)理審批，由商場(chǎng)財(cái)務(wù)部門落實(shí)資 51 金。實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)、申報(bào)、預(yù)算、審批規(guī)范化管理。 2．簽約 及時(shí)掌握供貨、施工單位的資質(zhì)、履約能力，簽訂條約時(shí)條款齊備，責(zé)任分明。施工前，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定簽定施工合同或協(xié)議書以及保修期限，扣除 10 甲。的保修費(fèi)，待 保修期滿返還。 3．現(xiàn)場(chǎng)管理 (1)適時(shí)安排或組織施工現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作，疏通主要建筑材料供應(yīng)渠道，申請(qǐng)主要建材指標(biāo)，組織生產(chǎn)或定購(gòu)必需的工藝設(shè)備，確定施工進(jìn)度。 (2)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)管理，及時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)施工的質(zhì)量、安全、整體布局實(shí)行綜合管理，工程所需原材料無(wú)質(zhì)量合格鑒定證書，不許投入使用。 (3)對(duì)工程質(zhì)量按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工協(xié)議實(shí)行全面管理，要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做到結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，裝修美觀實(shí)用。對(duì)違反施工建設(shè)規(guī)范和操作規(guī)程、質(zhì)量 52 未達(dá)到國(guó)標(biāo)和設(shè)計(jì)要求的，要停止施工采 取補(bǔ)救措施，直至返工合格。 (4)負(fù)責(zé)興建、翻建擴(kuò)建、修繕項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，并組織制定施工方案，監(jiān)督實(shí)施。 (5)各職能部門應(yīng)按既有分工、又有配合的原則，針對(duì)工程建設(shè)中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見，并采取妥善方法，抓緊檢查落實(shí)。 4．驗(yàn)收 (1)在工程全部竣工后，由商場(chǎng)一名副總經(jīng)理牽頭組織工程部、安全保衛(wèi)部以及使用單位負(fù)責(zé)人，會(huì)同工程和施工人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，視情況需要，邀請(qǐng)地區(qū)消防、人防、質(zhì)檢、環(huán)衛(wèi)等部門參加，主動(dòng)征求他們的意見。 (2)必須根據(jù)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工協(xié)議書嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，若出現(xiàn)臨 時(shí)追加項(xiàng)目和未盡事宜，雙方須以協(xié)議或合同為依據(jù)，補(bǔ)充鑒定工程預(yù)決算，若施工單位隨意增加施工項(xiàng)目及預(yù)算投資，我方不予認(rèn)可。待全部驗(yàn)收完畢，方能在交接手續(xù)上簽字，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門審核后付款。 53 5．質(zhì)量監(jiān)督 (1)對(duì)商場(chǎng)房屋改造、零散工程建設(shè)項(xiàng)目，從原材料購(gòu)進(jìn)到施工中的每道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。 (2)在簽訂施工協(xié)議時(shí)，應(yīng)明確施工單位質(zhì)量責(zé)任、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及保修保用規(guī)定。并根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法在付款時(shí)間、方式上給予制約。 (3)根據(jù)計(jì)劃和施工方案，定期檢查施工進(jìn)度和方案執(zhí)行情況，檢查本商場(chǎng)人員管理工作和制度 的落實(shí)成效，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)摸清情況，提出改進(jìn)性意見，并報(bào)批落實(shí)，抓效率。 (4)工程竣工后，在保用期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與施工部門聯(lián)系返修。若出現(xiàn)爭(zhēng)議，應(yīng)提請(qǐng)有關(guān)部門仲裁，直至訴諸法律。 (5)驗(yàn)收合格后，待保修期滿，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)付清保修費(fèi)。 6．全部竣工后，將工程圖紙、資料歸檔保存。 維修處理規(guī)程 54 第一條 本商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)維修計(jì)劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。 第二條 本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運(yùn)工具和備品的增設(shè)、改造和更新。 第三條 維修工作的責(zé)任人為制造部長(zhǎng)、總務(wù) 部長(zhǎng)和技術(shù)部長(zhǎng)。 第四條 責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬財(cái)產(chǎn)等的維修計(jì)劃，依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算，組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。 第五條 總務(wù)部協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)維修工作。 第七條 財(cái)務(wù)部協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實(shí)際維修費(fèi)用是否一致。 第八條 第七條 1．責(zé)任人在進(jìn)行維修前，應(yīng)向技術(shù)部長(zhǎng)提交維修計(jì)劃。 2 技術(shù)部長(zhǎng)確認(rèn)有必要后，并請(qǐng)示商場(chǎng)主管后，作出具體的指示。 55 3．技術(shù)部長(zhǎng)從技術(shù)的角度劉維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查投資計(jì) 劃，交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審查。 4．財(cái)務(wù)部長(zhǎng)依據(jù)該計(jì)劃，編制資金計(jì)劃。 5． 4000 元千設(shè)備投資計(jì)劃和資金計(jì)劃的由商場(chǎng)副總經(jīng)理審批，超過(guò) 4000 元由總經(jīng)理裁定，超過(guò) I 萬(wàn)元的維修項(xiàng)目，須交董事會(huì)審議。 第八條 1．對(duì)核準(zhǔn)的維修項(xiàng)目，責(zé)任人和相關(guān)部門組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，提交給技術(shù)部長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)后，組織實(shí)施。 2．緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人與技術(shù)部長(zhǎng)協(xié)商后，組織實(shí)施。 3．當(dāng)責(zé)任入制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算，與 設(shè)備投資計(jì)劃有顯著差別時(shí)，應(yīng)按第八條第 1 項(xiàng)所列程序，修訂設(shè)備投資計(jì)劃。 第九條 56 1．維修實(shí)施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更，或需追加預(yù)算時(shí)，經(jīng)責(zé)任人與技術(shù)部長(zhǎng)協(xié)商后，提交工程變更或追加預(yù)算申請(qǐng)。 2．技術(shù)部長(zhǎng)應(yīng)從技術(shù)角度對(duì)上述申請(qǐng)作出審查，編制設(shè)備計(jì)劃修正案，提交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審查。 3．維修計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案超過(guò) 1 千元，由商場(chǎng)總經(jīng)理裁決，超過(guò) I 萬(wàn)元，由商場(chǎng)董事會(huì)審議。 第十條 責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)和總務(wù)部長(zhǎng)報(bào)告維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況。 第十一條 商場(chǎng)職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。 第十二條 本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則由負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理的公司主管和財(cái)務(wù)主管制訂。 第十三條 本規(guī)程自 x x 年 x 月 x日起實(shí)施。