論文—中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及解決方法-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。目前隨著中小企業(yè)不斷的增加，也為人們帶來(lái)了不。務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行合理的計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)用及分配，會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中處于十分重要的戰(zhàn)略地位。但由于自身以及市場(chǎng)眾多因素的。但同樣的，中小企業(yè)的發(fā)展常常受到經(jīng)。濟(jì)、法律和制度上諸多因素的制約。它必將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。營(yíng)者的影響過(guò)大等問(wèn)題。的對(duì)策，以促進(jìn)中小企業(yè)的改革與發(fā)展。人說(shuō)了算的情況盛行，難免造成投資決策失誤。論方法缺乏，容易造成財(cái)務(wù)管理混亂職責(zé)不分，越權(quán)行事。將很難再次正常營(yíng)運(yùn)。有不確定性，存在蒙受一定經(jīng)濟(jì)損失的可能，即不可避免地要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。中小型企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警嚴(yán)重滯后。沒(méi)有建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)這些突如其來(lái)的變化。職，導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂，責(zé)任無(wú)證上崗的現(xiàn)象極其嚴(yán)重。務(wù)收支審批制度等基本制度不健全?；A(chǔ)工作薄弱、缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)等情況。
【正文】 的庫(kù)存物資，避免資金呆滯，并以科學(xué)的方法來(lái)確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。另外，還要控制應(yīng)收賬款數(shù)量，給資金回收留有余地。五是對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開(kāi)，以形成有力的內(nèi)部牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對(duì)等交由一個(gè)人來(lái)做。六是要增強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，合理 且有效 利用無(wú)形資產(chǎn)。要探索和完善無(wú)形資產(chǎn)的有效管理辦法和制度，避免無(wú)形資產(chǎn) 閑置和流失 。 （六） 中小 企業(yè)應(yīng)注重積累，合理分配資金 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者首先要明白，企業(yè)的留存收益也是企業(yè)所需資金的一種來(lái)源，而且這種籌資方式要比從企業(yè)外部籌集資金成本低、股權(quán)分散風(fēng)險(xiǎn)小，比較容易操作，所以經(jīng)營(yíng)者一定要注重對(duì)利潤(rùn)的積累，通過(guò)努力降低成本、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，來(lái)提高利潤(rùn)水平，從而增大留存收益的規(guī)模，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勁支持；同時(shí)，要審批企業(yè)稅后利潤(rùn)分配方案，監(jiān)督企業(yè)利潤(rùn)分配的去向，防止將利潤(rùn)分配于非生產(chǎn)領(lǐng)域，還要嚴(yán)格按照法律的規(guī)定，提取法定盈余公積金、公益金，公益金要按規(guī)定用于職 工集體福利設(shè)施方面的支出，不得用于職工消費(fèi)性支出或挪用于彌補(bǔ)企業(yè)虧損和增加注冊(cè)資本，等等。 結(jié)束語(yǔ)：在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展中，中小型企業(yè)也將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，隨著政治、經(jīng)濟(jì)、法律等環(huán)境不斷進(jìn)步，相信中小型企業(yè)能夠在激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)展壯大。加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)能力是企業(yè)管理的必要部分，也是會(huì)計(jì)制度建立的目地之一，良好的會(huì)計(jì)制度的建立是與6 風(fēng)險(xiǎn)管理的要求并存的。因?yàn)樽陨項(xiàng)l件的局限性和特殊性，中小型企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)機(jī)制，配合風(fēng)險(xiǎn)管理，制定健全的、適合自己的會(huì)計(jì)制度以提高財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng) 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們應(yīng)重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，要通過(guò)積極扶持中小型企業(yè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，規(guī)范會(huì)計(jì)秩序等等手段和方法，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作管理體系的各個(gè)方面，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)中小型企業(yè)的改革和發(fā)展。 7 參考文獻(xiàn) ： [1]徐國(guó)濤 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策 [J].財(cái)會(huì)研究， 2021. [2]李惠萍 .論我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J].商業(yè)現(xiàn)代化， 2021，（ 07）（下） . [3]王玉 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施研究 [J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)， 2021（ 2） . [4]俞學(xué)玲 .中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管 理分析 [J].新選擇， 2021， (07). [5]魏海麗 .中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 [J].決策探索， 2021， (09). 李銳華 :《淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》《中國(guó)外資下半月》 2021年第 10 期 譚志文 。 《中小企業(yè)管理與科技》 2021 年 7 月上
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