【導讀】穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。目前隨著中小企業(yè)不斷的增加,也為人們帶來了不。務管理是企業(yè)管理的核心,對企業(yè)的資金進行合理的計劃、調度、運用及分配,會經濟發(fā)展進程中處于十分重要的戰(zhàn)略地位。但由于自身以及市場眾多因素的。但同樣的,中小企業(yè)的發(fā)展常常受到經。濟、法律和制度上諸多因素的制約。它必將成為經濟發(fā)展的重要力量。營者的影響過大等問題。的對策,以促進中小企業(yè)的改革與發(fā)展。人說了算的情況盛行,難免造成投資決策失誤。論方法缺乏,容易造成財務管理混亂職責不分,越權行事。將很難再次正常營運。有不確定性,存在蒙受一定經濟損失的可能,即不可避免地要承擔一定的風險。中小型企業(yè)財務預警嚴重滯后。沒有建立相應的財務風險預警機制,企業(yè)無法應對這些突如其來的變化。職,導致內部管理混亂,責任無證上崗的現象極其嚴重。務收支審批制度等基本制度不健全?;A工作薄弱、缺乏風險控制系統等情況。