銀行20xx年個人金融業(yè)務營銷費用考核辦法辦公文檔合同總結計劃報告研究心得匯報-資料下載頁
2024-12-15 04:23本頁面
【導讀】營銷費用配置比例為：新增按日均凈增‰計算營。銷費用額度到網點，由網點負責人根據實際情況分配。對于不辦理儲蓄業(yè)務的員工，年底上報儲蓄存款業(yè)績。次年所攬存款減去存量客戶時點。額度，并剔除網點相應新增額基數，據實開支。據出現負增長，則酌情核減年度、季度績效。凈增數考核攬存費用額度。方軋差數，儲蓄柜員應在每日營業(yè)終了打印一份0025專夾保管，具體登記內容應包括但不限于客戶姓名、賬號、金額、攬存。機關人員攬存應及時通知網點進行登記。其中，個人投資經營貸款‰，一手住房按揭貸。程機械按揭貸款‰，個人信用貸款0.2‰。網點專人應在次月初3日前將當月貸款臺帳、確定的費。POS機直銷額以省行銀行部報表數據為準。勵500元，每增加1萬元處罰500元。人員自行確定分潤比例，并報個金部備案。非周末理財按照每萬元1元直接以人事費用獎
【正文】 配置營銷費用。 代發(fā)工資 ： 人均 1000 元以上的按 5 元 /戶計算獎勵 ， 人均 2021 元以上的按 8 元 /戶計算獎勵， 人均 3000 元以上的按 20元 /戶計算獎勵 。 二、特別說明 如遇省行及支行組織的階段性營銷競賽活動，以競賽方案為準，不重復計算獎勵。 若被考核單位 該項指標 數據 當年 新增額 為負，則按照配置費用比例的 50%扣除相應費用，扣完為止。 支行對各考核單位設定費用兌現最低任務標準，即各考核單位每月必須按時間進度完成人民幣儲蓄存款新增保底任務的 60%才能參與費用 分配，但 該限制不影響個人考核 。 每月 5 日前個金部將計算后的結果進行公布， 被考核單位如果沒有在規(guī)定時間上報相關考核數據，則該單位當月考核數據 納 入下一 考核 期 計算 。 人事費用 于每月 10 日前兌現 到 個人 ，業(yè)務費用于每季初 10 日前 核算 到網點 ，由相關人員據實開支 ，如人事費用不夠兌現，則用營銷費用替換，計算到考核部門 。 網點應明確專人負責本單位各項指標營銷情況的登記和復核。 對于配置的業(yè)務費用， 網點負責人 應在 獲得 后 的 5 個工作日內 配置到員工。 個金部將對全轄營銷費用 額度使用 情況予以抽查、回訪，發(fā)現未 正確使用 的， 協(xié)助業(yè)務管理 部、綜合管理部向未按要求及時兌現的單位負責人進行全轄通報問責。 支行嚴格考核員工攬存，如發(fā)現 虛報、為完攬儲任務而讓存量存款搬家等 弄虛作假行為，一經查實，將處以 500 元以上罰款 ，情節(jié)嚴重的通報全行并影響年度考核。 個人金融部成立考核小組，負責條線推動費用的管理和使用。 本方案由支行個金條線考核小組負責解釋和修訂，自發(fā)文之日起正式實施。 附件：《 2021 年 XX 支行個金業(yè)務計劃指標分配表》 二 〇 一 一 年 元 月
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1