集團(tuán)培訓(xùn)考核管理辦法-資料下載頁
2024-12-15 03:23本頁面
【導(dǎo)讀】第一條為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司培訓(xùn)管理，強(qiáng)化培訓(xùn)考核，提升培訓(xùn)質(zhì)量，訓(xùn)管理制度》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。識掌握程度和學(xué)習(xí)態(tài)度的考核。第四條集團(tuán)公司成立培訓(xùn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由分管培訓(xùn)工作的領(lǐng)。導(dǎo)擔(dān)任，副組長由協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。下設(shè)考核辦（考核辦設(shè)集團(tuán)公司人力資源。長任副主任，人力資源部培訓(xùn)處負(fù)責(zé)日常工作。關(guān)資料為考核的主要依據(jù)。通過考核積極推進(jìn)所屬單位培訓(xùn)工作開展，提。高培訓(xùn)效果，達(dá)到提升職工整體素質(zhì)的目的。第九條考核分半年度考核、年終總評兩種形式。對湘煤大學(xué)的考核按季。第十條考核實(shí)行百分制，考核辦依據(jù)考核內(nèi)容逐項考評打分。第十二條本季度考核在下月10日前完成，半年考核在7月15日前完成，本年度考核在下一年度元月20日前完成。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)包括湘煤大學(xué)、礦區(qū)培訓(xùn)中心及各職業(yè)技能鑒定站。能運(yùn)用自如，舉一反三為“優(yōu)秀”；基本。予以獎勵，對排名在倒數(shù)三位的單位予以通報批評。第二十二條本考核辦法自2021年1月起執(zhí)行。
【正文】 與統(tǒng)計報表的填報情況 35 100 內(nèi)容包括培訓(xùn)日期、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或承辦單位、培訓(xùn)費(fèi)用金額等項目，臺賬建立齊全，統(tǒng)計報表報送及時。每月匯總 1次，每缺 1次扣 10分，每缺 1項扣 10分。 五 培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況 15 100 每發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗位扣 10分，扣完本項為止 1 實(shí)際培訓(xùn)項目完 成個數(shù)與計劃培訓(xùn)項目完成個數(shù)的比率 50 100 完成 95%以上計滿分， 8594%計 90分， 8580%計 80分，7970%計 70分， 70%以下計 50分 培訓(xùn)考核管理辦法 XMJT06M02C070[] 第 13頁 共 15頁 2 實(shí)際培訓(xùn)項目與計劃培訓(xùn)項目的比率（實(shí)際完成是原計劃項目范圍之內(nèi)，兩者的比率） 50 100 完成 90%以上計滿分， 8090%計 90分， 7080%計 80分，6070%計 70分， 60%以下計 50分。 六 培訓(xùn)班到課率 5 100 1 本培訓(xùn)班內(nèi)每個培訓(xùn)課時實(shí)到人數(shù)總和與應(yīng)到人數(shù)總和的比率。 100 100 達(dá)到 98%以上 計滿分， 9097%計 80分， 90%以下計 50分 七 培訓(xùn)效果評估 25 1 培訓(xùn)效果評估工作的制度建設(shè) 10 100 沒有建立實(shí)施效果評估規(guī)章制度的，扣除該項得分 2 培訓(xùn)效果評估方案科學(xué)、工具先進(jìn) 10 100 要求有現(xiàn)代化評估工具，評估方案科學(xué)。否則扣除該項得分。 3 培訓(xùn)效果評估組織實(shí)施 10 100 抽查培訓(xùn)項目的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，發(fā)現(xiàn) 1人不合格扣 1分，扣完該項分?jǐn)?shù)為止。 4 學(xué)員對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)教學(xué)的滿意度 20 100 培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試后 ,采取問卷調(diào)查方式進(jìn)行。分“非常滿意 ”、“滿意”、“不滿意”三個等級。“滿意”及以上達(dá)到 90%的計滿分， 8090%計 80分， 6080%以下計 50分， 60%以下不計分。 培訓(xùn)考核管理辦法 XMJT06M02C070[] 第 14頁 共 15頁 5 學(xué)員掌握理論知識的情況 20 100 根據(jù)培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試、考察分?jǐn)?shù)將成績分為不合格（ 60分以下）、基本合格（ 60— 79分）、良好（ 80— 89分）、優(yōu)秀（ 90分以上）四個層次。要求合格率（成績合格人數(shù) /參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)） 95%以上、良好率（成績在 80分以上人數(shù) /參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)） 60%以上、優(yōu)秀率（成績在 90分以上人數(shù) /參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)） 20%以上，不合格率控制在 5%以下 。優(yōu)秀、良好、基本合格權(quán)重各 40%、 35%、 25%，總分為單項分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重，不合格率超過規(guī)定比率所得總分按 80%折算。 6 學(xué)員掌握操作技能的情況 30 100 能運(yùn)用自如，舉一反三為“優(yōu)秀”，計滿分；基本上能夠運(yùn)用為“合格”計 80分，不能運(yùn)用為“不合格”，計 0分， 且不合格率控制在 5%以下，超過規(guī)定比率所得分按80%折算。 八 培訓(xùn)資源投入情況 10 1 培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)情況 20 100 按規(guī)定配備培訓(xùn)管理人員、專兼職教師（有資質(zhì)），未按規(guī)定配備的，該項分?jǐn)?shù)全扣。 2 培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施 的配備情況 20 100 有必要的授課場所，按規(guī)定配備了必要的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備（如電腦、投影儀等），每缺 1項扣 10分。 3 時間（規(guī)定培訓(xùn)課時的執(zhí)行情況） 20 100 按各個培訓(xùn)項目的要求，授課時間不低于規(guī)定課時，未按規(guī)定授足課時的，該項分?jǐn)?shù)全扣。 4 培訓(xùn)信息的完善情況 20 100 單位為培訓(xùn)提供了必要的科技雜志、圖書、網(wǎng)絡(luò)信息等，發(fā)現(xiàn)每缺 1項扣 10分，扣完為止。 培訓(xùn)考核管理辦法 XMJT06M02C070[] 第 15頁 共 15頁
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