集團(tuán)培訓(xùn)考核管理辦法-閱讀頁(yè)
2025-01-04 03:23本頁(yè)面
【正文】 1頁(yè) 共 15頁(yè) 附表二： 培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)培訓(xùn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 檢 查 內(nèi) 容 權(quán)重（ %） 單項(xiàng)總分 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 備注 一 培訓(xùn)大綱、年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況，培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)計(jì)劃修改完善的相關(guān)情況 20 1 年度培訓(xùn)大綱在本年元月 20日前起草并報(bào)批 30 100 及時(shí)，計(jì)滿分，每推遲 1天扣 5分，扣完本項(xiàng)為止。 3 完善年度培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃情況 40 100 發(fā)現(xiàn)或經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部提醒及時(shí)完善并報(bào)批， 計(jì)滿分，每推遲 1天扣 5分，扣完本項(xiàng)為止。 2 教材選定情況 20 100 選定合理、切合實(shí)際計(jì)滿分，基本合理計(jì) 80分，不合理計(jì) 1分。 培訓(xùn)考核管理辦法 XMJT06M02C070[] 第 12頁(yè) 共 15頁(yè) 三 培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄 10 100 每不及時(shí) 1次扣 10分，未按集團(tuán)公司要求報(bào)送下年度計(jì)劃扣 50分，扣完本項(xiàng)為止。 2 及時(shí)性 50 100 及時(shí)（每個(gè)培訓(xùn)課時(shí)結(jié)束時(shí)完成），計(jì)滿分，每推遲 1天扣 5分，扣完本項(xiàng)為止。 3 培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬登賬與統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)情況 35 100 內(nèi)容包括培訓(xùn)日期、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或承辦單位、培訓(xùn)費(fèi)用金額等項(xiàng)目，臺(tái)賬建立齊全，統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí)。 五 培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況 15 100 每發(fā)現(xiàn)一人未持證上崗位扣 10分，扣完本項(xiàng)為止 1 實(shí)際培訓(xùn)項(xiàng)目完 成個(gè)數(shù)與計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目完成個(gè)數(shù)的比率 50 100 完成 95%以上計(jì)滿分， 8594%計(jì) 90分， 8580%計(jì) 80分，7970%計(jì) 70分， 70%以下計(jì) 50分 培訓(xùn)考核管理辦法 XMJT06M02C070[] 第 13頁(yè) 共 15頁(yè) 2 實(shí)際培訓(xùn)項(xiàng)目與計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目的比率（實(shí)際完成是原計(jì)劃項(xiàng)目范圍之內(nèi)，兩者的比率） 50 100 完成 90%以上計(jì)滿分， 8090%計(jì) 90分， 7080%計(jì) 80分，6070%計(jì) 70分， 60%以下計(jì) 50分。 100 100 達(dá)到 98%以上 計(jì)滿分， 9097%計(jì) 80分， 90%以下計(jì) 50分 七 培訓(xùn)效果評(píng)估 25 1 培訓(xùn)效果評(píng)估工作的制度建設(shè) 10 100 沒有建立實(shí)施效果評(píng)估規(guī)章制度的，扣除該項(xiàng)得分 2 培訓(xùn)效果評(píng)估方案科學(xué)、工具先進(jìn) 10 100 要求有現(xiàn)代化評(píng)估工具，評(píng)估方案科學(xué)。 3 培訓(xùn)效果評(píng)估組織實(shí)施 10 100 抽查培訓(xùn)項(xiàng)目的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn) 1人不合格扣 1分，扣完該項(xiàng)分?jǐn)?shù)為止。分“非常滿意 ”、“滿意”、“不滿意”三個(gè)等級(jí)。 培訓(xùn)考核管理辦法 XMJT06M02C070[] 第 14頁(yè) 共 15頁(yè) 5 學(xué)員掌握理論知識(shí)的情況 20 100 根據(jù)培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試、考察分?jǐn)?shù)將成績(jī)分為不合格（ 60分以下）、基本合格（ 60— 79分）、良好（ 80— 89分）、優(yōu)秀（ 90分以上）四個(gè)層次。優(yōu)秀、良好、基本合格權(quán)重各 40%、 35%、 25%，總分為單項(xiàng)分?jǐn)?shù)乘以權(quán)重，不合格率超過規(guī)定比率所得總分按 80%折算。 八 培訓(xùn)資源投入情況 10 1 培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)情況 20 100 按規(guī)定配備培訓(xùn)管理人員、專兼職教師（有資質(zhì)），未按規(guī)定配備的，該項(xiàng)分?jǐn)?shù)全扣。 3 時(shí)間（規(guī)定培訓(xùn)課時(shí)的執(zhí)行情況） 20 100 按各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的要求，授課時(shí)間不低于規(guī)定課時(shí)，未按規(guī)定授足課時(shí)的，該項(xiàng)分?jǐn)?shù)全扣。 培訓(xùn)考核管理辦法 XMJT06M02C070[] 第 15頁(yè) 共 15頁(yè)
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