【導(dǎo)讀】公共設(shè)施和房屋本體的維修養(yǎng)護是城市花園物業(yè)管理的重要內(nèi)容。利益，也樹立了良好的企業(yè)信譽。房屋設(shè)施完好率98%以上；房屋零修及時率99%以上；化、六查、七無”。觀、設(shè)施結(jié)構(gòu)無損壞、居住環(huán)境無障礙。xx管理年中得到好評。制訂合理的養(yǎng)護計劃，建立和健全科學(xué)的服務(wù)制度，切實做到為住戶服務(wù)。兩項專用基金發(fā)揮最大效用，保障房屋始終完好如新，達(dá)到保值、增值的目的，實現(xiàn)住戶滿意、社會滿意、企業(yè)滿意。滿后，我公司擬按元/每平方米·月的標(biāo)準(zhǔn)收取城市花園房屋本體維修基金。4．利息歸入本體基金之內(nèi)。按規(guī)定要求城市花園管理處負(fù)責(zé)住宅區(qū)房屋本體共用部位的維修、養(yǎng)護，“會診”提出方案，委托專業(yè)公司實施；

　　

【正文】 、上下水主管道 12 連廊、導(dǎo)示牌 13 停車場、自行車房 檢查方法 公用設(shè)施質(zhì)量評定 備 注 直觀法 □ 儀器檢測法 □ 完好 □ 基本完好 □ 一般損壞 □ 嚴(yán)重?fù)p壞 □ 消防、智能、通訊設(shè)施年度檢修保養(yǎng)計劃 年度 : 月份 項目 一 月 二 月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十 一 月 十 二 月 消防水泵 △ 消防閥門及管道 △ △ △ △ 各消火栓箱 △ △ △ △ 溫、煙感報警系統(tǒng) △ 防盜對講、住戶安防系統(tǒng) △ 防排煙系統(tǒng) △ 小區(qū)巡更系統(tǒng) △ 通道指示及應(yīng)急照明 △ 停車場智能管理系統(tǒng) △ 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) △ 通道管理系統(tǒng) △ 三表自動抄表系統(tǒng) △ 備注 說明 : △ 計劃安排 批準(zhǔn) : 擬制 : 供電設(shè)施年度檢修保養(yǎng)計劃 年度 : 月份 項目 一 月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九 月 十月 十 一 月 十 二 月 變壓器 △ △ 低壓柜 △ 電氣豎井 △ △ 業(yè)主（客戶）電源箱 △ 室外照明 △ 水泵電機及控制柜 △ 風(fēng)機電機及控制柜 △ 發(fā)電機組 △ 說明 : △ 計劃安排 批準(zhǔn) : 擬制 : 水暖設(shè)施年度檢修保養(yǎng)計劃 年度 月份 項目 一 月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十 一 月 十 二 月 水泵檢修 △ △ 水池、水箱清洗 △ △ 化糞池清掏 △ △ 風(fēng)機檢修保養(yǎng) △ 冷卻塔保養(yǎng) △ △ 主要閥門保養(yǎng) △ △ 冷卻塔控制柜 保養(yǎng) △ 空調(diào)柜機保養(yǎng) △ 分體機保養(yǎng) △ △ 說明 : △ 計劃安排 批準(zhǔn) : 擬制 按住 CTRL 鍵點擊文 字鏈接 【強烈推薦精品資源】 分 類 ?A 管理培訓(xùn)精品 ?B 論文方案報告 ?C 營銷策劃精品 ?D 求職面試禮儀 ?E 教育教管精品 ?E 熱賣試題題庫 ?E 精品教程教案 ?E 高考真題解析 ?F高中數(shù)學(xué)精選 ?G 初中數(shù)學(xué)精選 ?H 小學(xué)數(shù)學(xué)精選 ?I 語文教學(xué)精選 ?J 英語精品文檔 ?K 政史地等精品 ?L 理化生等精品 ? M 音體美等精品 ?N 小學(xué)全冊教案 ?N 各科教學(xué)文檔 ?N 教師工作文檔 ?N 高三數(shù)學(xué)一輪 ?O 各類資格考試 ?PPT技巧及模板 ?Q 心理學(xué)等相關(guān) ?R成功勵志經(jīng)驗 ?S百科知識大全 ?各種表格大全 ?U 休閑娛樂健身 ?V 電子課本大全 高 效能人士的 50 個習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個著名 的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所 説 ： “通向最高管理 層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全 美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運用 20/80 法則 二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 合理利用零碎時間 所謂零碎時間，是指 不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去， 零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。 習(xí)慣 廢除拖延 對于一名高效能人士來 説 ，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深 崹 蒂固的習(xí)慣。 習(xí)慣 1向競爭對手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng) 說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。” 習(xí)慣 1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職場人士，就?yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里， “換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能 夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。 樹立團隊精神 一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。 善于休息 休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力 ,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中 ,每一個人如上緊發(fā)條的鐘表 .因此 ,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息 ,這不但于自己健康有益 ,對事業(yè)也是大有好處的。 及時改正錯誤 一名高效能人士要善于從批評中找到進(jìn)步的動力 .批評通常分為兩類 ,有價值的評價或是無理的責(zé)難 .不管怎樣 ,坦然面對批評 ,并且從中找尋有價值、可參考的成分 ,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認(rèn)為 ,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言 .在這份工作宣言里 ,你首先表明的是你的工作態(tài)度 :你要以高度的責(zé)任感對待你的工作 ,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔(dān) .這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。 不斷學(xué)習(xí) 一個人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功 .成功與失敗 的距離其實并不遙遠(yuǎn) ,很多時候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。如果你不堅持每天進(jìn)步 1%的話 ,你就不可能成為一名高效能人士 . 讓工作變得簡單 簡單一 而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時 ,自然就能花更小的力氣 ,得到更好的結(jié)果 . 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵 ,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn) . 只做適合自己的事 找到合適自己的事 ,并積極地發(fā)揮專長 ,成為行業(yè)的能手 ,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個目標(biāo) . 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來 ,一個人要成為一名高效 能人士 ,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣 .做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度 ,也是一種科學(xué)的工作精神 .一個連小事都做不好的人 ,絕不可能成為一名高效能人士 . 不為小事困擾 我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機 ,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣 ,整天心情不快 ,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾 ,積極地面對工作和生活。 專注目標(biāo) 美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司 (3M)的口號是 :寫出兩個以上的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo) .這句話不僅適用于公司經(jīng)營 ,對個人工作也有指導(dǎo)作用。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通 ,在公司 ,無論是員工于 員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通 .良好的溝通能力是工作中不可缺小的 ,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人 ,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。 及時化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù) ,如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱 ,無法忍受主管的反復(fù)無常 ,看不慣主管的假公濟私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí) 如何與不同的人相處 ,提高自己化