【總結(jié)】ERP原理與設(shè)計(jì)EnterpriseResourcePlanning楊鳳湖北文理學(xué)院數(shù)計(jì)學(xué)院企業(yè)資源計(jì)劃EnterpriseResourcePlanningERP原理與設(shè)計(jì)第3章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)ERP的作用與層次MPS定義與作用MPS的對(duì)象與方法主生產(chǎn)計(jì)劃理論
2025-03-10 22:24
【總結(jié)】第二節(jié)工業(yè)物流方案策劃與設(shè)計(jì)?一、工業(yè)物流方案策劃?二、工業(yè)物流方案設(shè)計(jì)1?工業(yè)物流方案策劃是根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)情況、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和外部環(huán)境等因素,制定企業(yè)物流規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的措施和辦法。2主要內(nèi)容?一、工業(yè)企業(yè)物流模式?二、工業(yè)物流方案策劃步驟
2025-01-13 23:58
【總結(jié)】樓蘭酒業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市之方案設(shè)計(jì)二OOO200X年十一月·新疆目錄一、前言……………………………………………………………………………………………………………………………………………23二、發(fā)行上市一般程序……………………………………………………………………………………………………………………………36三、公司改制方案…
2025-05-01 04:49
【總結(jié)】單軸運(yùn)動(dòng)控制器設(shè)計(jì)方案第一章緒論??????引言單軸運(yùn)動(dòng)控制器,成本低,性能好,參數(shù)設(shè)計(jì)靈活,方便,能在不同位移、速度、加速度下實(shí)現(xiàn)步進(jìn)電機(jī)精確、快速、有效的定位控制,有一定市場(chǎng)應(yīng)用價(jià)值。目前單軸運(yùn)動(dòng)控制器在自動(dòng)流水生產(chǎn)線、小型鉆孔設(shè)備等生產(chǎn)設(shè)備上得到了較好的應(yīng)用??蓪?shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作,本設(shè)計(jì)具有很大的
2025-04-28 04:58
【總結(jié)】......浙江耀華建設(shè)集團(tuán)有限公司明珠國(guó)際商務(wù)中心B6#樓地下室外墻單側(cè)支模方案杭州明珠國(guó)際商務(wù)中心B6樓地
2025-04-25 13:28
【總結(jié)】服裝制圖與樣板設(shè)計(jì)n主講:洪俞FUZHUANGZHITUYANGBANZHIZUO授課專業(yè):服裝設(shè)計(jì)班級(jí):01服設(shè)周數(shù):13周講課:30學(xué)時(shí)實(shí)踐:34學(xué)時(shí)共64學(xué)時(shí)服裝結(jié)構(gòu)制圖的概念二服裝制圖與服裝裁剪一服裝制圖與服裝樣板服裝結(jié)構(gòu)制圖又稱服裝裁減制圖,是將立體的服裝款式分解為平面的服裝結(jié)
2025-01-04 02:24
【總結(jié)】第三章倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目的倉(cāng)庫(kù)規(guī)模和存儲(chǔ)能力如何發(fā)展,倉(cāng)庫(kù)的位置應(yīng)該選擇在何處是倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)之前首先需要解決的問(wèn)題。通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)重點(diǎn)掌握倉(cāng)庫(kù)選址遵循的原則和需要考慮的因素。熟悉倉(cāng)庫(kù)選址的方法,以及如何借助于定量定性結(jié)合的方法對(duì)倉(cāng)庫(kù)的選址進(jìn)行決策。掌握倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃,了解倉(cāng)庫(kù)布局的相關(guān)知識(shí),掌握倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物堆存的分區(qū)、分類和
2025-03-13 18:45
【總結(jié)】物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)1一、物流概述物質(zhì)的流動(dòng)有形時(shí)、空變化庫(kù)存運(yùn)輸?shù)谝徽戮w論第一節(jié)物流系統(tǒng)21901年,約翰.報(bào)告《農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)委員會(huì)報(bào)告》中,第一次論述了農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)生影響的各種因素,首次拉開(kāi)了人們對(duì)物流活
2025-02-26 11:32
【總結(jié)】第五章工廠設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)FacilityLayoutDesign第二節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)概述(布局設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)方法第一節(jié)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)概述施規(guī)劃的目標(biāo)與原則目標(biāo)(1)簡(jiǎn)化加工過(guò)程;(2)有效地利用設(shè)備、空間、能源和人力資源;(3)最大限度地減少物料搬運(yùn)(4)縮短生產(chǎn)周期(5)力
2025-01-24 03:08
【總結(jié)】婚宴設(shè)計(jì)臺(tái)面工作任務(wù)一對(duì)新人于5月1日準(zhǔn)備在華天大酒店舉行婚禮,預(yù)約為30桌,新人要求:色彩要突出,喜好粉色要求體面、個(gè)性、浪漫。請(qǐng)以小組為單位對(duì)婚宴環(huán)境和餐桌臺(tái)面進(jìn)行設(shè)計(jì)。
2025-03-04 04:01
【總結(jié)】第2章機(jī)械現(xiàn)代設(shè)計(jì)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)創(chuàng)新設(shè)計(jì)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的概念現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法現(xiàn)代設(shè)計(jì)的概念設(shè)計(jì)人類在改造自然的歷史長(zhǎng)河中,一直都在不斷地進(jìn)行設(shè)計(jì)活動(dòng)。設(shè)計(jì)是復(fù)雜的思維過(guò)程,設(shè)計(jì)過(guò)程蘊(yùn)涵著創(chuàng)新和發(fā)明的機(jī)會(huì)。設(shè)計(jì)是根據(jù)客觀的需求,提高人們的創(chuàng)造性思維
2025-02-12 19:32
【總結(jié)】機(jī)構(gòu)的組合原理是指將幾個(gè)基本機(jī)構(gòu)按一定的原則或規(guī)律組合成一個(gè)復(fù)雜的機(jī)構(gòu),這個(gè)復(fù)雜的機(jī)構(gòu)一般有兩種形式,一種是幾種基本機(jī)構(gòu)融合成性能更加完善、運(yùn)動(dòng)形式更加多樣化的新機(jī)構(gòu),被稱為組合機(jī)構(gòu);另一種則是幾種基本機(jī)構(gòu)組合在一起,組合體的各基本機(jī)構(gòu)還保持各自特性,但需要各個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)或動(dòng)作協(xié)調(diào)配合,以實(shí)現(xiàn)組合
2025-01-29 15:38
【總結(jié)】2014年招聘體系設(shè)計(jì)方案,一、對(duì)“招聘”的再理解,招聘與選拔的區(qū)別,定義招聘的工作范圍,招聘是從招聘需求分析、評(píng)估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過(guò)程階段。選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職位申...
2024-10-28 11:46
【總結(jié)】薪酬激勵(lì)與納稅籌劃方案設(shè)計(jì)工資薪金的籌劃對(duì)企業(yè)來(lái)講也非常重要,尤其是對(duì)某些勞動(dòng)密集型企業(yè)或高科技類企業(yè)來(lái)講,工資薪金支出占其成本的很大比例,所以工資薪金的籌劃在這些企業(yè)當(dāng)中就顯得尤為重要了。企業(yè)工資薪金籌劃主要涉及到企業(yè)內(nèi)部職工的個(gè)人所得稅中的工資、薪金及勞務(wù)報(bào)酬的課稅。雖然這些個(gè)人所得稅是由個(gè)人自己負(fù)擔(dān)的,但如果企業(yè)能夠進(jìn)行精心的籌
2025-05-28 01:16
【總結(jié)】2023年招聘體系設(shè)計(jì)方案一、對(duì)“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評(píng)估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過(guò)程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職位申請(qǐng)進(jìn)行測(cè)試評(píng)估的過(guò)程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招
2025-02-11 00:50