工業(yè)物流方案策劃與設(shè)計方案-資料下載頁
2025-01-13 23:58本頁面
【正文】 劃 ?（ 3）物流管理系統(tǒng)組織規(guī)劃方案的實施 46 生產(chǎn)物流系統(tǒng)方案 ?（ 1）本企業(yè)生產(chǎn)物流現(xiàn)在及對生產(chǎn)物流合理化的基本要求 ?（ 2）生產(chǎn)物流系統(tǒng)方案 47 供應物流系統(tǒng)方案 ?（ 1）供應物流業(yè)務流程 ?（ 2）物資供應庫房管理分析 ?（ 3）提出合理的供應物流方案 48 銷售物流管理方案 ?（ 1）產(chǎn)銷平衡分析 ?（ 2）合理的銷售物流方案 49 廢棄物物流管理方案 ?（ 1）廢棄物物流的來源 ?（ 2）廢棄物物流分析 ?（ 3）廢棄物物流回收管理方案 50 案例分析題 ?某工廠決定采用線性權(quán)重法來考評某物料供應商，希望能給供應商分為 ABCD四個等級， A為優(yōu)等供應商； B為良好供應商； C為基本合格供應商； D為不合格供應商。 ?供應商考核表中需要考核的內(nèi)容有產(chǎn)品質(zhì)量、價格、合同完成率、準時交貨等幾個指標，每項指標的權(quán)重依次為、 、 、 。 ?公司規(guī)定，得分 90100分為優(yōu)等，得分 8089為良好，得分 6079為基本合格，得分在 60分以下為不合格?，F(xiàn)已知該物料供應商上期統(tǒng)計資料表，請對四個供應商進行等級分類，并確定相應策略。 供應商 供應 次數(shù) 完成合同次 準時交貨次數(shù) 收到商品數(shù)量 驗收合格數(shù)量 單價 甲 5 3 3 4500 4100 85 乙 4 3 4 3800 3650 80 丙 4 3 3 3000 2900 75 丁 3 3 2 2500 2450 82 參考答案 ?分別針對產(chǎn)品質(zhì)量、價格、合同完成率、準時交貨四項內(nèi)容對供應商進行打分。 ?產(chǎn)品質(zhì)量 ? 甲： 4100247。 4500 100= ? 乙： 3650247。 3800 100= ? 丙： 2900247。 3000 100= ? ?。?2450247。 2500 100= ?價格 ? 最低單價為供應商丙的報價 75元 ? 甲： 4100247。 4500 100= ? 乙： 3650247。 3800 100= ? 丙： 2900247。 3000 100= ? ?。?2450247。 2500 100= ?合同完成率 ? 甲： 3247。 5 100= ? 乙： 3247。 4 100= ? 丙： 3247。 4 100= ? ?。?3247。 3 100= ?準時交貨率 ?甲： 3247。 5 100= ?乙： 4247。 4 100= ?丙： 3247。 4 100= ??。?2247。 3 100= 供應商 質(zhì)量 價格 合同完成率 準時交貨率 總分 甲 12 12 乙 15 20 丙 30 15 15 丁 20 ?乙、丁為優(yōu)等供應商，加大采購； ?丙為良好供應商，正常采購； ?甲為基本合格供應商，需進行輔導。 演講完畢，謝謝觀看！
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