【總結(jié)】分析產(chǎn)生梳理篩選評(píng)估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識(shí)體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所
2025-02-20 11:56
2025-02-05 15:48
【總結(jié)】第一章緒論 項(xiàng)目管理知識(shí)體系包含了許多內(nèi)容,它是對項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的一個(gè)總結(jié),正如法律、醫(yī)藥和會(huì)計(jì)等其它專業(yè)一樣,這一知識(shí)體系也有賴于那些實(shí)踐者和學(xué)者們對它加以應(yīng)用和提高。整個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識(shí)和已經(jīng)被廣泛加以應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn),而且還容納了新的理論知識(shí)以及還沒有被充分應(yīng)用的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?! ”菊聦讉€(gè)關(guān)鍵術(shù)語進(jìn)行定義和解釋,并且給出全文的梗概,主要包括以
2025-06-28 21:36
【總結(jié)】什么是KRA? KRA(KeyResultAreas)意為關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域,它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體目標(biāo)、不可或缺的、必須取得滿意結(jié)果的領(lǐng)域,是企業(yè)關(guān)鍵成功要素的聚集地。它是對組織使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的影響和直接貢獻(xiàn)領(lǐng)域,使關(guān)鍵要素的集合?! 《爬苏J(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注8個(gè)關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域:市場地位、創(chuàng)新、生產(chǎn)率、實(shí)物及金融資產(chǎn)、利潤、管理者的表現(xiàn)和培養(yǎng)、員工的表現(xiàn)和態(tài)度、公共責(zé)
2025-06-22 07:49
【總結(jié)】—北京中科項(xiàng)目管理研究所在在復(fù)復(fù)雜雜多多變變的的環(huán)環(huán)境境中中如如何何辦辦好好一一件件事事!2023/5/19第一章第一章:緒論緒論?什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目資源?
2025-01-20 15:46
【總結(jié)】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.掌握基本財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的分類,熟悉各個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的意義和計(jì)算方法。2.在理解財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)動(dòng)性的同時(shí),能夠熟練運(yùn)用杜邦分析系統(tǒng)。,第三章財(cái)務(wù)分析,,,第一節(jié)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),一、財(cái)務(wù)分析的目的二...
2024-11-19 22:17
【總結(jié)】在在復(fù)復(fù)雜雜多多變變的的環(huán)環(huán)境境中中如如何何辦辦好好一一件件事事!第一章:緒論?什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目資源?國際項(xiàng)目管理發(fā)展?中國項(xiàng)目管理狀況?項(xiàng)目管理知識(shí)體系項(xiàng)目定義?定義:定義:項(xiàng)目是為完成某一
2025-01-20 15:43
【總結(jié)】在在復(fù)復(fù)雜雜多多變變的的環(huán)環(huán)境境中中如如何何辦辦好好一一件件事事!2023/5/19第一章第一章:緒論緒論?什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目資源?國際項(xiàng)目管理發(fā)展?中國項(xiàng)目管理狀況?項(xiàng)目管理知
2025-01-20 15:52
【總結(jié)】中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系第一章項(xiàng)目的基本概念和范疇項(xiàng)目定義和屬性項(xiàng)目定義 項(xiàng)目在本綱要中有專門的含義。項(xiàng)目是創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或其它成果的一次性工作任務(wù)。 工作有兩類不同的方式,一類是持續(xù)不斷和重復(fù)的,稱為常規(guī)運(yùn)作(運(yùn)行或操作)。例如:火車在某一線路上往復(fù)運(yùn)行。另一類是獨(dú)特的一次性任務(wù),稱為項(xiàng)目,例如:某人乘火車赴某地完成一項(xiàng)使命[1]。 任何工作無論是常規(guī)運(yùn)作還
2025-06-22 05:42
【總結(jié)】ProjectManagementFocusAreasProjectPlanDevelopmentOverallChangeControlProjectPlanExecutionIntegrationScopeScope
2025-01-12 18:03
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識(shí)體系總論項(xiàng)目集成管理與其他知識(shí)域間關(guān)系知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目集成管理與其他知識(shí)域間關(guān)系項(xiàng)目范圍管理范圍管理的啟動(dòng)模塊的各項(xiàng)輸出都是開展項(xiàng)目計(jì)劃編制工作的必要前提項(xiàng)目章程、范圍說明書、范圍管理計(jì)劃和WBS等都是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分,范圍核實(shí)和范圍變更控制是集成變更控制的基礎(chǔ)項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是
2025-05-22 08:40
【總結(jié)】技術(shù)分析之市場結(jié)構(gòu)分析體系第六課易方投資之主要內(nèi)容v市場基本結(jié)構(gòu)v波浪理論v江恩理論市場的基本結(jié)構(gòu)v市場的基本結(jié)構(gòu)——波浪(波段);v基本的趨勢單位——艾略特波浪;v通過時(shí)間和價(jià)格兩個(gè)維度去描述;v趨勢代表方向,波浪代表形式,螺旋上升代表速度;趨勢與結(jié)構(gòu)的關(guān)系v趨勢是從整體來考察市場,而將趨勢分解,便得到構(gòu)成趨勢的基本單位—
2025-01-13 01:04
【總結(jié)】SCM010727BJ-strategicplan(GB)0分析產(chǎn)生梳理篩選評(píng)估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識(shí)體系SCM010727BJ-strategicplan(GB)1外部分析SCM010727BJ-strategicpla
2025-01-12 18:52
【總結(jié)】項(xiàng)目管理知識(shí)體系講座劉誠二○○二年九月第一部分項(xiàng)目管理框架1.1項(xiàng)目——為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的一次性努力。項(xiàng)目的例子包括:●開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)?!駥?shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營風(fēng)格的一次改變?!裨O(shè)計(jì)一種新型的運(yùn)輸工具。●建造一座建筑物
2025-08-24 15:29
【總結(jié)】17/17項(xiàng)目管理知識(shí)體系術(shù)語?注:北京XX項(xiàng)目管理研究所席相霖整理,版權(quán)所有,未經(jīng)同意,不得出版,復(fù)制。本詞匯集包括的和不包括的術(shù)語這個(gè)詞匯集包括的詞匯是:l對于項(xiàng)目管理是唯一的,或接近于唯一的詞匯(例如:范圍說明,工作單元,工作分解結(jié)構(gòu),關(guān)鍵線路法)。l對于項(xiàng)目管理是不是唯一的,但是在項(xiàng)目管理中的使用方法與在一般日常使用中有較大區(qū)別,或具
2025-06-28 21:51