【導讀】顧客的消費數(shù)據除了可用來做財務賬外,還可。行業(yè)內普遍出現(xiàn)了為保密而對營運管理人員實。行數(shù)據封鎖的現(xiàn)象。若營運總監(jiān),不知道自己所管理餐館的營業(yè)額,浪費,會使已在市場中形成一定知名度的餐廳,因不知自己的優(yōu)勢所在而喪失競爭優(yōu)勢。算盤結賬的餐廳,也有一式三或四聯(lián)的點菜單,直接的有就餐人數(shù)、日期、時間、所點的熱菜、間接的有原材料領用量、使用量、庫存量,以。狀,有效地指導未來的營業(yè)走勢.進行經營分析的最基礎數(shù)據。務員適當推銷高價菜,以防消費者的反感;人數(shù)分布規(guī)律是餐廳內餐臺設計的基本依據,天氣狀況、當日發(fā)生的大事件,星期幾。每周營業(yè)額變化的趨勢,能夠清晰地反映出一周。同時根據天氣的變化,進行及時的。務接待能力及通常情況下顧客需要等候的時間。單品菜銷售數(shù)量占總菜品銷售數(shù)量的比例,為。每日記錄發(fā)放和使用的餐單總數(shù),計算。統(tǒng)計每位服務員的人均勞效,客觀地評。突出事件指該店鋪的周圍新開業(yè)一家餐。周內每日所占比例(а)進行推測。