【總結(jié)】煉油業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方法體系2?前言?評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則及思路?指標(biāo)體系的建立?新建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成?基礎(chǔ)類指標(biāo)?成本費(fèi)用類指標(biāo)?生產(chǎn)技術(shù)類指標(biāo)?損益類指標(biāo)?綜合類指標(biāo)3前言?隨著各煉廠加工的原油趨于多元化、加工規(guī)模的差異加大、加工過(guò)程復(fù)雜程度的加深及不同煉廠間
2025-10-07 01:14
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究摘要:企業(yè)是一個(gè)以盈利為目的團(tuán)體,它的績(jī)效考核是股東、債權(quán)人、管理者、員工、顧客和供應(yīng)商、政府等多個(gè)利益相關(guān)者所關(guān)注的焦點(diǎn)。因此相關(guān)者非常關(guān)注企業(yè)的績(jī)效考核體系。由于現(xiàn)在企業(yè)中經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離,使得企業(yè)內(nèi)部的信息不對(duì)稱,在企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系中財(cái)務(wù)績(jī)效考核顯得無(wú)比的重要。由于財(cái)務(wù)績(jī)效考核具有數(shù)據(jù)以收集和綜合性的特點(diǎn),并且財(cái)務(wù)效益是一個(gè)企業(yè)生存的基礎(chǔ)和發(fā)展的動(dòng)力,
2025-06-22 15:46
【總結(jié)】績(jī)效管理主講:陳愛(ài)吾中南林學(xué)院人力資源管理教研室聯(lián)系方式:13875886959或人力資源管理專業(yè)選修課績(jī)效管理工作流程圖績(jī)效計(jì)劃:活動(dòng):與員工一起確定績(jī)效目標(biāo),行動(dòng)計(jì)劃。時(shí)間:新績(jī)效期間開(kāi)始績(jī)效評(píng)估:活動(dòng):評(píng)估員工的績(jī)效。時(shí)間:績(jī)效間隔期間績(jī)效實(shí)施與管理:活動(dòng):觀察、記錄和總
2025-01-06 19:01
【總結(jié)】第十章現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)?倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的指標(biāo)體系?倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析?倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)分析第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的指標(biāo)體系主要內(nèi)容?倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的意義和原則?倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的指標(biāo)的制定和管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的指標(biāo)體系一、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析的意義和原
2025-01-22 02:09
【總結(jié)】員工績(jī)效評(píng)價(jià)與管理第8講1?本講主要內(nèi)容情景思考:績(jī)效考評(píng)的基本問(wèn)題1基本概念與內(nèi)容2績(jī)效評(píng)價(jià)的信息來(lái)源3績(jī)效評(píng)價(jià)的方法4績(jī)效考核反饋與面談系5績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)6績(jī)效評(píng)價(jià)的幾個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題7情景導(dǎo)入:K公司的績(jī)效管理實(shí)施【公司背景】K鐵路有限責(zé)任公司是19
2025-01-03 16:05
【總結(jié)】第9章銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理,通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求了解銀行財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、編制目的,理解銀行報(bào)表反映出的信息,從而作為評(píng)價(jià)銀行經(jīng)營(yíng)狀況的工具。并運(yùn)用一系列分析方法對(duì)銀行的金融狀況進(jìn)行分析,以便使管理者與公...
2025-11-11 04:22
【總結(jié)】第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)概述第二節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第三節(jié)供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理第四節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制第五節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效報(bào)告案例:供應(yīng)商總運(yùn)作成本評(píng)價(jià)第九章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:1.比較供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)和現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的不同;2.說(shuō)明供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容和范圍;
2025-01-21 02:27
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)價(jià)方法的選擇,,,?,主題目錄,績(jī)效評(píng)價(jià)方法的分類比較法量表法目標(biāo)管理法描述法各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法的比較和選擇,,?,績(jī)效評(píng)價(jià)方法的分類,絕對(duì)評(píng)價(jià)是按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)尺度衡量相同任職的員工的績(jī)效。相對(duì)評(píng)...
2025-11-10 22:13
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)第十章倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)本章主要內(nèi)容:?倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義與原則?倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?提高倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效的途徑返回目錄案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.蘭克施樂(lè)公司物流方面最初的問(wèn)題出現(xiàn)哪里?2.蘭克施樂(lè)公司績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)是什么?3.蘭克施樂(lè)公司是如何
2025-03-13 02:17
【總結(jié)】梁陳玉電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估的概念和意義信息化績(jī)效評(píng)價(jià)的分類和層次IT平衡記分卡的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估的種類案例討論對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),建立特定指標(biāo)體系,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)、運(yùn)籌學(xué)等方法,按照一定的程序,通過(guò)定量定性對(duì)比分析,
2025-01-17 23:36
【總結(jié)】第八章物流系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)模型第一節(jié)物流系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)概述第二節(jié)物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系第三節(jié)關(guān)聯(lián)矩陣法第四節(jié)層次分析法第五節(jié)模糊綜合評(píng)價(jià)一、物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)及目的物流系統(tǒng)評(píng)價(jià):?物流系統(tǒng)評(píng)價(jià)是對(duì)物流系統(tǒng)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,它一方面提出若干方案,另一方面要從眾多可行方案中找出最優(yōu)方案,這一過(guò)程非常復(fù)雜,具有
2025-02-22 10:49
【總結(jié)】Copyright?TongYan12023/1/251企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制概述1PerformanceEvaluationCopyright?TongYan22023/1/252?課堂講授、案例匯報(bào)–案例匯報(bào):小組+個(gè)人的形式,目標(biāo)是培養(yǎng)對(duì)專業(yè)問(wèn)題的分析和表達(dá)能力課堂形式Cop
2025-01-17 00:38
【總結(jié)】員工評(píng)價(jià)制度——致力于業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度目錄INDEX■員工評(píng)
2025-03-15 17:59
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)價(jià)方法的選擇安徽大學(xué)管理學(xué)院段華洽主題目錄績(jī)效評(píng)價(jià)方法的分類比較法量表法目標(biāo)管理法描述法各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法的比較和選擇績(jī)效評(píng)價(jià)方法的分類絕對(duì)評(píng)價(jià)是按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)尺度衡量相同任職的員工的績(jī)效。相對(duì)評(píng)價(jià)是根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象群體內(nèi)部的相互比較做出評(píng)價(jià)。利用客觀尺度進(jìn)行絕對(duì)評(píng)價(jià)時(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)展
2024-12-28 23:35
【總結(jié)】第3講創(chuàng)新組織的設(shè)計(jì)與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設(shè)計(jì)?創(chuàng)新過(guò)程中的界面管理?公司中央研究機(jī)構(gòu)與事業(yè)部研究開(kāi)發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)度與評(píng)價(jià)?研發(fā)部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)創(chuàng)新過(guò)程的信息來(lái)源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來(lái)自于企業(yè)外部?S.M
2025-03-04 22:25