【總結(jié)】淺談《卓越績(jī)效管理模式》2023年12月11日股東、供應(yīng)商、合作伙伴、社會(huì)6σ、QCC、KPI、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、PDCA、PEST、SWOT、ERP等綜合的組織績(jī)效管理方法顧客、員工和其他相關(guān)方不斷創(chuàng)造價(jià)值組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功通過
2025-03-10 09:41
【總結(jié)】《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》?泰業(yè)顧問系列課程之三--績(jī)效管理?羅敏中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師廈門大學(xué)深圳研究院特聘講師珠海泰業(yè)企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心人才測(cè)評(píng)講師香港國(guó)際管理學(xué)院《人力資源管理》課程客座教授?泰業(yè)顧問系列課程之三--績(jī)效管理目錄?一、一些問題思考
2025-01-18 10:19
【總結(jié)】★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆幾乎所有企業(yè)家都知道績(jī)效考核的重要性,幾乎所有管理者都遇到績(jī)效指標(biāo)難于量化的難題,為什么?缺乏一套真正具有實(shí)操意義的工具!☆胡八一博士根據(jù)十年的跨國(guó)公司工作經(jīng)歷和六年共一百多家企業(yè)的顧問經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套工具化的績(jī)效量化模式—“8+1”績(jī)效量化模式,即量化的八個(gè)要素和一個(gè)表格?!?+1”績(jī)效模式是中國(guó)本土第一
2025-06-27 00:01
【總結(jié)】卓越績(jī)效模式簡(jiǎn)介????為了全面提升本國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力,美國(guó)于1987年設(shè)立了國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng),即著名的波多利奇獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)集中了世界質(zhì)量界最新研究成果,提出以顧客為導(dǎo)向、追求卓越績(jī)效的管理理念,包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場(chǎng)、測(cè)量分析改進(jìn)、人力資源、過程管理、經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)方面。該評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)后來逐步風(fēng)行世界發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū),成為一種卓越的管理模式,即卓
2025-06-24 03:56
【總結(jié)】績(jī)效管理模式安徽國(guó)力物流有限公司一、績(jī)效管理的誤區(qū)及障礙二、績(jī)效管理模式三、績(jī)效實(shí)施保障目錄障礙與誤區(qū)執(zhí)行保障績(jī)效管理的四大誤區(qū)績(jī)效管理就是為了發(fā)獎(jiǎng)金認(rèn)認(rèn)真真走形式績(jī)效管理是人力資源部門的事情績(jī)效管理=績(jī)效考核一、障
2025-01-09 07:06
【總結(jié)】“8+1”績(jī)效量化模式★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆幾乎所有企業(yè)家都知道績(jī)效考核的重要性,幾乎所有管理者都遇到績(jī)效指標(biāo)難于量化的難題,為什么?缺乏一套真正具有實(shí)操意義的工具!☆胡八一博士根據(jù)十年的跨國(guó)公司工作經(jīng)歷和六年共一百多家企業(yè)的顧問經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套工具化的績(jī)效量化模式—“8+1”績(jī)效量化模式,即量化的八個(gè)要素和一個(gè)表格。“
2025-06-28 09:18
【總結(jié)】“8+1”績(jī)效量化模式第1講績(jī)效考核簡(jiǎn)論?【本講重點(diǎn)】?人力資源管理的最大缺陷?1.人力資源管理整體比較落后在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,人力資源管理是最不標(biāo)準(zhǔn)的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外,在很多的企業(yè)都比較落后。?2.非標(biāo)準(zhǔn)化是人力資源
2025-06-28 09:12
【總結(jié)】全面品質(zhì)管理(TQM)—追求全面卓越績(jī)效之模式林英峰教授2023年6月21日1傳統(tǒng)的組織是一個(gè)支離破碎的組織結(jié)構(gòu)2TQM是?縫合組織上下與左右缺口的新途徑?強(qiáng)調(diào)組織沒有上下屬的關(guān)係,只有帄等的團(tuán)隊(duì)合作伙伴關(guān)係?追求全面卓越績(jī)效的模式model3一、全面
2025-03-12 17:07
【總結(jié)】卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)咨詢中心戰(zhàn)略戰(zhàn)略2023/5/161版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印(40分)戰(zhàn)略制定(40分)戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略(80)a)戰(zhàn)略制定過程?制定過程?資料及數(shù)據(jù)ü顧客和市場(chǎng)的需要、期望ü競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)能力ü人力
2025-01-16 02:39
【總結(jié)】七星手機(jī)連鎖——績(jī)效模式績(jī)效增長(zhǎng)模式部門:直銷部日期:2023年1月6日規(guī)劃(私人訂制))直銷部組織架構(gòu)活動(dòng)企劃組協(xié)助負(fù)責(zé)直銷部經(jīng)理整
2025-01-18 22:36
【總結(jié)】主講黃麗馨前沿經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐FrontFollowEconomyTheoriesAndPractice第一講公司治理與公司績(jī)效分析公司治理(CorporateGovernance)作為一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入人們的視野是80年代初,其開創(chuàng)性的代表人物是特里克(Tricker.)教授,
2025-01-12 21:38
【總結(jié)】卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)CriteriaforPerformanceExcellence2023中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)咨詢中心戰(zhàn)略戰(zhàn)略2023/3/231版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印(40分)戰(zhàn)略制定(40分)戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略(80)a)戰(zhàn)略制定過程?制定過程?資料及數(shù)據(jù)
2025-01-12 14:12
【總結(jié)】目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管控模式薛憲明簡(jiǎn)歷手機(jī):13801216481郵箱地址:?現(xiàn)任清華大學(xué)、中山大學(xué)、美國(guó)西北理工大學(xué)、美國(guó)森坦那瑞大學(xué)客座教授,江蘇新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究院特聘研究員,山東魯電集團(tuán)虛擬總裁、中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)(HRPA)會(huì)員。曾任外資公司人力資源總監(jiān)、《前沿講座》電視講師。2023年7月受日本田島集團(tuán)的邀請(qǐng),到東京、大阪進(jìn)行學(xué)術(shù)論壇與交流,并
2025-01-14 02:36
【總結(jié)】23/23集團(tuán)性的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)之三八、不同人員的考核方法????(一)一般營(yíng)銷人員的考核????1、年度和月度業(yè)績(jī)的考核????此項(xiàng)考核將主要依據(jù)營(yíng)銷部和財(cái)務(wù)部聯(lián)合統(tǒng)計(jì)的各類營(yíng)銷人員的月度和年度銷售業(yè)績(jī)。包括各類財(cái)務(wù)指標(biāo):銷
2025-06-30 10:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189集團(tuán)性的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)之三八、不同人員的考核方法(一)一般營(yíng)銷人員的考核1、年度和月度業(yè)績(jī)的考核此項(xiàng)考核將主要依據(jù)營(yíng)銷部和財(cái)務(wù)部聯(lián)合統(tǒng)計(jì)的各類營(yíng)銷人員的月度和年度銷售業(yè)績(jī)。包括各類財(cái)務(wù)指標(biāo):銷售額、利潤(rùn)率、回款率、回款日期等。
2025-08-25 10:24