【總結(jié)】第二篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì),第五章產(chǎn)品選擇、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)5.1產(chǎn)品的選擇5.2現(xiàn)代企業(yè)的R&D5.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程5.4生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇5.5并行工程,,?,5.1產(chǎn)品的選擇,產(chǎn)品的選擇方法(1)產(chǎn)...
2024-11-19 22:12
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品差異與廣告,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),本章主要內(nèi)容,第一節(jié)產(chǎn)品差異及測(cè)度,第二節(jié)產(chǎn)品差異理論模型,第三節(jié)廣告,思考題,第一節(jié)產(chǎn)品差異及測(cè)度,1、含義,2、形成原因,3.產(chǎn)品差異的分類(lèi),4.基本度量方法,產(chǎn)...
2024-11-17 22:47
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品策略(基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn))一、產(chǎn)品組合策略二、產(chǎn)品生命周期策略三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣策略四、品牌策略?學(xué)習(xí)目標(biāo)一、產(chǎn)品組合策略(一)產(chǎn)品整體概念(二)產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品整體概念:向市場(chǎng)提供的能滿(mǎn)足人們某種需要的一切物品和勞務(wù)。(一)產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品整體
2025-01-19 19:15
【總結(jié)】教學(xué)目標(biāo)※掌握開(kāi)誠(chéng)布公、休會(huì)策略※掌握假設(shè)條件、有限權(quán)利策略※理解掌握契機(jī)策略休會(huì)、假設(shè)條件、有限權(quán)利策略教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)教學(xué)札記掌握契機(jī)策略通過(guò)案例,學(xué)生本堂課所講策略理解較好。第5章談判策略對(duì)我方有利型的談判策略討價(jià)還價(jià)策略
2025-01-07 06:12
【總結(jié)】產(chǎn)品和產(chǎn)品組合品牌與包裝產(chǎn)品生命周期新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第五章產(chǎn)品策略主講:陳鵬第一節(jié)產(chǎn)品和產(chǎn)品組合教學(xué)目標(biāo):1、了解、熟悉產(chǎn)品的整體概念、產(chǎn)品的三個(gè)層次;2、熟悉、掌握產(chǎn)品組合。教學(xué)重點(diǎn):1、產(chǎn)品的整體概念;2、產(chǎn)品組合。教學(xué)難點(diǎn):產(chǎn)品的三個(gè)層次。新課導(dǎo)入復(fù)習(xí)上次課所學(xué)主要內(nèi)容:??舉例
2025-02-18 04:07
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品的安全戰(zhàn)略管理本公司作為一家空調(diào)服裝的生產(chǎn)企業(yè),時(shí)刻關(guān)注人身安全、舒適自在、無(wú)污染是企業(yè)求生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是我們獲取市場(chǎng)銷(xiāo)售量和爭(zhēng)奪市場(chǎng)分額的必備因素,更是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)宗旨“健康﹑舒適﹑低碳﹑無(wú)污染”的體現(xiàn)。1. 建立有效的產(chǎn)品控制信息系統(tǒng),充分利用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)廣泛的信息資源共享,保障服裝給人帶來(lái)健康且舒適的效果。同時(shí),利用信息化手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)信息共享和企
2025-06-24 19:26
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品模型產(chǎn)品模型是指在沒(méi)有開(kāi)模具、產(chǎn)品推上市場(chǎng)之前幫助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)產(chǎn)品外觀或結(jié)構(gòu)做出的一個(gè)或幾個(gè)用來(lái)評(píng)估和修正產(chǎn)品的樣板。它包含了反映該產(chǎn)品外觀、色彩、尺寸、結(jié)構(gòu)、使用環(huán)境、操作狀態(tài)、工作原理等特征的全部數(shù)據(jù)。模型樣機(jī)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中起著極為重要的作用,它能以最終形式向客戶(hù)展示其設(shè)計(jì),為客戶(hù)提供最終的設(shè)計(jì)
2025-09-19 13:46
【總結(jié)】一.服務(wù)產(chǎn)品的概念是指一切具有無(wú)形特性的卻可以給人帶來(lái)某種利益或滿(mǎn)足的一系列活動(dòng),包括派生性服務(wù)產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)性服務(wù)產(chǎn)品。狹義的服務(wù)產(chǎn)品僅指專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)產(chǎn)品。廣義的服務(wù)產(chǎn)品第一節(jié)服務(wù)產(chǎn)品的概念產(chǎn)品是指能夠?yàn)轭櫩吞峁┠撤N利益的客體或過(guò)程。(一)服務(wù)產(chǎn)品整體概念派生性服務(wù)產(chǎn)品指依附于有形產(chǎn)品而存
2025-03-05 15:12
【總結(jié)】印刷概論印刷概論-第五章印刷概論印刷概論印刷概論-第五章第五章包裝產(chǎn)品的印制引入一、包裝印刷概述二、包裝設(shè)計(jì)三、包裝制版與印刷工藝四、包裝印刷整飾加工五、模切與壓痕六、糊盒印刷概論印刷概論-第五章引入——什么是包裝
2024-12-30 09:10
【總結(jié)】第五章顧客需要怎樣的產(chǎn)品-產(chǎn)品戰(zhàn)略,案例分析之一:“RC公司產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題”,,?,案例思考,如果你是一個(gè)購(gòu)買(mǎi)RC公司產(chǎn)品的消費(fèi)者,試分析你購(gòu)買(mǎi)該公司產(chǎn)品的目的是什么?你購(gòu)買(mǎi)RC公司提供的主機(jī)以后,你的...
2024-11-19 22:23
【總結(jié)】1、SPOOLing技術(shù)如何使一臺(tái)打印機(jī)虛擬成多臺(tái)打印機(jī)?答:打印機(jī)屬于獨(dú)享設(shè)備。用SPOOLing技術(shù)轉(zhuǎn)換為虛擬成多臺(tái)打印機(jī)。用戶(hù)請(qǐng)求打印后,1.`將打印數(shù)據(jù)輸出到輸出井申請(qǐng)的空閑盤(pán)塊中。2.將打印請(qǐng)求登記后排到打印隊(duì)列。3.打印機(jī)空閑時(shí),首取第一張請(qǐng)求表,將數(shù)據(jù)從輸出井傳送到內(nèi)存緩沖區(qū),進(jìn)行打印。2
2025-01-15 03:48
【總結(jié)】第五章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的基本產(chǎn)品策略第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品壽命周期策略第三節(jié)國(guó)際市場(chǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略第四節(jié)國(guó)際市場(chǎng)其他主要產(chǎn)品策略第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的基本產(chǎn)品策略一、國(guó)際市場(chǎng)中的產(chǎn)品概念二、國(guó)際產(chǎn)品與促銷(xiāo)組合策略三、國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略一.
2025-05-13 10:55
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品成本計(jì)算(上),,?,本章主要內(nèi)容,1.生產(chǎn)類(lèi)型與產(chǎn)品成本計(jì)算2.品種法,,?,本章重點(diǎn)與難點(diǎn),一級(jí)重點(diǎn)(掌握)品種法的概念、特點(diǎn)、計(jì)算程序和適用范圍小要點(diǎn)(了解)企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型、生產(chǎn)特點(diǎn)和...
【總結(jié)】第五章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與價(jià)值工程,,,?,第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),一、重要性:1.現(xiàn)代化建設(shè)的需要;2.人民生活水平不斷提高的需要;3.企業(yè)生存和發(fā)展的需要;4.企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。,,?,二、概念與分類(lèi),1...
2024-11-17 22:48
【總結(jié)】第五章果蔬產(chǎn)品的流通加工,課時(shí):4,2024/11/17,1,知識(shí)目標(biāo)1.了解果蔬采后的生理變化;2.掌握果蔬采后的處理技術(shù);3.掌握果蔬的運(yùn)輸技術(shù);4.掌握果蔬的儲(chǔ)藏技術(shù)。技能目標(biāo)1.能夠根據(jù)環(huán)境及...