【正文】 用設(shè)備，進(jìn)度不一定能滿足要求，加上施工任務(wù)緊張，供求關(guān)系比較突出。我公司計(jì)劃提前采購(gòu)，確保一定量的儲(chǔ)備。機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)階段：確保機(jī)械、設(shè)備的投入我公司對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)都作了多次研究和踏勘，確定了以流水施工為主的施工方案，在實(shí)施中，確保調(diào)入的機(jī)械能滿足正常施工要求，隨工程進(jìn)展，隨時(shí)增加機(jī)械設(shè)備，掀起施工高潮。施工平穩(wěn)階段（1）制定科學(xué)、合理的實(shí)施性施工方案和總體計(jì)劃我公司擬任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組織人員，在投標(biāo)期間對(duì)招標(biāo)文件，現(xiàn)場(chǎng)情況作了詳細(xì)的了解。中標(biāo)后，項(xiàng)目部人員又對(duì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行詳細(xì)研究，詳細(xì)聆聽(tīng)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)需求，充分考慮施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定最佳優(yōu)化施工組織方案，合理布置施工場(chǎng)地，減少重復(fù)工程和施工困難。（2）加強(qiáng)工程科學(xué)計(jì)劃管理充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，詳細(xì)計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴(yán)密編制每日各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，提出每周生產(chǎn)指標(biāo)，全面逐級(jí)落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，樹(shù)立超前生產(chǎn)計(jì)劃意識(shí)。對(duì)計(jì)劃進(jìn)度實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，關(guān)鍵工序不能按時(shí)完成實(shí)行重罰。同時(shí)在編制計(jì)劃時(shí)充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程，合理編制有序生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準(zhǔn)備，在物質(zhì)、資金、機(jī)械、人力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的措施。嚴(yán)格控制主要施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工序。確保各分部分項(xiàng)工程按計(jì)劃完成，要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序施工進(jìn)度的控制。經(jīng)常檢查實(shí)際工進(jìn)度與計(jì)劃是否相符，以便及時(shí)調(diào)整。如實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，下道工序的工期不變，可通過(guò)采取改進(jìn)施工工藝、增加施工人員和設(shè)備投入，必要采用加班突擊等措施，將延誤的工期搶回來(lái)。采用平行交叉流水作業(yè)法，使各工序緊密連接。充分調(diào)動(dòng)職工積極性，對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)承包制。強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量與安全施工意識(shí)，使全體施工人員正確理解質(zhì)量安全與進(jìn)度的辯證關(guān)系，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。施工時(shí)確保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，避免返工，切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜絕安全事故。（3）確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，制定每周、每日計(jì)劃，在制定時(shí)充分考慮到各種因素，并由施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)，實(shí)施中如不能完成的，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重拖后且無(wú)能力完成計(jì)劃的隊(duì)伍，進(jìn)行清退，并加強(qiáng)投入。（三）違約責(zé)任承諾一旦中標(biāo)后，我公司鄭重承諾：將在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動(dòng)力安排、技術(shù)等各方面嚴(yán)格按照工期計(jì)劃和以上保證工期的各項(xiàng)措施實(shí)施，科學(xué)合理安排工序，認(rèn)真落實(shí)施工工期管理規(guī)定，各分部分項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)層層落實(shí)、不打折扣，來(lái)保證項(xiàng)目工期總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。如無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，所發(fā)生的費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)承擔(dān)。四、確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）設(shè)置安全警示標(biāo)志牌施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工規(guī)范要求配備齊全的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌。溝槽、基坑等危險(xiǎn)部位四周拉紅線掛紅燈，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志牌。施工范圍內(nèi)各交通出入口均按要求設(shè)置交通導(dǎo)向牌和交通警示牌。（二）設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)圍擋施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋。本工程施工圍擋采用南寧市建筑工程統(tǒng)一用定型鋼板圍擋，圍擋板顏色一致，立放整齊，順直。設(shè)專人每日巡夜，施工圍擋因施工原因臨時(shí)拆除后及時(shí)恢復(fù)，對(duì)破壞的施工圍擋及時(shí)更換。（三）設(shè)置五牌一圖在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)門處按照要求懸掛“五牌一圖”。即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五牌；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖?！拔迮埔粓D”要齊全完整，懸掛整齊牢固。（四）設(shè)置企業(yè)標(biāo)志施工現(xiàn)場(chǎng)出入的大門按要求設(shè)置本公司企業(yè)標(biāo)志。（五）加強(qiáng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理派專人指揮疏導(dǎo)交通，保證道路暢通。施工場(chǎng)地內(nèi)按要求設(shè)置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池等排水設(shè)施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污積水，施工污水有組織排放，保證排水溝、排水設(shè)施暢通。辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放、砼攪拌、砂漿攪拌等工地地面采用C15水泥砼硬化處理在工地出口處設(shè)置洗車槽，所有施工車輛車輪經(jīng)沖洗干凈后方可駛出工地，防止污染市區(qū)道路。成立工地保潔隊(duì)，全天負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的清潔工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈。加強(qiáng)工序施工管理，做到工完場(chǎng)清。（六）加強(qiáng)材料堆放管理材料、構(gòu)件、料具等按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線，并懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料采取覆蓋措施。易燃、易爆和有毒有害物品及時(shí)入庫(kù)，分類存放，專庫(kù)專管，并加設(shè)明顯標(biāo)志，建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時(shí)要進(jìn)行圍擋。（七）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火管理工程辦公室、生活區(qū)、材料倉(cāng)庫(kù)、堆放場(chǎng)等要按消防要求配置足夠數(shù)量的消防器材，消防器材要完好，配置合理。項(xiàng)目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦法。重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)的倉(cāng)庫(kù)、油漆間、木庫(kù)、木工車間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實(shí)責(zé)任，設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。建立用火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及宿舍、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材。焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。危險(xiǎn)品押運(yùn)人員，倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效上崗證。（八）垃圾清運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分類存放。施工垃圾采用專用運(yùn)輸車輛及時(shí)清運(yùn)，以保持場(chǎng)容的整潔。（九）設(shè)置宣傳欄施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置黑板報(bào)，書(shū)寫(xiě)張貼安全文明施工宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工宣傳教育，時(shí)刻提醒著全體施工人員要“安全生產(chǎn)、文明施工”。（十）現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，保持安全距離。為了盡量減少占用工程用地及城市道路，少破壞城市綠化，避免臨建設(shè)施的重復(fù)搭拆，保證辦公、生活服務(wù)設(shè)施相對(duì)固定，本工程辦公室和生活設(shè)施均在工地附近租用民房。工地辦公室、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、食堂、廁所、飲水、沐浴、休息場(chǎng)所等要布置整潔美觀，布局科學(xué)合理，滿足衛(wèi)生、防火、防洪、環(huán)保、安全文明施工的要求。辦公區(qū)①現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室、會(huì)議室租用工地附近民房，并按要求進(jìn)行布置。②辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪留清潔值班表，并定期檢查。③生活區(qū) ④宿舍 ⑤食堂施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開(kāi)存放，防蠅設(shè)施完好。炊事員進(jìn)行體檢合格有健康證后方能上崗操作，并保證食堂清潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、無(wú)四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。⑥廁所廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。（十一）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路必須硬化處理，并按要求設(shè)置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池，保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)污積水，泥漿有組織排放。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對(duì)電器設(shè)備定期檢查，對(duì)所有不合規(guī)范的操作限期整改。施工現(xiàn)場(chǎng)用水按平面規(guī)劃要求設(shè)置管線及水籠頭，并有通暢的排水措施。施工圍欄顏色一致，分段封密，并用鋼管綁扎牢固，整體順直，并設(shè)專業(yè)維護(hù)，對(duì)損壞的施工圍欄要及時(shí)更換。施工溝槽四周等危險(xiǎn)部位均應(yīng)拉紅線掛紅燈，設(shè)置安全警示標(biāo)志。施工段上各交通出入口均應(yīng)設(shè)置交通導(dǎo)向牌和交通警示牌。管道施工期間作好泥漿水的排放工作和外運(yùn)工作，防止泥漿水污染路面，并按要求設(shè)置排水溝、泥漿沉淀池。土方和泥漿外運(yùn)車輛必須沖洗干凈后方可上路。零散碎料和垃圾渣土等分類集中堆放，并及時(shí)組織車輛外運(yùn)。工人操作做到活完料凈腳下清。（十二）文明施工檢查措施檢查時(shí)間工程文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織各職能部門（質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動(dòng)力部門等）每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理細(xì)則”。檢查方面工程文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作好相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。獎(jiǎng)懲措施為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行處罰，并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行制定。