【正文】 零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統(tǒng)一標志為綠／黃雙色線，在任何情況下不準使用綠／黃雙色線作負荷線。(7)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分，應做保護接零。施工中消防及其它安全措施(1)現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責任人的防火領(lǐng)導小組和義務消防隊員、班組防火員，消防干部持證上崗。(2)層層簽訂消防責任書，把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。(3)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。(4)一般臨時設施，每100m2配備二只九升滅火器。(5)劃分動火區(qū)域，現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù)，落實好防火監(jiān)護人員。(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證)、“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護”(監(jiān)護人職責交底書)。(7)氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2m，使用時兩者的距離不得小于5m。（8）施工現(xiàn)場配置獨立的消防水管和獨立電子表源的消防水泵。(9)消防管理必須符合規(guī)范要求。(10)建立滅火施救方案，在自救的同時及時報警。五、保證消防安全主要措施施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標明換藥時間，確保滅火器效能正常。施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設置，妥善保管。樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶，并保持器材完好。嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖，嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮，如發(fā)現(xiàn)則嚴加處理。進入安裝，精裝飾施工高峰階段，制定專項安全、消防、防盜措施，報請業(yè)主同意后實施。加強門衛(wèi)人員上崗職責，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，消滅事故隱患。六、施工設施防護措施現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側(cè)設防護擋板。攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚。所有機械設備應經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作。機械在停用、停電時必須切斷電源。井架必須裝超高限位裝置、防斷繩墜落裝置，每層有可靠的停靠裝置，吊籃內(nèi)嚴禁超載和乘人。所有機電設備均有安全防護設施和專人管理操作，做到一機一閘一保護。對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程。對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。七、施工用電安全措施施工現(xiàn)場用電線路的設置和架設必須按有關(guān)規(guī)定與用電布置圖進行。電纜線均應架空，穿越道路除防護套管外，全部采用三相五線制。現(xiàn)場配電房醒目處掛有警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，配電房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管?，F(xiàn)場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器和項漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與配電房內(nèi)的漏電保護器形成二級保護，使施工用電人身更安全?，F(xiàn)場所有配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換，熔絲要相匹配。八、垂直運輸設備安全措施外架、井架等搭設，拆裝前制定專項施工方案。外架、井架等的金屬外殼及所有電氣設備的金屬外殼，應有可靠的接地裝置，接地電阻不應大于4?。井架的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊伍進行，并應有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。卷揚機的鋼絲繩應與卷筒及吊籠連接牢固，不得與機架或地面摩擦，誦過道路時，應設過路保護裝置。卷揚機卷筒上的鋼絲繩應排列整齊，當重疊或斜繞時，應停機重新排列，嚴禁在轉(zhuǎn)動中用手拉腳踩鋼絲繩。卷揚機作業(yè)中，任何人不得跨越正在作業(yè)的卷揚機鋼絲繩。物件提升后，操作人員不得離開卷揚機，物件或吊籠下面嚴禁人員停留或通過，休息時應將物件或吊籠降至地面。卷揚機作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)異響、制動不靈、制動帶或軸承等溫度劇烈上升等異常情況時，應立即停機檢查，排除故障后方可使用。作業(yè)中停電時，應切斷電源，將提升物件或吊籠降至地面。作業(yè)完畢，應節(jié)提升扭件或吊籠降至地面，并切斷電源，鎖好開關(guān)箱。三、工程承諾和保證措施一、工期承諾：本工程計劃在2011年5月20日開工，2012年2月15日計劃竣工（以通知進場時間為準），總?cè)諝v工期為265天完成施工圖所包括的各分部、各分項工程的全部施工任務。二、工期保證措施（一）組織措施組織強有力的項目管理崗位的職責。建立各工種專人負責，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡，對工程進度進行全過程控制，并進行考核。將本工程列為公司的重點管理項目。公司領(lǐng)導及各有關(guān)科室，全力以赴，圍繞工程運轉(zhuǎn)，每月對本工程進行一次大檢查，對資金物資、設備、勞動力：技術(shù)配合和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。建立工程協(xié)調(diào)會制度，加強總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào)，及時同各分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。各分包單位要根據(jù)總承包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應和管理工作進展。強化現(xiàn)場管理，落實責、權(quán)、利。對各道工序嚴格把關(guān)。項目經(jīng)理部內(nèi)部實行部位考核制度，針對各施工工序的實際進度，結(jié)合各崗位人員的工作實際進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度部位考核，保質(zhì)并按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性。（二）管理措施根據(jù)施工總進度計劃，編制各時期詳細的實施計劃，包括季度、月進度計劃。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達任務。每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調(diào)度、成品加工品進場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進度計劃目標的實現(xiàn)。緊緊抓住施工網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關(guān)鍵線路的工作。對位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機動。時間即時差。在工作完成日期適當挪動而不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。編制各時期各種材料貨源供應量計劃，及時了解材料、設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)。對于需外加工的構(gòu)配件，市場上緊俏的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場時間，提前編制和落實各類貨源供應時計劃。如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。精心組織、科學施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)分層次進行中間驗收，以利于裝飾施工及時插入。土建掃尾階段，組織混合班組，分層做好裝飾掃尾工作。竣工前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足處及時整改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技術(shù)資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。實行彈性工作時間，主導工序的工種要組織必要的加班加點，作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。在節(jié)日期間做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應工作，并在經(jīng)濟上給予一定的補貼，使施工不問斷地連續(xù)進行。做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排，穿插室內(nèi)、室外工程的施工。在工程施工中與建設、設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目部，下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。（三）設備與技術(shù)投入措施關(guān)鍵機械設備的投入：鋼結(jié)構(gòu)加工制作工廠化，提高加工速度，保證加工質(zhì)量；混凝土澆筑機械化，投入兩臺混凝土輸送泵，投入兩套混凝土配料機械，實現(xiàn)自動上料，泵送混凝土，加快主體施工速度；每幢號設置一臺塔吊，提高鋼構(gòu)安裝效率；并同時配備3臺以上汽車吊用于鋼構(gòu)吊裝；第五篇：質(zhì)量、進度、安全保證措施質(zhì)量、安全、進度保證措施為確保今后工程進度能工程質(zhì)量合格，安全達到預期目標，按計劃完成，特編制本保證措施。一、質(zhì)量保證措施層層落實各級質(zhì)量責任制，建立在公司總工程師指導下，以項目經(jīng)理為首具有實效的項目工程質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理組織各專業(yè)班組做好施工準備，按施工圖和規(guī)范要求，制定分部分項工程施工方案，向班組作業(yè)人員進行方案技術(shù)交底。嚴格按圖施工工藝操作規(guī)程。未經(jīng)同意，不得擅自變更和修改設計規(guī)定的內(nèi)容，嚴禁違章作業(yè)。預埋預留位置準確，嚴禁在墻、柱、板上隨意打洞，若因設計變更增加等原因必須打洞時，必須征得建設單位的同意。建立施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查制度：（1）、自查：每層梁柱和樓板的配合預埋預留配管做好后，班組應進行自檢，對照施工圖和規(guī)范的要求進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題應立即整改。（2）、現(xiàn)場管理人員自檢：現(xiàn)場管理人員應在施工過程中和施工結(jié)束后，及時檢查施工配管的質(zhì)量，嚴格按照設計和規(guī)范的要求仔細檢查，不能降低標準，不能放過任何問題。（3）、邀請甲方、監(jiān)理配合檢查驗收每層梁柱的預埋預留和樓板的預埋預留都應在自查通過后邀請甲方、監(jiān)理進行檢查驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄，對提出的合理要求應認真對待并給予糾正。（4）、經(jīng)常性地進行施工質(zhì)量教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識。施工員、現(xiàn)場管理人員應相互監(jiān)督指導現(xiàn)場人員按施工圖、規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程及其他技術(shù)文件進行規(guī)范化施工。（5）、按照國標有關(guān)規(guī)定做好隱蔽工程資料，并有現(xiàn)場監(jiān)理的簽字。隱蔽工程資料應能如實反映實際施工狀況，做到及時、全面、準確。二、安全管理措施按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強對職工的安全教育和安全培訓，提高全員安全意識。及時研究和解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題。加強現(xiàn)場安全管理，狠抓各項規(guī)章制度的落實，發(fā)現(xiàn)隱患及時予以整改。嚴格執(zhí)行國務院“關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定”、“建筑安裝工作安全技術(shù)規(guī)程”、“國家建工總局十項安全措施”、“安全生產(chǎn)基本要求”的各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行《建筑事故安全檢查標準》（JGJ59－99）關(guān)于安全生產(chǎn)和安全操作的有關(guān)規(guī)定。貫徹落實“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針。加強安全生產(chǎn)的科學管理，建立安全生產(chǎn)制度，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)的實施情況，及時進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。項目部每周進行一次安全生產(chǎn)教育，班組每日進行工前安全例會。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和事故苗頭要堅決制止。及時消除事故隱患，發(fā)生事故要及時上報，認真分析事故原因并提出改正措施。施工中如使用電動機械和手持電動工具，應裝備漏電保護器，用電線路應采用橡皮電纜。電纜敷設要安全。嚴禁一閘多用。高空作業(yè)要衣著靈便，嚴禁穿硬底或帶釘易滑的鞋子、拖鞋及高跟鞋登高作業(yè)。在作業(yè)中如沒有安全防護設施應配帶安全帶，保險鉤要扣在牢固的地方。用的梯子不得缺檔、不得墊高使用。梯子腿應采用防滑措施。單梯使用應保持與地面有60～70度的夾角為宜。人字梯使用時底腳要拉牢。進入施工現(xiàn)場一律要戴好安全帽。高空作業(yè)的材料要堆放平穩(wěn)，工具應放入工具袋內(nèi)。上下傳遞物件嚴禁拋擲。作業(yè)完畢要收集好工具并清理場地。材料進場要有計劃，不得無計劃進場和堆放。建立臨時倉庫以堆放有關(guān)設備及貴重材料。材料堆放要分門別類，保證道路暢通、清潔衛(wèi)生。1現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，有禁止吸煙的地方不得違反。1建立安全生產(chǎn)檢查制度。班組每日一次，項目組每周一次，公司每月一次。堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則。1搞好安全生產(chǎn)教育。要做到經(jīng)常抓、重點抓、反復抓、領(lǐng)導抓，要使職工在思想上牢固樹立“安全第一”的思想。在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基本知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng)，這是搞好安全生產(chǎn)的保證。三、進度管理措施為了確保施工質(zhì)量和施工進度，公司在資源配置資源配備上，考慮工程的重要性及施工難度的特點，提供所需施工裝備的供應。施工進度計劃,為確保按時交付使用，雙方簽訂好施工合同，根據(jù)合同條款約定的開、竣工時間編排施工進度進度計劃。按照總進度計劃安排，編制月、旬、周施工進度計劃，每周召開施工協(xié)調(diào)會，檢查落實計劃實施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，并采取切實可靠的措施。為了保證本工程按進度計劃竣工，并交付投入使用，進度計劃要編排緊湊，盡量滿足各項要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。