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質(zhì)量承諾及保證措施-資料下載頁(yè)

2024-11-15 06:35本頁(yè)面
  

【正文】 水泥質(zhì)量有懷疑的或生產(chǎn)日期超過(guò)3個(gè)月的水泥,承包人應(yīng)按JTJ05383的有關(guān)規(guī)定重新取樣檢驗(yàn),按監(jiān)理工程師認(rèn)可的復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。在現(xiàn)場(chǎng)的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)建立干燥、通風(fēng)良好、防潮濕的足夠容量的水泥庫(kù)房放置水泥,保證水泥不硬化變質(zhì)。不同種類(lèi)的水泥應(yīng)放置不同的位置,并按進(jìn)場(chǎng)先后次序分別堆放,等存先用。砂:采用不含有機(jī)質(zhì)、粘土塊和其它有害物質(zhì)的中粗砂,含泥量不超過(guò)3%。砂的級(jí)配符合JTJ04189中級(jí)配范圍所列三個(gè)級(jí)配區(qū)中任何一個(gè)級(jí)配區(qū)所規(guī)定的級(jí)配范圍。為了確定顆料的粗細(xì)程度,應(yīng)對(duì)其抽樣進(jìn)行強(qiáng)度模數(shù)測(cè)定。碎石:應(yīng)采用堅(jiān)硬礫石、破碎卵石或碎石,要求質(zhì)地堅(jiān)硬、無(wú)風(fēng)化、無(wú)粘土團(tuán)塊、無(wú)有害雜質(zhì)、干凈、清潔、泥土雜質(zhì)含量不應(yīng)超過(guò)3%,粒徑3~5cm,級(jí)配均勻。材料進(jìn)場(chǎng)后按產(chǎn)地、類(lèi)別、加工方法和規(guī)格等不同情況,分批進(jìn)行檢驗(yàn),機(jī)構(gòu)集中時(shí),每批不宜超過(guò)400m3,人工分散時(shí),每批不超過(guò)200m3。其顆粒級(jí)配,可采用連續(xù)級(jí)配或連續(xù)級(jí)配與單粒級(jí)配合使用?;靥钔良岸演d預(yù)壓土:宜采用砂質(zhì)粘土、亞粘土,有機(jī)項(xiàng)及雜質(zhì)含量不超過(guò)8%,可溶性鹽含量應(yīng)小于5%,不含腐植土、垃圾及淤泥。水:供人飲用的自來(lái)水或經(jīng)檢驗(yàn)合格的溝塘水。五、業(yè)主、監(jiān)理工程師全過(guò)程質(zhì)量管理保證措施1)從項(xiàng)目部成立之日起,項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任要求項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須服從監(jiān)工程師為履行合同規(guī)定職責(zé)而發(fā)出的有關(guān)工程質(zhì)量、工期及投資控制等方面的正確指令,積極配合、支持監(jiān)理工程師的工作。如有違反,項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查屬實(shí)后,將予以嚴(yán)肅處理。2)項(xiàng)目經(jīng)理代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,若項(xiàng)目經(jīng)理不執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令或不支持、配合監(jiān)理工程師的工作,公司調(diào)查屬實(shí)后,將予以嚴(yán)肅處理。3)施工過(guò)程控制是保證工程實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵。地基驗(yàn)槽、工程隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、測(cè)量定位等各環(huán)節(jié)均應(yīng)先經(jīng)自檢達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并填寫(xiě)有關(guān)技術(shù)資料后再報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。4)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工過(guò)程具有預(yù)見(jiàn)性,并經(jīng)常保持與監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系溝通,實(shí)行每周聯(lián)席例會(huì)制,盡可能地避免事后補(bǔ)辦手續(xù)等事情發(fā)生。第四篇:質(zhì)量承諾及保證措施云南新華印刷二廠(chǎng)異地搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目質(zhì)量承諾及保證措施一、質(zhì)量承諾及保證措施按現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,一次性驗(yàn)收合格并通過(guò)備案。如未達(dá)到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)要求,由我方負(fù)責(zé)在甲方指定整改期限內(nèi)整改至符合要求,由此產(chǎn)生的整改費(fèi)用、打磨費(fèi)用及其他的費(fèi)用不在另行記取。若我方拒不整改或逾期整改或經(jīng)整改仍不符合要求的,甲方有權(quán)另行委托精裝施工隊(duì)伍進(jìn)行整改,我方應(yīng)按甲方要求支付違約金,違約金及整改費(fèi)用將從我方結(jié)算價(jià)款中扣除。在工程施工過(guò)程中采用全面質(zhì)量管理體系及管理程序?qū)Ω鞴ば蜃鳂I(yè)實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制。全面質(zhì)量管理是把工程質(zhì)量管理歸結(jié)為對(duì)所有生產(chǎn)部門(mén)和全體參建人員的在生產(chǎn)過(guò)程中的工作質(zhì)量的管理,通過(guò)管理好工作質(zhì)量來(lái)控制好工程質(zhì)量。二、施工項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃(一)質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃本工程工程質(zhì)量保證達(dá)到合格;按新規(guī)范確保如下實(shí)施計(jì)劃。檢驗(yàn)批質(zhì)量:全部驗(yàn)收批質(zhì)量主控項(xiàng)目全部符合規(guī)范要求。一般項(xiàng)目中的允許偏差值抽樣點(diǎn)數(shù)合格率90%以上。分項(xiàng)工程質(zhì)量:檢驗(yàn)批質(zhì)量主控項(xiàng)目全部符合規(guī)范要求。50%的驗(yàn)收批項(xiàng)數(shù)一般項(xiàng)目中的允許偏差值抽樣點(diǎn)數(shù)合格率達(dá)90%以上符合規(guī)范要求;其中檢驗(yàn)批質(zhì)量主控項(xiàng)目全部符合規(guī)范要求,小于50%的驗(yàn)收批項(xiàng)數(shù)一般項(xiàng)目中的允許偏差值抽樣點(diǎn)數(shù)合格率達(dá)80%以上符合規(guī)范要求。分部工程質(zhì)量:有觀(guān)感質(zhì)量的分部工程,爭(zhēng)取觀(guān)感質(zhì)量達(dá)好以上;地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程。建筑電氣分部工程,其中大于50%分項(xiàng)工程項(xiàng)數(shù)主控項(xiàng)目全部符合規(guī)范要求,一般項(xiàng)目中的允許偏差值抽樣點(diǎn)數(shù)90%以上符合規(guī)范要求。單位工程質(zhì)量:公司全力支持項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃,在人材物、資金等方面給予更加優(yōu)惠的政策,保證工程按質(zhì)、按期交付建設(shè)單位。質(zhì)量措施項(xiàng)目部必須按上述實(shí)施計(jì)劃制訂更加詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,將工序檢驗(yàn)批質(zhì)量化解到各施工班組。施工班組產(chǎn)品計(jì)價(jià)實(shí)行,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為 主的,質(zhì)檢員、施工員參加的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查監(jiān)督小組。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。保證工程質(zhì)量計(jì)劃的順利實(shí)施。施工質(zhì)量保證體系保證工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合格。施工質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)為了使工程質(zhì)量得到切實(shí)貫徹落實(shí),除公司每季度一次派出施工質(zhì)量檢查監(jiān)督組到工地檢查監(jiān)督外,項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的QC質(zhì)量檢查監(jiān)督小組,QC質(zhì)量監(jiān)督小組,QC質(zhì)量檢查小組的檢查督促慣穿于整個(gè)施工管理過(guò)程。QC質(zhì)量小組成員如下: 組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人成員:施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員、班組長(zhǎng)材料進(jìn)場(chǎng)和二次檢驗(yàn)制度(1)檢查和試驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員編制檢查和試驗(yàn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。(2)原材料、半成品試驗(yàn)、檢查記錄① 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品進(jìn)行物理力學(xué)試驗(yàn)檢驗(yàn)并作記錄,取樣和送樣由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé),材料員予以配合,并按規(guī)定要求按總次數(shù)的100%由監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證人見(jiàn)證。② 材料員必須收集進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、等材料物資、設(shè)備隨行文件、并交由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄或設(shè)備開(kāi)箱檢查紀(jì)錄。試驗(yàn)員抽取樣品送相關(guān)檢測(cè)單位檢驗(yàn)并取回檢驗(yàn)報(bào)告。質(zhì)檢員、試驗(yàn)員各自的質(zhì)量文件資料除自己保存一份質(zhì)量文件存查外,剩余質(zhì)量文件全部交由資料員保存歸檔。③ 急需放行的物資急需放行的物資不準(zhǔn)超過(guò)公司規(guī)定的范圍,由項(xiàng)目材料員填寫(xiě)《物資緊急放行申請(qǐng)表》,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)認(rèn)可。并由材料員做出明確標(biāo)識(shí),并記錄;待監(jiān)理等單位認(rèn)可后,將急需放行物資的申請(qǐng)和批準(zhǔn)文件等資料交由資料員保存歸檔;并及時(shí)安排檢驗(yàn)和試驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的急需物資按《不合格品控制程序》及時(shí)評(píng)審處置并記錄。本項(xiàng)目不準(zhǔn)緊急放行的物資有:鋼筋、水泥、防水材料等。本工程執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況本工程建設(shè)期間為新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施執(zhí)行規(guī)范,這此規(guī)范主要有: 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收同意標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002 《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072002 《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502022002 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502082002 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242200 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002 《鋼筋凝土用熱扎帶肋鋼筋》GB1499 《鋼筋凝土用熱扎帶肋圓鋼筋》JGJ182003 《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ182003 《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB501082001 《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63 《普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法》GBJ80 《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》執(zhí)行建標(biāo){2000}85號(hào)文等等。三、成品保護(hù)(1)工程完工交付建設(shè)單位期間,項(xiàng)目部必須對(duì)工程實(shí)施保護(hù),安排專(zhuān)人看護(hù),組織巡查,關(guān)好門(mén)窗并上鎖,非看管人員不得滯留食宿,遇有異常情況及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(2)工程驗(yàn)收前三天內(nèi),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)竣工報(bào)告報(bào)公司工程管理部核查。四、工程工程交付(1)施工基本完成時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員,清理未完工程和工程尾項(xiàng),并分專(zhuān)業(yè)列出清單。由各專(zhuān)業(yè)施工員按清單所列項(xiàng)目和時(shí)間要求,逐項(xiàng)整改、消項(xiàng)。(2)交工前整理好施工技術(shù)管理資料、質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料等以便歸檔。(3)工程預(yù)檢后,項(xiàng)目部對(duì)預(yù)檢中查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,確保正式交工的順利進(jìn)行。(4)工程交工驗(yàn)收合格,各方代表在竣工驗(yàn)收正名書(shū)上簽字確認(rèn),由項(xiàng)目總經(jīng)理辦理工程的移交。五、工程質(zhì)量回訪(fǎng)和保修制度本工程施工完成按本公司《工程質(zhì)量回訪(fǎng)保修制度》要求實(shí)行質(zhì)量回訪(fǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部統(tǒng)一安排后實(shí)行,同時(shí)原工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人均參加本工程的質(zhì)量回訪(fǎng)。工程質(zhì)量包修期和保修內(nèi)容按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求進(jìn)行。(1)工程質(zhì)量回訪(fǎng)要求工程質(zhì)量回訪(fǎng)是聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),收集質(zhì)量信息。按《建設(shè)工程直光滑是梁管理?xiàng)l例》規(guī)定的保修內(nèi)容保修;對(duì)施工不善而造成的質(zhì)量問(wèn)題、并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和處理使用戶(hù)滿(mǎn)意。(2)質(zhì)量回訪(fǎng)實(shí)施:① 在回訪(fǎng)過(guò)程中,參加回訪(fǎng)人員硬認(rèn)真聽(tīng)取顧客的意見(jiàn),臺(tái)獨(dú)誠(chéng)懇,對(duì)顧客反映的工程問(wèn)題認(rèn)真做好記錄,必要時(shí)還應(yīng)詢(xún)問(wèn)建設(shè)單位生產(chǎn)人員對(duì)工程使用狀況的意見(jiàn)。② 對(duì)工程投入使用后發(fā)現(xiàn)由影響功能使用和結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題,回訪(fǎng)人員無(wú)法確定問(wèn)題的原因時(shí),應(yīng)向顧客明確二次回訪(fǎng)的時(shí)間,并把信息及時(shí)反饋給公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理和總工程師。③ 二次回訪(fǎng)的任務(wù)主要在于分析原因,分清問(wèn)題責(zé)任,必要時(shí)還應(yīng)對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行追溯,查明產(chǎn)品原生產(chǎn)安裝時(shí)的質(zhì)量情況,追溯按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行。④ 回訪(fǎng)結(jié)束后,由經(jīng)營(yíng)科填寫(xiě)《建設(shè)工程回訪(fǎng)記錄》,項(xiàng)目部回訪(fǎng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě),記錄應(yīng)建設(shè)單位的受權(quán)代表的意見(jiàn)和簽章。(3)質(zhì)量問(wèn)題的處理:① 對(duì)質(zhì)量回訪(fǎng)和二次回訪(fǎng)確定的問(wèn)題責(zé)任,屬于我方責(zé)任,經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)在兩天內(nèi)發(fā)出工作聯(lián)系單,確定參與工程保修負(fù)責(zé)任。制定保修方案,經(jīng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。② 保修責(zé)任人在五日內(nèi)組織好保修所需的勞力、材料、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)保修方案組織工程保修施工,保修工程不能降低原質(zhì)量要求。③ 工程保修完成后,經(jīng)營(yíng)科組織技術(shù)質(zhì)量管理部等有關(guān)部門(mén)會(huì)同顧客對(duì)保修后的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并會(huì)簽保修結(jié)果鑒定意見(jiàn)。建筑工程維修記錄及鑒定。簽章手續(xù)應(yīng)齊全,按工程檔案管理的有關(guān)規(guī)定插入原工程項(xiàng)目技術(shù)檔案中;并及時(shí)填寫(xiě)《工程回訪(fǎng)保修臺(tái)帳》。第五篇:質(zhì)量、安全、工期承諾及保證措施XXX工程質(zhì)量、安全、工期承諾及保證措施一、質(zhì)量承諾及保證措施工程質(zhì)量承諾:一次性驗(yàn)收合格。本工程將嚴(yán)格執(zhí)行IS09001:2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真按照我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理。組織一批技術(shù)力量強(qiáng),管理水平高,服務(wù)態(tài)度好的施工隊(duì)伍,明確質(zhì)量管理目標(biāo)。全員參與把施工質(zhì)量作為施工管理的中心,進(jìn)行施工全過(guò)程監(jiān)督,并具體落實(shí)到施工的每個(gè)環(huán)節(jié),保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行。在施工管理中可能遇到的各種問(wèn)題,實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,充分發(fā)揮整體管理優(yōu)勢(shì),確保將該工程建設(shè)成業(yè)主滿(mǎn)意的工程。質(zhì)量保證體系及檢查制度,公司及項(xiàng)目部在本工地成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),以公司質(zhì)安技術(shù)處和項(xiàng)目部為主體,各工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)、專(zhuān)職質(zhì)安員為骨干,形成職務(wù)明確、有責(zé)有權(quán),又相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,使質(zhì)檢工作制度化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),科學(xué)地組織土建、裝飾與安裝的交叉作業(yè),精心施工,嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):質(zhì)量計(jì)劃:在業(yè)主的大力支持和配合下以及我公司的嚴(yán)格管理下,質(zhì)量等級(jí)確保一次驗(yàn)收合格,達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證措施:在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和麗江市現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督條例和規(guī)定,并按國(guó)家現(xiàn)行的各專(zhuān)業(yè)工程施工技術(shù)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收,履行公司有關(guān)工程質(zhì)量以及分項(xiàng)工程工序,道道把關(guān),步步檢查的質(zhì)量檢查程序,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立完善的質(zhì)量保證體系,達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。建立健全的工程質(zhì)量保證措施,目的是為了保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為保證本工程項(xiàng)目質(zhì)量一次驗(yàn)收合格工程,安全創(chuàng)市標(biāo)化、市文明工地,制訂了從企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)直至班組、員工的各級(jí)質(zhì)量管理制度和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。一、工程質(zhì)量例會(huì)制度質(zhì)量例會(huì)每周召開(kāi)一次。質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包括施工單位: 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、技術(shù)人員。監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(代表)、監(jiān)理工程師及其他有關(guān)技術(shù)人員參加。建設(shè)單位代表參加,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。與會(huì)各方匯報(bào)上周工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理方面的情況,檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因。提出解決方法。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題分析、講評(píng)提出改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和強(qiáng)制性條文,學(xué)習(xí)公司的有關(guān)質(zhì)量要求和規(guī)定。檢查工程量核定及工程款支付情況。提出本周工程進(jìn)度、質(zhì)量等工作要求。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。其他有關(guān)事宜。二、三級(jí)考核評(píng)比獎(jiǎng)罰制度公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)行三級(jí)考核評(píng)比獎(jiǎng)罰制度。公司對(duì)項(xiàng)目部門(mén)的考核,并將考核評(píng)比結(jié)果作為項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)罰依據(jù),考核實(shí)施細(xì)則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)符合DGJO8—903—2003規(guī)定,無(wú)安全事故發(fā)生。(2)施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量控制,符合合同及規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。(3)文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)生中毒及流行疾病,和周邊居民及行人保持良好關(guān)系,無(wú)糾紛,施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。項(xiàng)目部對(duì)各管理科室的考核,并將考核結(jié)果作為各科室負(fù)責(zé)人及各科室管理人員的獎(jiǎng)罰依據(jù),考核實(shí)施細(xì)則由項(xiàng)目經(jīng)理部制訂,其主要考核內(nèi)容如下。(1)對(duì)安全科考核主要內(nèi)容 1)安全管理人員及資質(zhì)。2)安全管理臺(tái)帳按DGJO8— 903—2003規(guī)定執(zhí)行。3)腳手架與平臺(tái)按JGJ59—99表執(zhí)行。4)施工用電按JGJ59—99表執(zhí)行。5)“三寶”與“四口”按JGJ59—99表執(zhí)行。6)模板及支撐按JGJ59—99表執(zhí)行。(2)對(duì)技術(shù)質(zhì)量科考核主要內(nèi)容1)質(zhì)量管理按本公司IS09001質(zhì)量管理體系實(shí)施。2)計(jì)量管理。3)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)市春城杯。4)安裝工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格無(wú)安全和使用功能隱患。5)工程技術(shù)資料符合文件規(guī)定。(3)對(duì)綜合科的考核主要內(nèi)容1)辦公環(huán)境。2)食堂。3)宿舍:4)廁所。5)衛(wèi)生與急救。6)生活環(huán)境。7)文明、教育。8)宣傳娛樂(lè)。9)班組建
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