【正文】 標志。、易爆區(qū)動用明火，必須辦理動火工作證，并經(jīng)有關(guān)部門批準后采取相應措施方可進行。，設有相應的防火措施，臨時建筑物內(nèi)的火爐煙囪通過墻和屋面時，其四周必須用防火材料隔離，煙囪伸出屋面的高度不得小于50cm，嚴禁用汽油或煤油引火?！栋踩ぷ饕?guī)程》的規(guī)定。三、 文明施工保證措施1 文明施工目標“六化”管理安全管理制度化；安全設施標準化；人員行為規(guī)范化；機料擺放定置化；施工區(qū)域條理化；環(huán)境影響最小化； 安全文明施工設施完善、消防設施完好率100%； 文明施工隱患整改率100%。2 文明施工保證措施 文明施工管理組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡本項目成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領導小組，領導、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的文明施工工作。安全部全面負責文明施工日常管理工作，組織制定本項目文明施工實施規(guī)劃和實施細則、文明施工考核和獎懲等管理辦法，并設專人全面協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，督促相關(guān)人員做好各自責任區(qū)內(nèi)的施工文明。 文明施工管理制度的措施 文明施工管理組織機構(gòu)工程開工后項目成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工(管理)領導小組，加強組織領導，強化監(jiān)督和執(zhí)法力度。 主要人員、部門的文明施工管理職責(1)項目經(jīng)理領導和協(xié)調(diào)各職能部門對安全文明施工的管理，在項目生產(chǎn)調(diào)度會上布置、安排文明施工工作；督促市場部將安全技術(shù)措施計劃與施工計劃一起同時下達、同等考核，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件；(2)項目總工負責組織編制施工組織設計中的安全文明施工措施和環(huán)境保護措施；(3)專業(yè)工程師貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的措施與規(guī)定，組織編制本工地安全健康與環(huán)境保護措施，經(jīng)批準后組織實施；在計劃、布置、檢查施工時，把安全文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工；提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責組織實施，確保本工地施工場所具備完善的安全文明施工條件；負責組織對跨班組重要施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證認。負責組織每月一次的安全文明施工大檢查。(4)施工班組長負責組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施；負責本班組施工項目開工前的安全文明施工條件的檢查、落實并簽字確認；督促本班組人員進行文明施工，收工時及時清掃整理作業(yè)場所；貫徹實施安全文明施工工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明。(5)工程管理科負責在編制施工組織設計和施工方案時，組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護措施，并在施工中組織貫徹落實；負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置和管理；負責在生產(chǎn)調(diào)度會上檢查、匯報和安排安全文明施工工作；參加有關(guān)安全文明施工的標準、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。 過程控制與整改（1）文明施工管理措施文明施工貫穿于班組全部的施工活動中，體現(xiàn)在《作業(yè)指導書》及現(xiàn)場實施兩個方面。每個單位工程技術(shù)員或班、組長（包括分包隊伍的負責人）都是文明施工的直接執(zhí)行者。（2）施工準備階段1）防火、防爆要害部位公用設施、施工臨建等在設計時按國家規(guī)定的建筑間距和工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定進行，建筑用材符合環(huán)保規(guī)定。2）施工用電及力能管道系統(tǒng)布置合理、安全、場地排水暢通，消防設施完備。3）施工道路暢通，路面平整，照明配備得當。場地平整，排水方向明確，不應形成低洼積水。4）施工機械、設備完好，表面清潔。操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。5）不斷完善現(xiàn)場作業(yè)條件，對不具備文明施工條件的工程項目不準開工。6）按總平面布置，嚴格控制現(xiàn)場臨時建筑的搭設。7）)格網(wǎng)控制點設置標志明確的標桿架加以保護。8）針對工程施工實際制定項目文明施工檢查、考核辦法。（3）施工階段1）項目工程管理部負責劃分主要施工區(qū)域，分區(qū)包干，各區(qū)文明施工由包干單位負主責。其它單位認真執(zhí)行我公司文明施工的各項規(guī)定，負主責單位有權(quán)監(jiān)督本包干區(qū)施工單位的文明施工執(zhí)行情況。2）將分包單位的文明施工工作納入我公司的文明施工管理范圍，由所屬專業(yè)工地直接管理。3）對外(對內(nèi))工程合同和承包協(xié)議中，明確安全、文明施工責任區(qū)維護費，現(xiàn)場公用設施，如施工用電，照明設施，上水管道，道路清掃，溝道清理等維護單位和費用。4）各類建筑材料進入安全文明區(qū)域，按劃分區(qū)域堆置、排放有序并符合安全防火規(guī)定。5）施工道路應保持暢通，不在路邊隨意堆放設備、材料。6）施工項目安排合理，工序銜接緊密，配合得當，做到計劃、均衡施工。7）嚴格執(zhí)行建設部《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，堅持文明施工“五清”原則，及時清除現(xiàn)場建筑垃圾、運走殘物以及不再需要的物資，保證施工現(xiàn)場和臨時堆料場處于干凈、整潔、安全狀態(tài)。8）施工用電規(guī)范化管理，埋設地下的電纜要有標志樁。計量柜、動力柜統(tǒng)一布置，統(tǒng)一接線，專人負責。電源線、電焊機集中分層管理，統(tǒng)一接線，標志清楚，明確責任人，定期檢查維護。9）消防設施嚴禁隨意移位及作它用，特殊情況應經(jīng)保衛(wèi)消防部門同意后才準動用。10）嚴格控制安裝工藝水平，嚴格執(zhí)行規(guī)范，驗標。管道排放整齊、平整、規(guī)范，支吊架、欄桿、平臺結(jié)構(gòu)牢固，外型美觀。11）不準隨意在設備、結(jié)構(gòu)、墻板、模板上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)，必要時要取得工程部認可，并出具書面通知后實施。 文明施工一周一查，每月一大查，每季一評比（1）一周一查由各工地文明施工管理員組織本工地各班組文明施工管理員在工地內(nèi)部進行互查。（2）每月一次大檢查，由項目部工程管理部負責組織各工地、安全員進行。檢查范圍為整個施工現(xiàn)場。（3）對一周一查中發(fā)現(xiàn)的問題，由工地安全員開出整改通知單，發(fā)至受檢查班組，受檢查班組應立即組織糾正。（4） 對每月一次大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由項目部工程管理部開出限期整改通知單，發(fā)至受檢查工地，受檢查工地應制定糾正措施并組織實施。(5)每季末的一個月的大檢查后，即由項目部工程管理部組織季度評比，并按文明施工獎懲制度進行獎勵和懲罰。本工程的視覺形象主要通過合理的施工平面規(guī)劃、寬闊清潔的道路、美觀清晰的標志牌、整齊劃一的構(gòu)筑物、防腐一新的機械設備、統(tǒng)一配置的文明施工設施、色彩鮮艷的旗幟等配以公司色標設計而成，最終達到美化施工環(huán)境，提高職工工作效率的目的。 施工總平面主要為生活區(qū)、辦公區(qū)和加工區(qū)。加工區(qū)，設置圍墻，入口處有治安崗亭并有專人看護，無關(guān)人員不能隨意出入，以保證正常的生產(chǎn)秩序。 標志牌 根據(jù)施工現(xiàn)場狀況，做以下幾個標示牌。在項目部處設置《施工臨建圖》、《工程組織結(jié)構(gòu)》、《工程里程碑進度》、《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方針》、《安全文明施工區(qū)劃圖》標志牌； 三類為專業(yè)及安全警示牌。在主要道路交匯處設置《安全警示牌》； 機械設備按照施工組織設計要求布置，機械狀況要達到機械進點規(guī)定的要求，移動式起重機械應有安全使用證，新安裝機械部件應防腐完好，相應證件齊全。色標要求：電動起重機械為橙黃色，起重吊鉤及行走梁均涂以黃黑相間警示色，起重噸位標在顯目位置；運輸機械為原車顏色并且相應的證照齊全；機加工機械新機械保持原色，重做油漆的機加工機械一律為銀灰色。 文明施工設施共五類：一類：宣傳類，含宣傳欄、標語、彩旗、燈箱等，色標要求：宣傳欄結(jié)構(gòu)部分為白色；二類：道路交通類，含公路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標識等按國標要求布置；三類：小區(qū)圍護類，含圍欄、圍網(wǎng)、紅白帶等，高低平整度符合要求；重要部位及需經(jīng)常拆動的小區(qū)用活動圍欄。四類：廢料垃圾回收處，含各類廢品分類回收設施、危險品存放點，色標要求；五類：標識類，含設備、材料、物件、場地標識、規(guī)程規(guī)范、職責等，根據(jù)公司企業(yè)標準及黨委工作部VI識別系統(tǒng)要求規(guī)劃，色標要求：物件標識規(guī)程規(guī)范牌采用白底鋁牌，文明施工責任區(qū)標牌為草綠反光色。班組及辦公室內(nèi)的崗位職責，組織機構(gòu)等用KT板統(tǒng)一制作。 區(qū)域隔離規(guī)劃施工現(xiàn)場實行區(qū)域隔離的模塊式管理，其中項目部辦公區(qū)和生活區(qū)為獨立的小區(qū)。施工臨建小區(qū)劃分為：鋼筋加工廠、周轉(zhuǎn)材料堆放場、設備棚庫，各區(qū)域應有明顯的隔離設施及標志并有文明施工責任區(qū)牌。每個施工小區(qū)按功能進行統(tǒng)一規(guī)劃，實行動態(tài)管理。 施工區(qū)域化管理(1) 文明施工責任區(qū)劃分項目部辦公區(qū)和生活區(qū)，由辦公室負責，各專業(yè)工程隊根據(jù)現(xiàn)場施工狀況流動管理，根據(jù)風機安裝進度實行單個風機安裝場地為工程隊文明施工責任區(qū)；施工臨建區(qū)共劃分為鋼筋加工廠和周轉(zhuǎn)材料堆放場、設備棚庫，每個施工小區(qū)按功能進行統(tǒng)一規(guī)劃，小區(qū)進出口設“安全通道標識牌”，尺寸為600MM400MM,橫向布置，并在兩側(cè)掛設安全警示牌及文明施工責任區(qū)牌，牌下邊距小區(qū)圍欄上邊30cm。 各專業(yè)工具房及現(xiàn)場施工等區(qū)域?qū)嵭小伴T前三包”管理。(2)小區(qū)維護管理項目部對實施小區(qū)化管理。小區(qū)化管理的基本要求是對施工區(qū)域或工作管理區(qū)域?qū)嵤﹪鷻诜忾]施工，圍欄設計要求高度為2米，水平高度誤差不超過2厘米，利用圍欄圍護隔離，并按要求懸掛，文明施工責任區(qū)牌，安全警示牌。小區(qū)安全文明施工管理標準執(zhí)行公司安全文明責任區(qū)管理標準。小區(qū)圍欄由各專業(yè)工程隊、施工隊伍按規(guī)劃要求搭設，項目部安全部監(jiān)督實施。(3)道路、交通管理1) 項目部生活區(qū)和辦公區(qū)要做到門前道路亮化。施工臨建小區(qū)根據(jù)工作需要修筑的臨時道路全部采用泥結(jié)石硬化路面，并鋪沙石保持平整，以做到雨天進現(xiàn)場腳不沾泥。2) 進入施工現(xiàn)場道路由業(yè)主提供，要求滿足現(xiàn)場施工需求。3) 廠區(qū)道路的交通管理工作由項目部安全部負責。(4)材料、設備堆放施工現(xiàn)場材料設備實行定置化管理，分區(qū)堆放，碼放整齊、有序、美觀，存儲區(qū)設專用支凳；型材端面出入差距不大于2厘米，其它不得超過5厘米；管件及鋼板等堆放平行，層次清晰，平行度無明顯差異，風機設備進入現(xiàn)場后，進入各個風機吊裝區(qū)域，卸車后風機塔架、葉片擺放有序、整齊。其他設備和附件根據(jù)安裝先后順序進行擺放整齊。 個體防護設施 安全帽(1)本工程進入施工現(xiàn)場一律正確配帶安全帽。安全帽共分為兩種顏色，項目管理人員、各專業(yè)的生產(chǎn)主任及單項施工負責人配戴白色安全帽，一般施工人員配戴黃色安全帽加個人工號及分包隊伍人員配戴黃色安全帽并有編號。(2)白色、黃色安全帽后面均印有編號，公司職工工號前一律加A，工號以人力資源科提供為準；分包隊人員工號，工號由公司安全保衛(wèi)部統(tǒng)一編排。另外，安全員配戴的白色安全帽前印有公司標志，并在兩面加印“安全監(jiān)督”四字，質(zhì)監(jiān)人員白色安全帽加印“質(zhì)量監(jiān)督”四字，以示區(qū)別，來賓一律配戴白色安全帽，帽印有“來賓”二字。所有的安全帽前均印有公司徽標。 個體安全防護用品個體安全防護用品的裝備執(zhí)行浙江省電力公司《電力建設安全文明施工現(xiàn)場標準及考核檢查表》規(guī)定標準，共分為9大類，發(fā)放、管理工作按公司企業(yè)標準Q/AEPCM AQ112002《勞動防護用品使用管理規(guī)定》進行。個體防護用品由各專業(yè)工程隊根據(jù)專業(yè)特點和不同施工環(huán)境在專業(yè)設計中予以規(guī)定。個體安全防護用品由各專業(yè)工程隊申報計劃，安全部負責審核、物資科負責采購，專業(yè)工程隊領用；勞動保護用品由各專業(yè)工程隊申報計劃，人力資源科負責審核并采購，專業(yè)工程隊領用。 施工總平面管理 力能供應供水保障：施工用水采用運水車送水的方式供水。供電保障：施工生產(chǎn)區(qū)用電從業(yè)主指定的10kV電源引接，風機施工用電采用移動式柴油發(fā)電機。供氣保障：施工區(qū)均采用瓶裝供氣。 隨著工程的進展，如需對現(xiàn)場的力能布置作調(diào)整，應提出書面報告經(jīng)批準方可實施。 道路、排水及場地平整保證施工道路暢通，路面平整，設置明顯的路標，不得在路邊堆放設備和材料等物品；材料堆場要保證排水暢通。 垃圾處理臨建施工場地垃圾必須指定地點堆放，并每日進行清理，運至垃圾堆放場地；施工場地配置垃圾回收袋之類回收裝置，施工結(jié)束后，垃圾回收袋必須運輸?shù)嚼逊艌龅?。裝載垃圾車輛，應采取防止塵土飛揚、流溢的有效措施。 總平面控制現(xiàn)場施工平面布置嚴格按經(jīng)過批準的《施工組織總設計》執(zhí)行，任何單位均無權(quán)改動總平面布置。工程部負責管理施工總平面，在施工過程中，因施工需要確需對總平面布置修改時，要書面申請報送工程部審核，由總工程師批準后方可實施。 成品保護與防“二次污染” 合理安排施工順序合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑；每臺風機基礎結(jié)束驗收合格后，安裝才可進入進行，為保證施工進度，幾臺風機的作業(yè)面同時開展。 設備卸車后的保護設備進入現(xiàn)場卸車后，設備臨時堆放時，設備下面做好墊層保護。 防二次污染保護施工過程中由于存在不可避免的施工交叉，可能造成對其它設施的污染。采取誰施工誰防護誰清理的措施來控制二次污染的發(fā)生；防治措施主要采用覆蓋或包扎方式。 成品保護管理由工程部制定成品保護管理制度和策劃實施方案，協(xié)調(diào)現(xiàn)場成品保護方面出現(xiàn)的技術(shù)問題以及施工交接中出現(xiàn)的問題。各工程隊按照管理制度的要求制定成品保護措施，認真交底，嚴格實施；安全部負責督促、檢查，適時獎罰。 施工機械管理 充分保證進入本工程施工的機械的先進性和完好性。施工機械與設備的使用實行定人、定機、定崗制度，所有操作與維修人員須持證上崗。 實施機械設備認可制度，重要和特殊施工機械在作業(yè)前將通過必要的檢測認證，合格后取得施工機械使用許可證方能投入使用。加強對機械的維護與保養(yǎng)，施工人員將認真做好施工機械的日常維護保養(yǎng)工作，提高設備完好率，確保機械設備技術(shù)性能參數(shù)及使用操作符合技術(shù)要求和質(zhì)量保證能力。安全部負責對施工機械的安全使用、維護保養(yǎng)、認可狀況進行監(jiān)督檢查。一般項目開工前由項目技術(shù)員對施工機械的能力狀況進行確認，重大作業(yè)項目中使用的施工機械由安全部專業(yè)工程師組織有關(guān)人員進行檢查。