【正文】 監(jiān)控要點。本著“誰施工，誰負責” 的質量安全工作原則，各分管工種負責人在安排施工任務的同時，對施工班組理行書面技術質量安全交底，做到交底不明確不上崗。關鍵工序（如軟土地基處理施工等）在施工前必須編制詳細的施工作業(yè)設計，并分級進行質量技術交底；對可能產(chǎn)生質量缺陷的工序要制訂預防措施并實施預控；嚴格按照設計圖紙、施工技術規(guī)范、施工組織設計（或作業(yè)設計）、質量技術交底及施工工藝規(guī)程組織施工。分部分項質量評定制度：（1）分項工程過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。（2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責人及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由項目部專職質量員核定。（3）項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。（4）質量安全部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單。（5）分部工程質量核驗前質量檢查員提前填寫好分部工程核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理、建設單位、監(jiān)理單位確認簽證后交項目部?，F(xiàn)場材料質量管理制度：（1）嚴格控制外加工。采購材料的質量：各類建筑材料到現(xiàn)場后由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（2）搞好原材料二次復試取樣、送樣工作：水泥須取樣進行物理試驗：鋼筋原材料必須按照相同橫截面和同一爐號同批鋼筋（最多為20t）取樣進行物理試驗；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。計量器具管理制度：（1）工程項目部測量員負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。（2）現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。（3）損壞的計量器具及時申報修理調換，杜絕帶病工作。（4）計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。工程質量獎罰制度：（1）本公司遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各整個施工進行全面質量管理和追蹤管理。（2）凡各責任人在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質量問題，本公司將對其進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。（3）凡各責任人在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良且達到優(yōu)質，本公司將對其進行獎勵，形式為表揚、表彰、獎金。（4）本公司在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質監(jiān)站抽查、評定質量等形式作為依據(jù)。工程技術資料管理制度：（1）本公司在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按深圳市有關規(guī)定中的各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。（2）本公司將設專職資料員，定期收集各橫向部門提供的各類表格和資料，按不同類別匯總。審核、裝訂，供監(jiān)理工程師檢查。（3）各責任人應每天記錄好本分管責任區(qū)現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項目部。本公司匯總施工日記后，并作為資料歸檔備案。測量控制和工程監(jiān)測制度（1）測量控制工程開工前必須編制施工測量控制方案，并報業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。對業(yè)主提供的測量控制坐標點、高程點要做好交接、復核工作；嚴格按測量方案測設現(xiàn)場施工控制網(wǎng)，進行定位放線，并經(jīng)監(jiān)理工程師復核。施工測量控制樁點采用300毫米300毫米700毫米（h）現(xiàn)澆砼標樁，樁頂埋設100毫米100毫米5毫米鋼標板（上刻“十”字標記，并涂紅漆標識），其旁邊埋設φ15鋼筋頭作為施工水準點。標樁周圍埋設木樁（4根，h＞1米）圍欄并掛標識牌加以保護，在施工過程中，嚴禁破壞測量控制標樁；如果不可避免需拆毀，要先報項目部同意后方可處理。在施工階段，項目部技術負責人或工程技術組組長應組織測量人員按工序對施工測量控制樁點進行復核。（2）工程監(jiān)測監(jiān)測是為了了解整個軟基加固過程中孔隙水壓力消散、沉降變形，排水固結的發(fā)展過程，從而起到控制施工速率，保證地基穩(wěn)定的作用，且對評價加固效果、總結工程經(jīng)驗提出有效資料，因此在施工過程中進行濫測，應用監(jiān)測所得的信息指導施工，及時掌握變形的狀況，對確保安全施工、信息化施工具有十分重要的意義。監(jiān)測技術的依據(jù)：《工程測量規(guī)范》（GB5002693）《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ/T897）監(jiān)測內(nèi)容：地基沉降。監(jiān)測點的布置：根據(jù)工程設計圖中有關要求，工程布設各類監(jiān)測點如下：分層沉降標10個。分層沉降標：采用鉆孔埋設法埋設，與鉆機配合進行分層沉降標埋設，每個鉆孔埋設2個標環(huán)，埋入淤泥下臥層不小于之米。用MS505型成相同精度的分層沉降監(jiān)測儀監(jiān)測地基在加固期內(nèi)不同深度的豎向位移，從而確定分層沉降特性。各側點埋設兩天后測定初始讀數(shù)。各觀測儀器的套管和測桿均高出填土面30cm，并且隨著填土的增高，套管和測桿都相應接高，每節(jié)長度為50cm。對觀測儀器露出地面的部分設置保護裝置。填方施工期間采取嚴格的保護措施，一旦發(fā)現(xiàn)破壞，立即修復，保證觀測數(shù)據(jù)的連續(xù)性。監(jiān)測期間有2名監(jiān)測人員在現(xiàn)場，經(jīng)常保護和維護測點，防止施工期間被損壞，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時進行監(jiān)測。監(jiān)測原理、方法、及儀器選擇：主要監(jiān)測儀器：TOJ2E型經(jīng)緯儀、紅外測距儀、MS505型分層沉降監(jiān)測儀。監(jiān)測原理、方法：沉降觀測:繪制PSt過程曲線，利用實測沉降速率控制加荷速度，推算最終沉降，驗證加固效果。分層沉降測量：觀測各層的沉降，繪制不同深度、不同時間各測點土層的壓縮量和固結關系曲線，分析處理效果并為確定卸載時間提供依據(jù)。為確保觀測精度，水準點要設在上質堅硬、便于長期保存和使用方便的地點。各等級的水準點均埋設水準標記。制作深層水準點一座，其施工工藝采用100型鉆機，孔徑110mm，鉆至基巖2m后洗孔澆筑混凝土，下部埋設φ20mm螺紋鋼，上部埋設不銹鋼。普通水準點用螺紋鋼與混凝土澆筑，埋深在5m以下。運用一座二等水準點和六個普通水準點組成閉臺水準路線作為該區(qū)沉降觀測的高程控制。對已制作好的觀測點進行水準路線設計，從已知水準點測至另一已知水準點上。根據(jù)觀測點點數(shù)及設站數(shù)以水準導線長度構成閉合或符合水準路線，采用雙安平單項觀測，水準路線均滿足2m√K（K為測站數(shù)）。監(jiān)測周期及報告：每周向設計等有關人員提交觀測成果速報，監(jiān)測期滿啟發(fā)監(jiān)測總報告一式三份。1回訪維修制度：（1）本公司負責工程施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞 均應由本公司賠償。（2）本工程交付業(yè)主后，本公司將定期進行工程質量回訪四、工程質量的控制要點測量放線，包括中線樁、轉角樁、水準基點、關鍵控制點、基線點以及放樣和檢驗工程所必須的標樁，用砼制作并作出明顯標記； ，及時恢復； 如果標樁發(fā)生遷移或對其進行修正，及時通知監(jiān)理工程師。材料工程所使用的塑料插板、水泥、鋼筋、砂、石、粘土等各種材料須符合設計要求和有關的規(guī)范規(guī)程要求，并要得到監(jiān)理工程師的批準。在這些材料訂購或自采加工之前，應取得監(jiān)理工程師的同意，水泥、鋼筋等材料除有樣品的使用合格證外，須有深圳市的準用證。塑料插板等材料，須有廠家的出廠證明等材料。沒有監(jiān)理工程師的同意，不得采用任何代用材料。材料在運輸過程中，其質量不得受到損壞。材料送到工地現(xiàn)場之后，要有妥善的保管措施，存放場地需事先平整。材料的貯存，應保證其質量的完好并適應工程進度的要求，同時應置于易檢查的地方。所有的材料均需備足10天左右的用量，以免因材料一時供應不上而影響工程進度。材料送至現(xiàn)場之前，按有關要求進行送檢。送檢的試驗室須具備相應的咨質，由監(jiān)理工程師指定。除上各項要求外，各種主要材料還需符合下列條件：水泥：應采用符合GB175－85規(guī)定的硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，標號符合設計要求。每批水泥進場都應向監(jiān)理工程師提交送貨清單，說明水泥的生產(chǎn)廠家、水泥品牌、數(shù)量等，表明這批水泥經(jīng)過試驗分析是符合規(guī)范和設計要求的。對水泥質量有懷疑的或生產(chǎn)日期超過3個月的水泥，承包人應按JTJ05383的有關規(guī)定重新取樣檢驗，按監(jiān)理工程師認可的復驗結果使用。在現(xiàn)場的適當?shù)攸c建立干燥、通風良好、防潮濕的足夠容量的水泥庫房放置水泥，保證水泥不硬化變質。不同種類的水泥應放置不同的位置，并按進場先后次序分別堆放，等存先用。砂：采用不含有機質、粘土塊和其它有害物質的中粗砂，含泥量不超過3％。砂的級配符合JTJ04189中級配范圍所列三個級配區(qū)中任何一個級配區(qū)所規(guī)定的級配范圍。為了確定顆料的粗細程度，應對其抽樣進行強度模數(shù)測定。碎石：應采用堅硬礫石、破碎卵石或碎石，要求質地堅硬、無風化、無粘土團塊、無有害雜質、干凈、清潔、泥土雜質含量不應超過3％，粒徑3~5cm，級配均勻。材料進場后按產(chǎn)地、類別、加工方法和規(guī)格等不同情況，分批進行檢驗，機構集中時，每批不宜超過400m3，人工分散時，每批不超過200m3。其顆粒級配，可采用連續(xù)級配或連續(xù)級配與單粒級配合使用。回填土及堆載預壓土：宜采用砂質粘土、亞粘土，有機項及雜質含量不超過8％，可溶性鹽含量應小于5％，不含腐植土、垃圾及淤泥。水：供人飲用的自來水或經(jīng)檢驗合格的溝塘水。五、業(yè)主、監(jiān)理工程師全過程質量管理保證措施1）從項目部成立之日起，項目經(jīng)理有責任要求項目部各級管理人員必須服從監(jiān)工程師為履行合同規(guī)定職責而發(fā)出的有關工程質量、工期及投資控制等方面的正確指令，積極配合、支持監(jiān)理工程師的工作。如有違反，項目經(jīng)理調查屬實后，將予以嚴肅處理。2）項目經(jīng)理代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，若項目經(jīng)理不執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令或不支持、配合監(jiān)理工程師的工作，公司調查屬實后，將予以嚴肅處理。3）施工過程控制是保證工程實體質量的關鍵。地基驗槽、工程隱蔽驗收、檢驗與試驗、測量定位等各環(huán)節(jié)均應先經(jīng)自檢達優(yōu)良標準并填寫有關技術資料后再報經(jīng)監(jiān)理工程師認可。4）項目部應對施工過程具有預見性，并經(jīng)常保持與監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系溝通，實行每周聯(lián)席例會制，盡可能地避免事后補辦手續(xù)等事情發(fā)生。第五篇：質量、安全、工期承諾及保證措施XXX工程質量、安全、工期承諾及保證措施一、質量承諾及保證措施工程質量承諾：一次性驗收合格。本工程將嚴格執(zhí)行IS09001:2000國際質量標準，認真按照我公司的《質量手冊》對施工的全過程進行質量管理。組織一批技術力量強，管理水平高，服務態(tài)度好的施工隊伍，明確質量管理目標。全員參與把施工質量作為施工管理的中心，進行施工全過程監(jiān)督，并具體落實到施工的每個環(huán)節(jié)，保持質量體系有效運行。在施工管理中可能遇到的各種問題，實行統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮整體管理優(yōu)勢，確保將該工程建設成業(yè)主滿意的工程。質量保證體系及檢查制度，公司及項目部在本工地成立專門的質量檢查機構，以公司質安技術處和項目部為主體，各工長、施工班組長、專職質安員為骨干，形成職務明確、有責有權，又相互監(jiān)督、相互促進的有機整體，使質檢工作制度化、系列化、標準化。充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學地組織土建、裝飾與安裝的交叉作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標：質量計劃：在業(yè)主的大力支持和配合下以及我公司的嚴格管理下，質量等級確保一次驗收合格，達到省優(yōu)標準。質量保證措施：在施工過程中，嚴格執(zhí)行國家和麗江市現(xiàn)行的有關建設工程質量監(jiān)督條例和規(guī)定，并按國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程施工技術和驗收規(guī)范進行施工驗收，履行公司有關工程質量以及分項工程工序，道道把關，步步檢查的質量檢查程序，根據(jù)質量標準，建立完善的質量保證體系，達到一次性驗收合格標準。建立健全的工程質量保證措施，目的是為了保證企業(yè)管理目標的實現(xiàn)，為保證本工程項目質量一次驗收合格工程，安全創(chuàng)市標化、市文明工地，制訂了從企業(yè)各級領導各部門直至班組、員工的各級質量管理制度和各級質量責任制。一、工程質量例會制度質量例會每周召開一次。質量例會由施工單位項目經(jīng)理會同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包括施工單位: 項目經(jīng)理、項目工程師、施工員、技術人員。監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(代表)、監(jiān)理工程師及其他有關技術人員參加。建設單位代表參加，會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。與會各方匯報上周工程進度、質量、管理方面的情況，檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。提出解決方法。檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題分析、講評提出改進措施。學習新標準、新規(guī)范和強制性條文，學習公司的有關質量要求和規(guī)定。檢查工程量核定及工程款支付情況。提出本周工程進度、質量等工作要求。解決需要協(xié)調的有關事項。其他有關事宜。二、三級考核評比獎罰制度公司對施工現(xiàn)場施工質量、安全生產(chǎn)、文明施工實行三級考核評比獎罰制度。公司對項目部門的考核，并將考核評比結果作為項目經(jīng)理的獎罰依據(jù)，考核實施細則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下:(1)施工現(xiàn)場安全管理應符合DGJO8—903—2003規(guī)定，無安全事故發(fā)生。(2)施工進度控制與施工質量控制，符合合同及規(guī)范和企業(yè)標準規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)質結構。(3)文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)生中毒及流行疾病，和周邊居民及行人保持良好關系，無糾紛，施工現(xiàn)場道路暢通，場容場貌整潔。項目部對各管理科室的考核，并將考核結果作為各科室負責人及各科室管理人員的獎罰依據(jù)，考核實施細則由項目經(jīng)理部制訂，其主要考核內(nèi)容如下。(1)對安全科考核主要內(nèi)容 1)安全管理人員及資質。2)安全管理臺帳按DGJO8— 903—2003規(guī)定執(zhí)行。3)腳手架與平臺按JGJ59—99表執(zhí)行。4)施工用電按JGJ59—99表執(zhí)行。5)“三寶”與“四口”按JGJ59—99表執(zhí)行。6)模板及支撐按JGJ59—99表執(zhí)行。(2)對技術質量科考核主要內(nèi)容1)質量管理按本公司IS09001質量管理體系實施。2）計量管理。3)主體結構質量創(chuàng)市春城杯。4)安裝工程質量一次驗收合格無安全和使用功能隱患。5)工程技術資料符合文件規(guī)定。(3)對綜合科的考核主要內(nèi)容1)辦公環(huán)境。2)食堂。3)宿舍:4)廁所。5)衛(wèi)生與急救。6)生活環(huán)境。7)文明、教育。8)宣傳娛樂。9)班組建