【正文】 監(jiān)控要點(diǎn)。本著“誰施工，誰負(fù)責(zé)” 的質(zhì)量安全工作原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，對(duì)施工班組理行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗。關(guān)鍵工序（如軟土地基處理施工等）在施工前必須編制詳細(xì)的施工作業(yè)設(shè)計(jì)，并分級(jí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底；對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工序要制訂預(yù)防措施并實(shí)施預(yù)控；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（或作業(yè)設(shè)計(jì)）、質(zhì)量技術(shù)交底及施工工藝規(guī)程組織施工。分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度：（1）分項(xiàng)工程過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。（2）分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定。（3）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。（4）質(zhì)量安全部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單。（5）分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前質(zhì)量檢查員提前填寫好分部工程核驗(yàn)單，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)簽證后交項(xiàng)目部?，F(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度：（1）嚴(yán)格控制外加工。采購材料的質(zhì)量：各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作：水泥須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)：鋼筋原材料必須按照相同橫截面和同一爐號(hào)同批鋼筋（最多為20t）取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。計(jì)量器具管理制度：（1）工程項(xiàng)目部測(cè)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。（3）損壞的計(jì)量器具及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，杜絕帶病工作。（4）計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過的量具。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：（1）本公司遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各整個(gè)施工進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。（2）凡各責(zé)任人在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，本公司將對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。（3）凡各責(zé)任人在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，本公司將對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。（4）本公司在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。工程技術(shù)資料管理制度：（1）本公司在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按深圳市有關(guān)規(guī)定中的各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。（2）本公司將設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門提供的各類表格和資料，按不同類別匯總。審核、裝訂，供監(jiān)理工程師檢查。（3）各責(zé)任人應(yīng)每天記錄好本分管責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項(xiàng)目部。本公司匯總施工日記后，并作為資料歸檔備案。測(cè)量控制和工程監(jiān)測(cè)制度（1）測(cè)量控制工程開工前必須編制施工測(cè)量控制方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師審批。對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量控制坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)要做好交接、復(fù)核工作；嚴(yán)格按測(cè)量方案測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工控制網(wǎng)，進(jìn)行定位放線，并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核。施工測(cè)量控制樁點(diǎn)采用300毫米300毫米700毫米（h）現(xiàn)澆砼標(biāo)樁，樁頂埋設(shè)100毫米100毫米5毫米鋼標(biāo)板（上刻“十”字標(biāo)記，并涂紅漆標(biāo)識(shí)），其旁邊埋設(shè)φ15鋼筋頭作為施工水準(zhǔn)點(diǎn)。標(biāo)樁周圍埋設(shè)木樁（4根，h＞1米）圍欄并掛標(biāo)識(shí)牌加以保護(hù)，在施工過程中，嚴(yán)禁破壞測(cè)量控制標(biāo)樁；如果不可避免需拆毀，要先報(bào)項(xiàng)目部同意后方可處理。在施工階段，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)組組長應(yīng)組織測(cè)量人員按工序?qū)κ┕y(cè)量控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。（2）工程監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)是為了了解整個(gè)軟基加固過程中孔隙水壓力消散、沉降變形，排水固結(jié)的發(fā)展過程，從而起到控制施工速率，保證地基穩(wěn)定的作用，且對(duì)評(píng)價(jià)加固效果、總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)提出有效資料，因此在施工過程中進(jìn)行濫測(cè)，應(yīng)用監(jiān)測(cè)所得的信息指導(dǎo)施工，及時(shí)掌握變形的狀況，對(duì)確保安全施工、信息化施工具有十分重要的意義。監(jiān)測(cè)技術(shù)的依據(jù)：《工程測(cè)量規(guī)范》（GB5002693）《建筑變形測(cè)量規(guī)程》（JGJ/T897）監(jiān)測(cè)內(nèi)容：地基沉降。監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置：根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖中有關(guān)要求，工程布設(shè)各類監(jiān)測(cè)點(diǎn)如下：分層沉降標(biāo)10個(gè)。分層沉降標(biāo)：采用鉆孔埋設(shè)法埋設(shè)，與鉆機(jī)配合進(jìn)行分層沉降標(biāo)埋設(shè)，每個(gè)鉆孔埋設(shè)2個(gè)標(biāo)環(huán)，埋入淤泥下臥層不小于之米。用MS505型成相同精度的分層沉降監(jiān)測(cè)儀監(jiān)測(cè)地基在加固期內(nèi)不同深度的豎向位移，從而確定分層沉降特性。各側(cè)點(diǎn)埋設(shè)兩天后測(cè)定初始讀數(shù)。各觀測(cè)儀器的套管和測(cè)桿均高出填土面30cm，并且隨著填土的增高，套管和測(cè)桿都相應(yīng)接高，每節(jié)長度為50cm。對(duì)觀測(cè)儀器露出地面的部分設(shè)置保護(hù)裝置。填方施工期間采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，一旦發(fā)現(xiàn)破壞，立即修復(fù)，保證觀測(cè)數(shù)據(jù)的連續(xù)性。監(jiān)測(cè)期間有2名監(jiān)測(cè)人員在現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常保護(hù)和維護(hù)測(cè)點(diǎn)，防止施工期間被損壞，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)原理、方法、及儀器選擇：主要監(jiān)測(cè)儀器：TOJ2E型經(jīng)緯儀、紅外測(cè)距儀、MS505型分層沉降監(jiān)測(cè)儀。監(jiān)測(cè)原理、方法：沉降觀測(cè):繪制PSt過程曲線，利用實(shí)測(cè)沉降速率控制加荷速度，推算最終沉降，驗(yàn)證加固效果。分層沉降測(cè)量：觀測(cè)各層的沉降，繪制不同深度、不同時(shí)間各測(cè)點(diǎn)土層的壓縮量和固結(jié)關(guān)系曲線，分析處理效果并為確定卸載時(shí)間提供依據(jù)。為確保觀測(cè)精度，水準(zhǔn)點(diǎn)要設(shè)在上質(zhì)堅(jiān)硬、便于長期保存和使用方便的地點(diǎn)。各等級(jí)的水準(zhǔn)點(diǎn)均埋設(shè)水準(zhǔn)標(biāo)記。制作深層水準(zhǔn)點(diǎn)一座，其施工工藝采用100型鉆機(jī)，孔徑110mm，鉆至基巖2m后洗孔澆筑混凝土，下部埋設(shè)φ20mm螺紋鋼，上部埋設(shè)不銹鋼。普通水準(zhǔn)點(diǎn)用螺紋鋼與混凝土澆筑，埋深在5m以下。運(yùn)用一座二等水準(zhǔn)點(diǎn)和六個(gè)普通水準(zhǔn)點(diǎn)組成閉臺(tái)水準(zhǔn)路線作為該區(qū)沉降觀測(cè)的高程控制。對(duì)已制作好的觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行水準(zhǔn)路線設(shè)計(jì)，從已知水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)至另一已知水準(zhǔn)點(diǎn)上。根據(jù)觀測(cè)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)及設(shè)站數(shù)以水準(zhǔn)導(dǎo)線長度構(gòu)成閉合或符合水準(zhǔn)路線，采用雙安平單項(xiàng)觀測(cè)，水準(zhǔn)路線均滿足2m√K（K為測(cè)站數(shù)）。監(jiān)測(cè)周期及報(bào)告：每周向設(shè)計(jì)等有關(guān)人員提交觀測(cè)成果速報(bào)，監(jiān)測(cè)期滿啟發(fā)監(jiān)測(cè)總報(bào)告一式三份。1回訪維修制度：（1）本公司負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞 均應(yīng)由本公司賠償。（2）本工程交付業(yè)主后，本公司將定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪四、工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)測(cè)量放線，包括中線樁、轉(zhuǎn)角樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、基線點(diǎn)以及放樣和檢驗(yàn)工程所必須的標(biāo)樁，用砼制作并作出明顯標(biāo)記； ，及時(shí)恢復(fù)； 如果標(biāo)樁發(fā)生遷移或?qū)ζ溥M(jìn)行修正，及時(shí)通知監(jiān)理工程師。材料工程所使用的塑料插板、水泥、鋼筋、砂、石、粘土等各種材料須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)的規(guī)范規(guī)程要求，并要得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。在這些材料訂購或自采加工之前，應(yīng)取得監(jiān)理工程師的同意，水泥、鋼筋等材料除有樣品的使用合格證外，須有深圳市的準(zhǔn)用證。塑料插板等材料，須有廠家的出廠證明等材料。沒有監(jiān)理工程師的同意，不得采用任何代用材料。材料在運(yùn)輸過程中，其質(zhì)量不得受到損壞。材料送到工地現(xiàn)場(chǎng)之后，要有妥善的保管措施，存放場(chǎng)地需事先平整。材料的貯存，應(yīng)保證其質(zhì)量的完好并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求，同時(shí)應(yīng)置于易檢查的地方。所有的材料均需備足10天左右的用量，以免因材料一時(shí)供應(yīng)不上而影響工程進(jìn)度。材料送至現(xiàn)場(chǎng)之前，按有關(guān)要求進(jìn)行送檢。送檢的試驗(yàn)室須具備相應(yīng)的咨質(zhì)，由監(jiān)理工程師指定。除上各項(xiàng)要求外，各種主要材料還需符合下列條件：水泥：應(yīng)采用符合GB175－85規(guī)定的硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，標(biāo)號(hào)符合設(shè)計(jì)要求。每批水泥進(jìn)場(chǎng)都應(yīng)向監(jiān)理工程師提交送貨清單，說明水泥的生產(chǎn)廠家、水泥品牌、數(shù)量等，表明這批水泥經(jīng)過試驗(yàn)分析是符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的。對(duì)水泥質(zhì)量有懷疑的或生產(chǎn)日期超過3個(gè)月的水泥，承包人應(yīng)按JTJ05383的有關(guān)規(guī)定重新取樣檢驗(yàn)，按監(jiān)理工程師認(rèn)可的復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。在現(xiàn)場(chǎng)的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)建立干燥、通風(fēng)良好、防潮濕的足夠容量的水泥庫房放置水泥，保證水泥不硬化變質(zhì)。不同種類的水泥應(yīng)放置不同的位置，并按進(jìn)場(chǎng)先后次序分別堆放，等存先用。砂：采用不含有機(jī)質(zhì)、粘土塊和其它有害物質(zhì)的中粗砂，含泥量不超過3％。砂的級(jí)配符合JTJ04189中級(jí)配范圍所列三個(gè)級(jí)配區(qū)中任何一個(gè)級(jí)配區(qū)所規(guī)定的級(jí)配范圍。為了確定顆料的粗細(xì)程度，應(yīng)對(duì)其抽樣進(jìn)行強(qiáng)度模數(shù)測(cè)定。碎石：應(yīng)采用堅(jiān)硬礫石、破碎卵石或碎石，要求質(zhì)地堅(jiān)硬、無風(fēng)化、無粘土團(tuán)塊、無有害雜質(zhì)、干凈、清潔、泥土雜質(zhì)含量不應(yīng)超過3％，粒徑3~5cm，級(jí)配均勻。材料進(jìn)場(chǎng)后按產(chǎn)地、類別、加工方法和規(guī)格等不同情況，分批進(jìn)行檢驗(yàn)，機(jī)構(gòu)集中時(shí)，每批不宜超過400m3，人工分散時(shí)，每批不超過200m3。其顆粒級(jí)配，可采用連續(xù)級(jí)配或連續(xù)級(jí)配與單粒級(jí)配合使用?；靥钔良岸演d預(yù)壓土：宜采用砂質(zhì)粘土、亞粘土，有機(jī)項(xiàng)及雜質(zhì)含量不超過8％，可溶性鹽含量應(yīng)小于5％，不含腐植土、垃圾及淤泥。水：供人飲用的自來水或經(jīng)檢驗(yàn)合格的溝塘水。五、業(yè)主、監(jiān)理工程師全過程質(zhì)量管理保證措施1）從項(xiàng)目部成立之日起，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任要求項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須服從監(jiān)工程師為履行合同規(guī)定職責(zé)而發(fā)出的有關(guān)工程質(zhì)量、工期及投資控制等方面的正確指令，積極配合、支持監(jiān)理工程師的工作。如有違反，項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查屬實(shí)后，將予以嚴(yán)肅處理。2）項(xiàng)目經(jīng)理代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，若項(xiàng)目經(jīng)理不執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令或不支持、配合監(jiān)理工程師的工作，公司調(diào)查屬實(shí)后，將予以嚴(yán)肅處理。3）施工過程控制是保證工程實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵。地基驗(yàn)槽、工程隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、測(cè)量定位等各環(huán)節(jié)均應(yīng)先經(jīng)自檢達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并填寫有關(guān)技術(shù)資料后再報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。4）項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工過程具有預(yù)見性，并經(jīng)常保持與監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系溝通，實(shí)行每周聯(lián)席例會(huì)制，盡可能地避免事后補(bǔ)辦手續(xù)等事情發(fā)生。第五篇：質(zhì)量、安全、工期承諾及保證措施XXX工程質(zhì)量、安全、工期承諾及保證措施一、質(zhì)量承諾及保證措施工程質(zhì)量承諾：一次性驗(yàn)收合格。本工程將嚴(yán)格執(zhí)行IS09001:2000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按照我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》對(duì)施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。組織一批技術(shù)力量強(qiáng)，管理水平高，服務(wù)態(tài)度好的施工隊(duì)伍，明確質(zhì)量管理目標(biāo)。全員參與把施工質(zhì)量作為施工管理的中心，進(jìn)行施工全過程監(jiān)督，并具體落實(shí)到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行。在施工管理中可能遇到的各種問題，實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮整體管理優(yōu)勢(shì)，確保將該工程建設(shè)成業(yè)主滿意的工程。質(zhì)量保證體系及檢查制度，公司及項(xiàng)目部在本工地成立專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，以公司質(zhì)安技術(shù)處和項(xiàng)目部為主體，各工長、施工班組長、專職質(zhì)安員為骨干，形成職務(wù)明確、有責(zé)有權(quán)，又相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)檢工作制度化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)地組織土建、裝飾與安裝的交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：質(zhì)量計(jì)劃：在業(yè)主的大力支持和配合下以及我公司的嚴(yán)格管理下，質(zhì)量等級(jí)確保一次驗(yàn)收合格，達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證措施：在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家和麗江市現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督條例和規(guī)定，并按國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程施工技術(shù)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，履行公司有關(guān)工程質(zhì)量以及分項(xiàng)工程工序，道道把關(guān)，步步檢查的質(zhì)量檢查程序，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。建立健全的工程質(zhì)量保證措施，目的是為了保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為保證本工程項(xiàng)目質(zhì)量一次驗(yàn)收合格工程，安全創(chuàng)市標(biāo)化、市文明工地，制訂了從企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門直至班組、員工的各級(jí)質(zhì)量管理制度和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。一、工程質(zhì)量例會(huì)制度質(zhì)量例會(huì)每周召開一次。質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包括施工單位: 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、技術(shù)人員。監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(代表)、監(jiān)理工程師及其他有關(guān)技術(shù)人員參加。建設(shè)單位代表參加，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。與會(huì)各方匯報(bào)上周工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理方面的情況，檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。提出解決方法。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題分析、講評(píng)提出改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和強(qiáng)制性條文，學(xué)習(xí)公司的有關(guān)質(zhì)量要求和規(guī)定。檢查工程量核定及工程款支付情況。提出本周工程進(jìn)度、質(zhì)量等工作要求。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。其他有關(guān)事宜。二、三級(jí)考核評(píng)比獎(jiǎng)罰制度公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)行三級(jí)考核評(píng)比獎(jiǎng)罰制度。公司對(duì)項(xiàng)目部門的考核，并將考核評(píng)比結(jié)果作為項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)罰依據(jù)，考核實(shí)施細(xì)則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)符合DGJO8—903—2003規(guī)定，無安全事故發(fā)生。(2)施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量控制，符合合同及規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。(3)文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)生中毒及流行疾病，和周邊居民及行人保持良好關(guān)系，無糾紛，施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。項(xiàng)目部對(duì)各管理科室的考核，并將考核結(jié)果作為各科室負(fù)責(zé)人及各科室管理人員的獎(jiǎng)罰依據(jù)，考核實(shí)施細(xì)則由項(xiàng)目經(jīng)理部制訂，其主要考核內(nèi)容如下。(1)對(duì)安全科考核主要內(nèi)容 1)安全管理人員及資質(zhì)。2)安全管理臺(tái)帳按DGJO8— 903—2003規(guī)定執(zhí)行。3)腳手架與平臺(tái)按JGJ59—99表執(zhí)行。4)施工用電按JGJ59—99表執(zhí)行。5)“三寶”與“四口”按JGJ59—99表執(zhí)行。6)模板及支撐按JGJ59—99表執(zhí)行。(2)對(duì)技術(shù)質(zhì)量科考核主要內(nèi)容1)質(zhì)量管理按本公司IS09001質(zhì)量管理體系實(shí)施。2）計(jì)量管理。3)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)市春城杯。4)安裝工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格無安全和使用功能隱患。5)工程技術(shù)資料符合文件規(guī)定。(3)對(duì)綜合科的考核主要內(nèi)容1)辦公環(huán)境。2)食堂。3)宿舍:4)廁所。5)衛(wèi)生與急救。6)生活環(huán)境。7)文明、教育。8)宣傳娛樂。9)班組建