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正文內(nèi)容

科室質控小組活動記1錄-資料下載頁

2024-11-19 02:58本頁面
  

【正文】 工作的部分內(nèi)容通報一下,杜絕不規(guī)范的門診診療工作。王麗鴿:針對門診不規(guī)范的醫(yī)療行為,我把日常門診工作安排通報一下,希望大家提出更好的建議和意見:婦產(chǎn)科門診首診負責制制度凡門診掛號的病員,首診的科室和醫(yī)師對病員的檢查、診斷、治療和搶救均負有責任的制度。對掛號門診的病員,首診醫(yī)師必須詳細詢問病史、進行體格檢查、必要的輔助檢查和處理,并認真進行門診病歷記錄。診斷處理有困難時,應及時請上級醫(yī)師或相關科室會診;除會診科同意外,首診醫(yī)師應對病員進行處理。危重急診病員,首診醫(yī)師應采取有效的搶救措施;如不屬于本科疾病,應一面搶救,一面會診;被邀請的醫(yī)師應立即趕到現(xiàn)場,以首診醫(yī)師的責任進行搶救。經(jīng)搶救后須住院的病員,首診醫(yī)師負責向病房聯(lián)系,病房不得拒收;無條件收治的病員,通過醫(yī)務科或院領導負責與上級醫(yī)院或相關醫(yī)院聯(lián)系轉院;如須護送,由首診醫(yī)師護送入病房或護送至他院。門診產(chǎn)前常規(guī)檢查一、初診檢查(早孕時每月一次)盆腔檢查,白帶檢查;全面體檢、婦科檢查;腹部檢查、胎心、子宮大小(多普勒);填寫各種化驗檢查,(血尿常規(guī)、肝腎功能、超聲、血型、血清檢如乙肝五項、梅毒抗體、愛滋病抗體檢查);早孕宣教;預約下次檢查。二、1620周(每月檢查一次)聽胎心、查宮高、腹圍、血尿常規(guī)。三、2428周(每月檢查一次)聽胎心、查宮高、腹圍、血尿常規(guī);B超篩查畸形,50g葡萄糖篩查(如有一項異常,復查75g糖耐量檢查);四、2836周(每半月檢查一次)聽胎心、查宮高、腹圍、血尿常規(guī);34周復查第2次50g葡萄糖耐量,測骨盆;34周檢查如有異常,酌情復查B超;34周高危孕婦進行NST檢查;預約晚孕宣教。五、3738周(每周檢查一次)常規(guī)產(chǎn)前健查,查胎心、宮高、腹圍、血壓、體重、血尿常規(guī);NST每周一次;復查B超;肝腎功能、電解質、凝血功能檢查、心電圖。六、3940周常規(guī)產(chǎn)前健查,查胎心、宮高、腹圍、血壓、體重、血尿常規(guī);NST每周一次;高危孕婦酌情入院引產(chǎn)。七、正常孕婦41周收住院引產(chǎn)。產(chǎn)科基本急救藥品一、產(chǎn)科基本急救用藥:產(chǎn)科基本急救用藥應在手術室、產(chǎn)房和產(chǎn)科病房備有基本數(shù),隨時更換過期藥品,門診也必須具備:子宮收縮劑:縮宮素、麥角新鹼。強心劑: 西地蘭、地高辛??剐菘搜芑钚运帲憾喟桶分寡獎褐寡簟?氨基己酸、止血環(huán)酸??鼓齽焊嗡亍@騽核倌?。腎上腺皮質激素:鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜劑:安定、嗎啡、杜冷丁、非那根??惯^敏藥:地塞米松晶體液及膠體液。1酸鹼性液:5%碳酸氫鈉。婦科門診嚴格執(zhí)行《婦產(chǎn)科診療常規(guī)》。其他人員:仔細閱讀考慮,在運行中發(fā)現(xiàn)問題及時提出并改進。記錄王麗鴿醫(yī)療質量管理小組活動記錄(八)時間:2009年8月19日 地點:醫(yī)生辦公室 主持:馬依娜參加人員:王麗鴿嚴小芬齊慧一李新娟王美艷 馬依娜:三級醫(yī)院評審工作近在眼前今天的會議重點內(nèi)容是自查:王麗鴿:1.、資料方面,希望各自檢查自己的部分完成情況,不足的及時改進,技術項目的統(tǒng)計需要盡快出結果上報,病例仍存在許多問題需要改進,產(chǎn)科搶救的落實情況,下一步考核安排,門診病人意見很大,門診量下降,要找原因,實習進修醫(yī)生管理中存在的問題,農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩運行過程中存在的問題等,具體希望大家提出來,以便及時改進。陰道鏡購置回來已經(jīng)好幾個月,使用率有多少?嚴小芬醫(yī)院裝修后,我科設置床位僅有20張,實際核算床位17張,現(xiàn)在平均住院病人30多個,病人怎么安排?整天加床,倒床,增加醫(yī)療安全隱患和醫(yī)護人員工作量,醫(yī)療糾紛隱患很大,給醫(yī)院各級領導也反映過,沒有人管,以后工作怎么開展,科室同志意見很大;還有早班護士一定要對檢查室準備好該用的物品,搞好衛(wèi)生,大家檢查完病人后也自覺做好善后工作。王美艷:產(chǎn)房臨時使用病房,無菌要求無法達到,有些工作過于機械,比如周三大消毒,所有該消毒的器械,物品都拿去消毒,急診來病人和病房日常工作影響很大。需要改進。齊慧一、李新娟:希望科室的制度要明確,執(zhí)行起來要嚴格,處理問題不要對人不對事,不利于工作和團結。記錄王麗鴿醫(yī)療質量管理小組活動記錄(十二)時間:2009年12月19日 地點:醫(yī)生辦公室 主持:馬依娜參加人員:王麗鴿嚴小芬齊慧一王美艷馬依娜:三級醫(yī)院評審工作近在眼前今天的會議重點內(nèi)容是:檢查目前工作存在問題,提出整改計劃,請大家發(fā)言:王麗鴿:1.、資料方面需要繼續(xù)完成,不足的及時改進,技術項目的統(tǒng)計需要盡快出結果上報,病例仍存在許多問題需要改進,產(chǎn)科搶救、心肺復蘇,系統(tǒng)查體還需強化訓練,一、二類指標檢查一通過驗收,三類指標是下一步檢查的重點,科室需安排好各種技能操作的培訓,實習進修醫(yī)生帶教老師要做到放眼不放手,減少以緩糾紛及醫(yī)療安全隱患,陰道鏡使用率有太低。嚴小芬科設置床位26張,整天加床,倒床,增加醫(yī)療安全隱患和醫(yī)護人員工作量,醫(yī)療糾紛隱患很大,護理部新來護士及實習學生,帶教老師要負起責任,不能讓她們單獨進行治療,認真做好實習帶教工作。王美艷:產(chǎn)房洗手池安裝仍不到位,無法正常工作,胎頭吸引器老化,吸力不足,影響工作,需要更新。齊慧一:希望科室的制度要明確,執(zhí)行起來要嚴格,處理問題不要對人不對事,不利于工作和團結。馬依娜:針對目前實際情況:提出初步整改意見:,有針對性地進行技能培訓;,培訓,崗位職責的學習及考核,加床病人不能超過5人。記錄王麗鴿醫(yī)療質量管理小組活動記錄(一)時間:2010年01月09日 地點:醫(yī)生辦公室 主持:馬依娜參加人員:王麗鴿嚴小芬齊慧一魏珂王美艷馬依娜:2009年已經(jīng)過去,今天召開質控小組人員會議,對去年工作進行總結,總結過去一年醫(yī)療工作中存在問題,提出整改措施。王麗鴿:存在問題:,病房環(huán)境差,易造成交叉感染,影響病員恢復,,工作責任心不強,病例質量不高,,增加醫(yī)療安全隱患及護士工作量。嚴小芬 :,最近醫(yī)院進行滿意度調查,我科患者滿意度調查88%,屬于不合格,希望大家注意;,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生。王美艷:胎頭吸引器老化,吸力不足,影響工作,需要更新。齊慧一:希望科室的制度要明確,執(zhí)行起來要嚴格,處理問題不要對人不對事,不利于工作和團結。馬依娜:針對目前實際情況:提出初步整改意見:,有針對性地進行技能培訓;,培訓,崗位職責的學習及考核,加床病人不能超過5人。,科室資料要繼續(xù)完善,規(guī)范,每個人都要熟記個人職責,政策法規(guī),熟練技能操作,不能在醫(yī)院創(chuàng)建工作中出差錯,影響醫(yī)院正常工作。記錄王麗鴿醫(yī)療質量管理小組活動記錄(一)時間:2010年02月6日 地點:醫(yī)生辦公室 主持:馬依娜參加人員:王麗鴿嚴小芬齊慧一魏珂王美艷馬依娜:三級醫(yī)院一二類指標已通過檢查驗收,三類指標驗收迫在眉睫,春節(jié)臨近,面臨春節(jié)長假,病員數(shù)量比往年有增無減,因此節(jié)假日醫(yī)療安全是關鍵性的問題,必須做好節(jié)假日工作安排。王麗鴿:節(jié)假日上班人員少,來住院的都是急重癥患者,我科是高風險科室,產(chǎn)科的特點是急,重,病情變化快,病情發(fā)展難以預料,因此要求值班人員要加強工作責任心,值班期間不能離崗,二線值班必須24小時開機,隨叫隨到,無證護士不能單獨頂班,住院病人必須及時完成病例,危重交接班必須當面交班,做好各種登記。嚴小芬 :,護士不但要注意醫(yī)療安全,還要注意患者財產(chǎn)安全,入院病人做好宣教,必要時書面告知并簽字,注意新生兒安全,防止某些不法之徒利用節(jié)假日值班人員少,鉆空子,出現(xiàn)新生兒丟失事件。,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生。王美艷:加強產(chǎn)程觀察,嚴密觀察產(chǎn)程,上班期間不能串崗,離崗。齊慧一:注意醫(yī)療治療,把好病歷書寫關。馬依娜:針對目前實際情況:提出初步整改意見:,有針對性地進行技能培訓;,崗位職責,假期盡量不要加床,科室資料仍要繼續(xù)完善,規(guī)范,每個人都要利用假期繼續(xù)熟記個人職責,政策法規(guī),熟練技能操作,不能在醫(yī)院創(chuàng)建工作中出差錯,影響醫(yī)院正常工作。記錄王麗鴿第五篇:質控小組活動記錄護理文書書寫:1)部分護理人員法律意識淡薄,未意識到書寫護理文書的重要性。2)個別護理人員責任心不強,未按制度要求落實工作規(guī)范。3)個別護理人員學習意識較差,不能及時學習新病歷書寫知識。4)護士長、科室病歷質控員未能切實履行職責,進行病歷質量控制。基礎護理及病房管理:1)患者較多時,護理人員急于為患者完成治療而忽略了晨間護理。2)護理人員相對短缺、梯隊結構不太合理。3)部分護理人員對基礎護理認識不到位。4)醫(yī)院清潔工雖經(jīng)過感染相關知識培訓,但對感控的重要性仍認識不足。病區(qū)管理方面:1)護士長對科室管理不到位,未按醫(yī)院制度指導科室護理人員加強治療室管理、備用藥品、物品管理。2)科室人員對感控認識不到位,各室使用拖把、毛巾標識不清。3)護士長對學生帶教工作認識不到位。4)護士長、科室護士學習培訓、督察不到位。護理技術:護士長、科室護士對護理常用護理技術學習、培訓不到位。消毒隔離:部分醫(yī)護人員對醫(yī)院感染管理工作認識不到位。護理滿意度:1)科室責任護士更換頻繁(不固定),所以患者不知道責任護士姓名。2)護理內(nèi)涵建設不夠,缺乏與患者溝通的意識與有效技巧。3)護理人員忙于完成基本的治療,疏于與病人交流。儀容儀表方面存在的問題及原因:1)個別護理人員未遵守護理人員著裝規(guī)范。2)個別科室對護理人員的儀容儀表管理力度不夠。供應室:1)工作人員對制度學習少。2)現(xiàn)有房屋流程不合理,需進行改擴建。四、改進措施將存在的問題及時在護士長例會上反饋。每月下發(fā)督查整改通知書,要求各科室針對存在問題積極整改,并將整改措施上報護理部。護理部隨時到科室督察整改情況。需要其他相關部門協(xié)調解決時,報請有關部門協(xié)調。五、效果評價通過醫(yī)院、科室的培訓、學習,連續(xù)的質量檢查和不斷的督察,各科室也分別對存在問題制定了相應的有效整改措施,并定期進行質量評價,各科護理文書、基礎護理、病房管理、病區(qū)環(huán)境、藥品、物品管理、責任制整體護理工作質量的到了提高,護理人員對護理工作制度知曉率在原基礎有所加強。手術室存在問題也已改進,個別流程不合理問題正在計劃改進中;供應室享有房屋流程不合理,近期也正在準備改擴建。牟定縣人民醫(yī)院2013年4月12日
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