qc小組活動指南[1]-資料下載頁
2024-11-19 05:10本頁面
【正文】 2024年 7月 22—23 日 試驗地點： XX鋁制品廠 責任人： XX制作鋁材錘體，并進行試驗；按三種型號防振錘的重量與純鋁材質的價格比計算 18元 /kg① FG3518＝ ② FD3kg18＝ 81元③ FD418＝ 七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型優(yōu)點：能從根本上解決問題 。不生銹 ,外部光滑 .缺點： 制作難度大； 需鑄件和車床技術人員協(xié)作； 外委費開支大。第七十一 頁 ，共八十三 頁 。（一）新型防振錘材料選擇試驗分析 ： 試驗測算 特 點 分析結論制作瓷質錘體，并進行試驗；從絕緣子（懸瓶）受到啟發(fā)，并按三種型號的重量與瓷材質的價格比計算 /kg① FG35＝ ② FD3kg＝ ③ FD4kg＝ 造價低廉生產周期短，易批量生產，更具有價格優(yōu)勢。試驗時間： 2024年 7月 24—25 日 試驗地點： X X電瓷廠 責任人： XXX瓷質防振錘在制作和價格上更有優(yōu)勢，為此我們把此案做為可行方案。優(yōu)點：能從根本上解決問題；不生銹，外部光滑。缺點：需燒瓷技術人員協(xié)作；重量輕需采取新措施；外委費開支大。七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第七十二 頁 ，共八十三 頁 。（三）新型瓷質防振錘方案選擇試驗分析 新型瓷質防振錘方案錘體外殼錘體內部錘體為單一色彩錘體為彩釉三色空心并用填充物填充七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第七十三 頁 ，共八十三 頁 。試驗時間： 2024年 7月 27日 30日 試驗地點： XX電瓷廠 負責人： XXX方案選擇 試驗分析 特 點 結論錘體為單一色彩小組去電瓷廠實地試驗：一套模具 5000元；白瓷釉 2元 /件；制作材料 4元 /件； 燒瓷協(xié)作費 /件。優(yōu)點：1表面光滑；2制作程序簡單；3 便于組裝；4價格便宜。缺點：巡視或檢修人員不易觀察。功能單一巡視或檢修人員不易觀察。錘體為彩釉三色征求生產人員意見，受導線相序的啟發(fā)，錘體為黃綠紅三色；一套模具 5000元；彩瓷釉 5元 /件；制作材料 4元 /件；燒瓷協(xié)作費 /件。優(yōu)點：1 表面光滑；2制作程序簡單；3便于組裝；4價格相對便宜。缺點：制作程序相對復雜巡視或檢修人員可直觀察看并能分清導線相序。綜合比較，還是這個最好。七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第七十四 頁 ，共八十三 頁 。（ 1）提出方案太少，多數只有一次選擇比較機會。 問題點：（ 2）方案的對比性差，只是為了比較而比較。 （ 3）雖然提出兩個方案。但明顯可用的方案只有一個，另一個方案本身就不屬于創(chuàng)新方案或僅僅是為了方案而做的 “ 陪襯 ” 。 （ 4）沒有將總體方案進行分解。 （ 5）沒有對重點、難點分方案的選擇進行實驗對比。 （ 6）方案對比中較少用到統(tǒng)計技術。七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第七十五 頁 ，共八十三 頁 。制定對策表明確 5WIH ， what\why\who\when\where\how七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第七十六 頁 ，共八十三 頁 。序號 要素 對 策 目 標 措 施1提升團隊技能開展安全知識技能大比拼活動比拼活動成績合格率達 90%以上以班組為單位，組織比賽隊伍進行四個項目的比賽實施 “技能全能化 ”培訓培訓合格率達90%以上組織車間學習與員工自學結合，進行考試，并舉辦知識競賽開展特色安全活動使員工積極參與，樂于接受開展演講、巡回展覽、踩街等形式多樣的安全活動開展職業(yè)資格鑒定輸送各崗位人員共 200人以上外出學習、取證根據崗位特點，制訂相關標準，輸送人員到外部學習、取證2推行員工職業(yè)生涯設 計制訂團隊與個人學習計劃每個班組都參與學習規(guī)劃制訂下發(fā)文件，將制訂學習計劃作為一項考核內容鼓勵后續(xù)學歷教育年公派、鼓勵性學歷教育人數達10人以上制訂出臺文件，研究制定公派、鼓勵性學歷教育名單七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第七十七 頁 ，共八十三 頁 。按對策表實施在對策實施階段，可能需要做大量的實驗。也可能出現(xiàn)按對策表的措施去實施了，但卻未能達到預期效果。需要及時補充措施，迎難而上。七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第七十八 頁 ，共八十三 頁 。效果確認對照目標檢驗實施效果。沒有達到預期效果時，還要重新檢討方案并提出新方案。創(chuàng)新型課題不要求計算經濟效益。七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第七十九 頁 ，共八十三 頁 。標準化如果成果具有推廣價值，需要進行標準化。標準化可以是設計圖紙、工藝流程或管理制度等。七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第八十 頁 ，共八十三 頁 。總結與今后打算沒有總結，就沒有提高。四個意識（質量意識、問題意識、改進意識、參與意識）的提高。七 、 QC小組的活動 創(chuàng)新型第八十一 頁 ，共八十三 頁 。謝 謝 大 家 ！第八十二 頁 ，共八十三 頁 。內容 總結QC小 組 活 動 指南。 調查 表 ——調查問題 的原因 類別 和數量關系， 為 排列 圖 、直方圖 提供數據。排列 圖 ——分析因素影響的大小。散布 圖 ——分析成 對變 量之 間 的依存關系。分 層 法 ——按照不同影響因素， 尋 找 問題 真正原因和 變 化 規(guī) 律。直方 圖 ——顯 示 質量波 動 的分布狀況。 選擇 能用特性 值 表達的 課題 ，其特性 值 要有可比性。 單 位成本從 65元降低到 50元。無 電 。 確定要因 ——如何做。 確定要因 ——確 認計 劃表。 提出各種方案并確定最佳方案。家第八十三 頁 ，共八十三 頁 。
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