【正文】 督在責任制中的作用嚴肅查辦違法違紀案件。第十四條黨風廉政建設的宣傳、教育和查辦違紀案件及有關協(xié)調工作，在黨委的領導下由紀檢監(jiān)察部門負責，有關部門、人員根據(jù)實際工作需要積極配合。第十五條中層干部必須嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，自覺接受黨委的領導和職能部門監(jiān)督，各黨支部要認真分析所在部門中層干部廉潔從業(yè)方面的薄弱環(huán) 節(jié)，采取有效措施加以解決。要嚴格對中層干部的管理和監(jiān)督，切實做到預防為先、關口前 移。要加強對《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和 《黨風廉政建設責任制公司廉潔自 律責任書》貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時糾正并嚴肅處理違反 《黨風廉政建設責任制廉潔 自律責任書》的行為。第十六條公司中層干部要按照《 ******* 公司“三重一大”實施細則》的規(guī)定，堅持“全面覆蓋，不留死角”的原則，規(guī)范決策程序、決策方式、議事規(guī)則，加強對重點領域、關鍵部位、主要風險點的監(jiān)督，把關鍵環(huán)節(jié)和重要制度逐步固化到工作流程中，用科技手段強化制度管控，全方位推進懲治和預防腐敗體系建設，從而杜絕主要領導說了算和個人決策 的現(xiàn)象，體現(xiàn)民主決策和科學決策。第十七條各黨支部每年至少召開一次專題會議，有針對性地研究改進黨風廉政建設工作，根據(jù)存在問題，采取針對性措施，督促檢查執(zhí)行本規(guī)定的情況，及時提出建議和意見，并將情況上報公司黨委。第十八條各黨支部要以《 ******* 公司效能監(jiān)察工作管理標準》和《黨風廉政建設責任制廉潔自律責任書》為主要內容，積極開展批評與自我批評。第十九條堅持提醒談話制度，有針對性地進行任前談話、誡勉談話，采取有效措施，加強對中層干部的廉潔自律教育，對違規(guī)違紀的要及時進行組織處理，并將執(zhí)行情況作為對中層干部獎懲的一項標準。第四章 中層干部考核評價第二十條考核工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀和黨的十七大和十七屆五中全會精神，準確反映中層干部的工作狀況和業(yè)績，充分發(fā)揮考核評價的導向作用和監(jiān)督作用，建立有效的激勵約束機制。第二十一條按照 《 ****** 公司企業(yè)領導班子和領導人員管理辦法》，進一步改進和完善系統(tǒng)中層干部考核工作，建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的中層干部考核評價體系。第二十二條考核評價工作必須堅持黨管干部、德才兼?zhèn)涞脑瓌t； 客觀公正、實事求是 的原則；突出業(yè)績、綜合評價的原則；出資人認可、群眾公認的原則。第二十三條中層干部考核工作要成立考核領導小組，組長由黨政主要領導擔任?，F(xiàn)場考核領導小組辦公室由分管領導和組織人事部門組成。第二十四條考核對象及時間考核對象為：公司中層干部（含獨立運營公司）；考核時間一般安排在當年的第四季度進行，原則上于當年年底結束。具體時間由公司黨委或考核領導小組研究決定。第二十五條考核內容、德：堅持黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，在思想和行動上同黨中央保持高 度一致；具有履行職責所必需的政治理論水平；熱愛企業(yè)，熱愛本職工作；遵紀守法，為人誠懇，辦事公道；能積極開展批評與自我批評，注意團結同志，善于聽取不同意見。、能：具有專業(yè)基礎知識，好學上進，求知欲強，善于接受新知識，在“三重一大” 決策中能夠主動履行職責；具有較強的團隊協(xié)作精神，敢管理、會管理、善管理；具有開拓 創(chuàng)新精神，對工作鉆研和有強烈的進取心。、勤：具有強烈的事業(yè)心和責任感，勤奮敬業(yè)，有充沛的工作激情和活力；工作認真 務實、嚴謹細致，吃苦耐勞、踏實肯干；工作作風正派，不計較個人得失。、績：能創(chuàng)造性地開展工作，對自己的分管的工作盡職盡責，能保質保量地按時完成 黨委和行政下達的任務；工作效率高，成效顯著，績效員工公認。、廉：能夠清白做人、廉潔從業(yè)；謙虛謹慎、不羨虛榮，嚴于律己、慎思篤行；堅持 原則，按章辦事；聯(lián)系群眾、作風民主；能自覺接受組織和群眾的批評監(jiān)督。第二十六條考核方法和程序（一）大會述職考核組和各黨支部共同組織召開中層干部述職述廉測評大會，大會由考核組負責人主 持。、參加述職述廉大會的人員范圍：參加述職會議的人員分別為：分管或聯(lián)系工作的公 司領導、部門的職工代表（一般為具有中級以上職稱的專業(yè)技術人員； 中層干部； 支部書記；支委；主任科員；分工會負責人；員工代表）。領導人員的述職述廉報告，由考核對象本人撰寫，內容包括德、能、勤、績、廉等 方面的情況，突出目標任務的完成情況，采取的工作措施，工作中存在的不足和對推進企業(yè) 改革發(fā)展的意見建議等。、各部門負責人代表部門進行大會述職，并作個人述職；中層干部副職進行個人大會 述職；更換工作單位在現(xiàn)職中層干部崗位任職不足半年的人員，不參加所在部門考核述 職，但要提交書面述職述廉材料和規(guī)定填報的各種相關表格并提交電子文檔，由公司黨委根據(jù)日常管理考核和所在黨支部的意見，進行綜合考核評價。、當年新組建的部門和調整變化較大并不滿半年的，簡化考核程序，以書面述職方式 向公司黨委或考核小組提交中層干部的書面述職述廉材料及規(guī)定填報的各種相關表格并提交電子文檔。（二）測評、大會述職后，由考核組組織進行民主測評。參加民主測評的人員為參加述職述廉大 會的人員。參加民主測評的人員可根據(jù)考核對象述職情況，填寫《中層干部民主測評表》，由考核組負責回收匯總?！吨袑痈刹棵裰鳒y評表》匯總結果占測評總分的 50%記入總分。、《中層干部綜合評價表》由公司黨政主要領導給被考核中層干部進行綜合打分，每 張評價表所打分數(shù)占測評總分的 5%，合計 10% 記入總分。、人力資源部提供的中層干部日常工作業(yè)績考核結果占測評總分的 40% 記入總分。（三）個別談話、民主測評后，考核組要通過個別談話的方式進一步了解部門自身建設、工作狀況和 中層干部德才素質、履職情況。、個別談話人員范圍：部門負責人、黨員代表、職工代表等。其他根據(jù)需要確定的談 話人員以及主動要求談話的人員。、接受談話的具體人員，由考核組在各黨支部支部提供的談話對象一倍以上的人員名 單中隨機確定，由被考核黨支部組織，考核組人員進行談話。第二十七條綜合評價綜合評價主要對經(jīng)營業(yè)績評價、民主測評、個別談話、民意調查、考核組評價的結果進 行比較分析，并與平時了解情況相互印證。在全面掌握考核信息的基礎上，由考核領導小組根據(jù)定量、定性考核情況進行研究分析，客觀公正地對中層干部作出評價意見。第二十八條考核結果評定