消費稅實訓(xùn)業(yè)務(wù)-資料下載頁
2024-11-19 02:00本頁面
【正文】 來料加工的業(yè)務(wù)流程，通過理論與實踐相結(jié)合增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的實際操作能力，利用業(yè)務(wù)軟件設(shè)計貿(mào)易案例說明在進(jìn)出口貿(mào)易中的常見操作和流程以及常見的問題和結(jié)匯單據(jù)，介紹的案例包括3個出口、2個進(jìn)口和1個來料加工的操作，設(shè)計的案例涉及到從商務(wù)談判到進(jìn)出口善后的每一個步驟。通過角色的扮演，掌握進(jìn)出口貿(mào)易磋商技巧，強(qiáng)化制單能力，辦理進(jìn)出口批件能力，進(jìn)出口接發(fā)貨能力，結(jié)算核銷能力等。并加深了對海關(guān)、外管局、檢驗檢驗局、銀行、船公司、貨代等機(jī)構(gòu)的相關(guān)流程的了解。實訓(xùn)項目的組織安排、實訓(xùn)要求及有關(guān)軟件操作的使用說明體現(xiàn)了進(jìn)出口業(yè)務(wù)過程中的方法能力、社會能力、專業(yè)能力等職業(yè)素養(yǎng)要求。俗話說“萬事開頭難”，在實訓(xùn)剛開始的兩天里，我的確有些極度的郁悶，因為我發(fā)現(xiàn)自己似乎什么都不會了。感覺不是知識點記得不全不牢固，就是自己壓根就不知道相關(guān)的只是和理論，“書到用時方恨少”大概就是形容我當(dāng)時的狀態(tài)和心情。認(rèn)真實訓(xùn)總是會有效果的，經(jīng)過這次實訓(xùn)，我已經(jīng)能夠熟練操作外貿(mào)的業(yè)務(wù)流程，同時也學(xué)會了團(tuán)隊的合作與幫助。簡而言之，很感謝這次為期四周的實訓(xùn)，很難得，也很受益！在此也萬分感謝老師們的付出與努力。第五篇：實訓(xùn)作業(yè)：倉儲業(yè)務(wù)計劃倉儲業(yè)務(wù)計劃一，基建計劃1． 倉庫的基本規(guī)劃：倉庫主要有行政管理區(qū)，進(jìn)出庫區(qū)，配裝，分揀區(qū)，以及倉庫區(qū)。規(guī)劃面積達(dá)到2100平方米。倉庫區(qū)有5個，有3個倉庫采用貨架儲存，2個倉庫采用就地堆碼，主要存放大件的貨物。2． 日常工作計劃A,充分利用貨架倉庫，方便存取貨物，有效達(dá)到先進(jìn)先出B,大件的貨物采用就地堆碼，減少貨物搬運的難度，并減少無效搬運C，機(jī)械設(shè)備的合理布置，每個倉庫里都根據(jù)貨物的需要分配合理的搬運工具。另外，在進(jìn)出庫區(qū)，配裝、分揀區(qū)都需配有恰當(dāng)?shù)陌徇\工具。D,人員的安排工作，倉庫搬運工24小時必須在崗4個，出庫員，進(jìn)庫員各一個，不允許缺崗，配裝、分揀區(qū)都需配有搬運工各2個。還有車輛的調(diào)度員1個，保證運輸?shù)倪B續(xù)性，時效性。3．貨物的日常管理及保養(yǎng)A,對貨物進(jìn)行分類管理，采用ABC分類法，對A類物資進(jìn)行嚴(yán)格的每日盤點，B類物資進(jìn)行每周盤點，C類物資是每月盤點。B,倉庫管理員必須作到賬卡物三一致，提高貨物的管理能力。4．物資儲存計劃A,物資主要分為三類：食品類、日用品類、家電類B,食品類、日用品類存放在貨架倉庫，家電類存放在就地堆碼倉庫C,在不同時間進(jìn)庫的貨物需要分類存放，達(dá)到先進(jìn)先出、推陳出新的目標(biāo)。5．倉儲費用計劃按照貨物的重量，體積，儲存時間為主要依據(jù)制定倉儲費用，其他特殊的貨物需要根據(jù)儲存條件增加儲存費用。6．倉容定額倉庫的面積=14180。12+11180。14+(10180。14)180。3=712平方米就地堆碼的有效面積=（14180。12+11180。14）180。80%儲存定額=234180。=234平方米=117噸貨架倉庫的有效面積=（10180。14)180。3180。9180。85%儲存定額=3213180。=3213平方米=2570噸
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