【導(dǎo)讀】萬利達(dá)集團(tuán)有限公司熱誠(chéng)歡迎您加入本公司。望您與公司同心同德，為公司興盛貢。有所依從并明確個(gè)人應(yīng)盡職責(zé)。所有員工都應(yīng)按本手冊(cè)所規(guī)定的各條款執(zhí)行。司簽訂勞動(dòng)合同。它是萬利達(dá)員工形。象的制度和價(jià)值依據(jù)，是統(tǒng)轄其他各種行為規(guī)范準(zhǔn)則的綱領(lǐng)性文件。第一條熱愛祖國(guó)，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵守國(guó)家的法律法規(guī)。第二條嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。第四條愛護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約，積極參與管理。敢于向貪污盜竊等違法行為作。第七條作風(fēng)樸實(shí)，態(tài)度和藹，團(tuán)結(jié)互助，誠(chéng)懇待人。第八條儀容儀表整潔，言談舉止大方、文明禮貌，講究社會(huì)公德。

　　

【正文】 劃達(dá)成質(zhì)量和進(jìn)度一般；計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量很好但進(jìn) 度慢；計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量差但進(jìn)度快； 計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量非常好但進(jìn)度一般； 計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量一般但進(jìn)度快； 計(jì)劃達(dá)成質(zhì)量非常好且進(jìn)度快； 35 20 協(xié)同 工作 本項(xiàng)考核員工協(xié)同工作的結(jié)果 無法與他人溝通、合作，明顯限制了團(tuán)體的工作績(jī)效 無法與他人溝通、合作，對(duì)團(tuán)體的工作績(jī)效有影響 能與他人協(xié)同工作，保證團(tuán)隊(duì)的正?？?jī)效 主動(dòng)與他人溝通、合作，對(duì)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效有促進(jìn) 主動(dòng)且善于與他人溝通、合作，對(duì)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效有明顯改進(jìn) 15 20 經(jīng)費(fèi) 控制 本項(xiàng)考核員工成本控制的結(jié)果 日常工作中浪費(fèi)現(xiàn)象明顯 日常工作中偶有 浪費(fèi)現(xiàn)象 日常工作中基本沒有浪費(fèi)現(xiàn)象 日常工作中節(jié)約明顯 日常工作中節(jié)約明顯，且能對(duì)節(jié)約成本提出合理化建議。 0 10 下屬管理 本項(xiàng)目考核部門管理的結(jié)果 工作武斷，無計(jì)劃，不能合理調(diào)配工作，本部門工作效率極度低下 各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一性差，工作任務(wù)完成不及時(shí) 能尊重下屬，加強(qiáng)溝通，但工作方式較簡(jiǎn)單 能堅(jiān)持原則，合理安排工作任務(wù)，監(jiān)督工作任務(wù)的完成 能以身作則，以誠(chéng)待人，善于激勵(lì)下屬，本部門工作突出 0 20 考評(píng)人 初評(píng)簽名： 復(fù)核簽名： 核定簽名： 系數(shù)值： 系數(shù)值： 系數(shù)值： 評(píng)定： 評(píng)定： 評(píng)定： 22 萬利達(dá)集團(tuán)有限公司 WANLIDA GROUP CO., LTD. 營(yíng)銷中心 缺陷分類 序號(hào) 缺陷性質(zhì) 行 為 表 現(xiàn) 形 式 1 輕缺陷細(xì)則 輕缺陷為基本日常行為規(guī)劃，不另行列舉 2 中缺陷 細(xì) 則 處理與經(jīng)銷商的關(guān)系： 1）有不尊重經(jīng)銷商的言行。 2）有不利于公司的言行。 3）不主動(dòng)了解市場(chǎng)及經(jīng)銷商的情況，或發(fā)現(xiàn)存在問題不及時(shí)解決或不能解決也不向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4）對(duì)總經(jīng)銷或總代理其下線經(jīng)銷商在說法和作法上與總經(jīng)銷或總代理不統(tǒng)一。 5）泄漏總經(jīng)銷或總代理商業(yè)秘密，包括銷售任務(wù)、價(jià)格等。 6）對(duì)經(jīng)銷商提不合理的 個(gè)人要求。 7） 在沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的情況下，擅自對(duì)經(jīng)銷商虛假承諾，損壞公司形象。 工作紀(jì)律： 1）擅自離崗。 2）不認(rèn)真接聽和記錄電話造成嚴(yán)重后果。 . 3）出差在外做私事。 4）不接受直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、指揮。 5）不能保證手機(jī)每天早上 8:00至晚上 10:00開機(jī)。 6）費(fèi)用報(bào)銷弄虛作假。 處理同事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系： 1）欺騙領(lǐng)導(dǎo)、同事 , 虛假反映情況。 2）蓄意推諉扯皮。 3）惡意詆毀和誹謗同事、領(lǐng)導(dǎo)。 履行崗位職責(zé)： 1）工作沒有主動(dòng)性。 2）營(yíng)銷組長(zhǎng)每周一前 , 沒及時(shí)采用傳真或電子郵件交回周工作報(bào)告、 周計(jì)劃 ,又無電話說明原因。 3）因工作失職造成重要信息漏報(bào)、虛報(bào)，造成上級(jí)錯(cuò)誤決策。 對(duì)上述所有行為知情而不報(bào)者。 3 重缺陷 細(xì) 則 1） 工作中收受經(jīng)銷商紅包、貴重禮品而不予上交，作為私自使用，或以各種名義索要錢物行為，即使未成事實(shí)。 2） 泄露公司商業(yè)機(jī)密。 3）在廣告、促銷等工作中收受相關(guān)業(yè)務(wù)單位回扣。 4）基于過去或?yàn)榻⑴c經(jīng)銷商的個(gè)人關(guān)系而損害公司利益。 5）與經(jīng)銷商勾通一氣，對(duì)公司進(jìn)行欺騙、隱瞞。 6）假借公司名義為個(gè)人利益從事相關(guān)活動(dòng)。 7）在外兼職，或在上班時(shí)間從事其它商業(yè)活動(dòng)。 8）有黃、賭 、毒行為。 9）其它員工有嚴(yán)重錯(cuò)誤，而知情不報(bào)。 10）被依法追究刑事責(zé)任。 11）犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤。 12）對(duì)上述所有行為知情而不報(bào)者。 萬利達(dá)集團(tuán)有限公司 WANLIDA GROUP CO., LTD. 營(yíng)銷中心 四、加班申請(qǐng)單 年 月 日 部 門 姓 名 上崗證號(hào)碼 （無寫，此單作廢） 加班日期：從 月 日（上、下）午至 月 日（上、下）午 共 天 加班事由： 部門意見： 辦公室意見： 第一聯(lián)：部門留存 第二聯(lián)：辦公室 五、調(diào)休申請(qǐng)單 年 月 日 部 門 姓 名 上崗證號(hào)碼 （無寫，此單作廢 ） 申請(qǐng)調(diào)休日期：從 月 日（上、下）午至 月 日（上、下）午 共 天 部 門 意 見 辦公室 意 見 批 準(zhǔn) 第一聯(lián)：部門留存 第二聯(lián)：辦公室 萬利達(dá)集團(tuán)有限公司 WANLIDA GROUP CO., LTD. 營(yíng)銷中心 六、請(qǐng) 假 條 年 月 日 部 門 姓 名 上崗證號(hào)碼 （無寫，此單作廢） 請(qǐng)假時(shí)間：從 月 日（上、下）午至 月 日（上、下）午 共 天 事由： 部門意見： 領(lǐng)導(dǎo)意見： 七、出 門 單 年 月 日 姓 名 所屬部門 出門事由 出門時(shí)間 時(shí) 分至 時(shí) 分 回公司時(shí)間 時(shí) 分至 時(shí) 分 部門主管 審 批 說明：?jiǎn)T工上班時(shí)間有事需出門，需填寫此單并由部門主管批準(zhǔn)后，交辦公室統(tǒng)一保存。 萬利達(dá)集團(tuán)有限公司 WANLIDA GROUP CO., LTD. 營(yíng)銷中心 八、出 差 申 請(qǐng) 表 年 月 日 出差人員 部 門 出差地點(diǎn) 交通工具 預(yù)計(jì) 天數(shù) 線路及時(shí)間： 任務(wù)計(jì)劃： 備 注 部門審核 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 九、 部門工作人員出差登記表 姓 名 出差時(shí)間 出 差 原 因 部門經(jīng)理 簽 名 萬利達(dá)集團(tuán)有限公司 WANLIDA GROUP CO., LTD. 營(yíng)銷中心 十、差旅費(fèi)報(bào)銷封面 （內(nèi)部自制憑證） 年 月 日 報(bào)銷姓名 （領(lǐng)款簽章） 所屬部門 單據(jù) 張 金額： 萬 千 百 拾 元 角 分 ￥： 財(cái)務(wù)審核 剔除金額￥： 說明： 實(shí)報(bào)金額： 萬 千 百 拾 元 角 分 ￥： 公司 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn) 財(cái) 務(wù) 審 核 （簽章） 年 月 日 部 門 領(lǐng) 導(dǎo) 年 月 日 十一、出差補(bǔ)貼領(lǐng)款憑證 （內(nèi)部自制憑證） 年 月 日 單位：元 姓名（領(lǐng)款簽章） 所屬部門 出 差 補(bǔ) 貼 內(nèi) 容 地 點(diǎn) 事 由 起訖日期 (住勤 ) 天 數(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 金 額 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 財(cái)務(wù)審核實(shí)領(lǐng)金額￥： 實(shí)領(lǐng)金額（大寫） 萬 千 百 拾 元 角 分 ￥： 公司 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn) 年 月 日 財(cái) 務(wù) 審 核 （簽章） 年 月 日 部 門 意 見 （簽章） 年 月 日 萬利達(dá)集團(tuán)有限公司 WANLIDA GROUP CO., LTD. 營(yíng)銷中心 十二、計(jì) 劃 購(gòu) 置 申 請(qǐng) 表 購(gòu)置日期： 年 月 交付使用日期： 年 月 金額：元 購(gòu)置名稱 規(guī) 格 型 號(hào) 單 位 數(shù)量 預(yù) 計(jì) 單 價(jià) 預(yù) 計(jì) 金 額 使 用 部 門 用途說明： 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 部 門 意 見 （簽章） 申請(qǐng) 人 經(jīng)辦 人 （簽章） 十三、費(fèi)用報(bào)銷憑證封面 （內(nèi)部自制憑證） 年 月 日 報(bào)銷姓名 （領(lǐng)款簽章） 所屬部門 財(cái)務(wù)審核 實(shí) 報(bào) 數(shù) 費(fèi) 用 項(xiàng) 目 單據(jù)張數(shù) 金額：￥ 金額：￥ 單據(jù)張數(shù) 金額：￥ 金額：￥ 單據(jù)張數(shù) 金額：￥ 金額：￥ 單據(jù)張數(shù) 金額：￥ 金額 ：￥ 單據(jù)張數(shù) 金額：￥ 金額：￥ 實(shí)報(bào)金額（大寫） 拾 萬 千 百 拾 元 角 分 ￥： 公司 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn) 年 月 日 財(cái) 務(wù) 審 核 （簽章） 年 月 日 部 門 領(lǐng) 導(dǎo) （簽章） 年 月 日 萬利達(dá)集團(tuán)有限公司 WANLIDA GROUP CO., LTD. 營(yíng)銷中心 第八章 附則 一、本手冊(cè)自發(fā)布之日起執(zhí)行。 二、本手冊(cè)的解釋權(quán)歸中心辦公室。 三、公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要完善和修訂本手冊(cè)的部分條 款和內(nèi)容。 四、本手冊(cè)內(nèi)容與公司原有規(guī)章制度有不相符合之處，以本手冊(cè)為準(zhǔn)。