國內鐵路工程監(jiān)管信息化探索-資料下載頁
2024-11-18 22:35本頁面
【正文】 國目前的管理組織模式，雖然在組織上比較嚴密可行，但是缺乏系統(tǒng)的信息管理模式，這就使得在管理中沒有一個完整的信息系統(tǒng)來監(jiān)督工程的建設。在工程項目的招標、組織和承包中，缺乏信息的交流，從而使得工程建設的管理框架不明確、不穩(wěn)定。完善鐵路工程建設管理的管理機構組織，可以保證鐵路工程建設管理信息化得到更好的實現(xiàn)，這樣就能使得開發(fā)的信息管理系統(tǒng)在整個工程的流程中得到應用和實踐，從而使我國的鐵路建設走上真正的現(xiàn)代信息化之路，保障我國鐵路建設的高速發(fā)展。實現(xiàn)鐵路工程建設管理信息化，是對我國鐵路建設的全面革新，也是對我國工程信息管理現(xiàn)代化奠定的堅定基礎。鐵路工程建設是一項復雜繁瑣的工程，其在建設中涉及很多方面，實現(xiàn)一個完善的鐵路建設管理信息化系統(tǒng)，使得這些工程管理有一個明確管理模式。因此，本文從多個方面粗淺地分析了我國應該如何實現(xiàn)鐵路工程建設管理信息化的方式，由于這個研究從深度和廣度上范圍很大，所以，還應該繼續(xù)研究和探討。內容總結
（1）國內鐵路工程監(jiān)管信息化探索
鐵路工程建設中的管理制度和規(guī)范尚處于制定階段，這就造成了鐵路工程建設管理水平落后的一個很主要原因是基礎管理工作薄弱，對于管理制度、管理模式和管理規(guī)范，基本上還處于制訂階段
（2）但從管理模式上與國內不同，并沒有涉及把一條鐵路作為一個整體，從整體上按層次進行管理
（3）第三，完善鐵路工程建設管理的管理機構組織模式
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