國內(nèi)鐵路工程監(jiān)管信息化探索(存儲版)
【正文】 的管理制度和規(guī)范的制定。所以，實現(xiàn)鐵路工程建設(shè)管理信息化對鐵路建設(shè)管理組織機構(gòu)模式具有十分重要的意義，并具有較大的研究價值和特別迫切的現(xiàn)實需要。目前，我國在鐵路工程建設(shè)管理中應(yīng)用了辦公自動化、工程投資電算化等信息系統(tǒng)。實現(xiàn)鐵路工程建設(shè)管理信息化，是對我國鐵路建設(shè)的全面革新，也是對我國工程信息管理現(xiàn)代化奠定的堅定基礎(chǔ)。在工程項目的招標、組織和承包中，缺乏信息的交流，從而使得工程建設(shè)的管理框架不明確、不穩(wěn)定。第二，自主研發(fā)鐵路工程建設(shè)管理信息化的軟件系統(tǒng)，通過不斷地研究和實踐，使之盡快地投入到我國的鐵路建設(shè)中。在我國目前的情況下，鐵路建設(shè)管理的模式，基本上是對于每條新建鐵路由鐵道部組建鐵路建設(shè)總指揮部，由總指揮部作為建設(shè)單位來統(tǒng)籌和組織對全線的管理工作。同時，科研機構(gòu)在產(chǎn)品化和市場化服務(wù)等方面的缺陷，也對技術(shù)的發(fā)展起著阻礙作用。人才資源的分配不合理。在鐵路建設(shè)的總指揮部和承建單位的指揮部內(nèi)部都缺乏信息型的人才，管理人員的整體計算機應(yīng)用水平比較低，這在很大程度上從源頭限制和阻礙了一些新的信息管理技術(shù)的推廣使用。鐵路工程建設(shè)管理信息化的實現(xiàn)是對中國鐵路建設(shè)的跨越式發(fā)展。對中國鐵路工程建設(shè)管理信息化的建議第一，引進國外先進的鐵路工程建設(shè)管理信息化的技術(shù)。所以，在接下來的發(fā)展中，我國對鐵路工程建設(shè)的管理應(yīng)該快速進入一個全面的信息系統(tǒng)層次，使工程的基本信息、進度控制、質(zhì)量
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