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勞動法律風險培訓(xùn)課件-資料下載頁

2025-11-09 22:32本頁面
  

【正文】 ɡ)管理手冊第九十六 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 97 P 97用人 (y242。ng r233。n)部門職責:用人部門(b249。m233。n)職責杜絕 (d249。ju233。)威脅杜絕暴力強迫勞動杜絕下令危及員工人身平安的作業(yè)第九十七 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 98 P 98六 )勞動合同解除 —— 公司 (ɡōnɡ sī)單方解除 法律風險 (fēngxiǎn)與責任:法律鏈接 :第三十九條 勞動者有以下情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:   〔一〕在試用期間被證明不符合錄用條件的  〔二〕嚴重違背用人單位的規(guī)章制度的;  〔三〕嚴重瀆職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;  〔四〕勞動者同時 (t243。ngsh237。)與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完本錢單位的工作任務(wù)造成嚴重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;  〔五〕因本法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;  〔六〕被依法追究刑事責任的。第九十八 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 99 P 99法律風險 (fēngxiǎn)與責任:法律鏈接第四十條 有以下情形之一的,用人單位提早三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后,可以解除勞動合同:   〔一〕勞動者患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的  〔二〕勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;  〔三〕勞動合同訂立時所根據(jù)的客觀情況發(fā)生重大 (zh242。ngd224。)變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。第九十九 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 100 P 100操作 (cāozu242。)流程:部門提交 《人員退回 HR呈報表》 并提交相關(guān)證據(jù)非過失性解除過失性解除HR提前 30天通知員工解除合同,支付補償金。出具解除合同證明,辦理社保轉(zhuǎn)移HR解除合同。出具解除合同證明。辦理社保轉(zhuǎn)移OK OKHR審核證據(jù)、征求工會意見退回用人部門繼續(xù)留用NO第一百 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 101 P 101公司 (ɡōnɡ sī)制度:第十九條 公司單方 (dānfāng)解除勞動合同 勞動合同 (l225。o d242。nɡ h233。 t243。nɡ)管理手冊第一百零一 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 102 P 102第十九條 公司單方解除勞動合同一、過失 (gu242。shī)性解除:員工有以下情形之一的,公司可立即解除勞動合同且無須支付員工經(jīng)濟補償金 〔一〕試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的; 〔二〕員工嚴重違背勞動紀律或公司各項規(guī)章制度,符合制度中解除勞動合同條款的; 〔三〕符合國家相關(guān)法律法規(guī)相關(guān)條款的;〔包括:員工與其他用人單位建立勞動關(guān)系經(jīng)用人單位提出拒不改正的〕 〔四〕被依法追究刑事責任的 被人民檢察院免于起訴的; 被人民法院判處刑罰的; 被人民法院免于刑事處分的; 被人民法院判處拘役、三年以下有期徒刑的; 勞動者被判處勞動教養(yǎng)的; 公司 (ɡōnɡ sī)制度:第一百零二 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 103 P 103公司 (ɡōnɡ sī)制度:第十九條 公司單方解除勞動合同二、非過失性解除:員工有以下情形之一的,公司可以提早三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個月工資后解除勞動合同。并按員工在公司的工齡支付補償金〔每滿一年支付一個月工資。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,支付半個月〕〔一〕勞動者患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排的工作的;〔二〕勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;〔三〕勞動合同訂立時所根據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使 (zh236。shǐ)勞動合同無法履行,經(jīng)公司與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。 三、公司單方解除勞動合同,應(yīng)當事先征得工會同意。 第一百零三 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 104 P 104用人部門 (b249。m233。n)職責:用人部門(b249。m233。n)職責同時提交 (t237。jiāo)有員工確認的退回憑據(jù)提交 ?人員退回 HR呈報表 ?第一百零四 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 105 P 105主要 (zhǔy224。o)工具:?人員 (r233。nyu225。n)退回 HR呈報表 ?退回 (tu236。hu237。)憑據(jù)第一百零五 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 106 P 106六 ) 勞動合同解除 —— 公司不得 (bu de)非過失性單方解除的情形法律風險與責任 (z233。r232。n):法律鏈接第四十二條 勞動者有以下情形之一的,用人單位不得按照本法第四十條〔即:補償解除〕第四十一條〔即:經(jīng)濟裁員〕的規(guī)定解除勞動合同: 〔一〕從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進展離崗前職業(yè)安康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的; 〔二〕在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失 (s224。ngshī)或者局部喪失 (s224。ngshī)勞動才能的; 〔三〕患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的; 〔四〕女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的; 〔五〕在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡缺乏五年的; 〔六〕法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第一百零六 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 107 P 107操作 (cāozu242。)流程:不得解除的情形女職工在三期在公司患職業(yè)病或因工負傷,并被確認喪失勞動能力的在本公司連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的 職業(yè)病在診斷期間的患病或非工傷在醫(yī)療期內(nèi)第一百零七 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 108 P 108公司 (ɡōnɡ sī)制度:第二十條 公司不得單方非過失解除 (jiěch)勞動合同 勞動合同 (l225。o d242。nɡ h233。 t243。nɡ)管理手冊第一百零八 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 109 P 109用人部門 (b249。m233。n)職責:除員工過失 (gu242。shī)外,不得在此期間解除合同第一百零九 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 110 P 110七 )制度 (zh236。d249。)制定和發(fā)布法律風險 (fēngxiǎn)與責任:法律鏈接第八十條用人單位直接 (zh237。jiē)涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違背法律、法規(guī)規(guī)定的,由勞動行政部門責令改正,給予警告;給勞動者造成損害的,應(yīng)當承擔賠償責任。 第一百一十 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 111 P 111法律風險 (fēngxiǎn)與責任:216。制度制訂 (zh236。d236。ng)程序:程序合法216。 制度內(nèi)容:內(nèi)容合法風險 (fēngxiǎn)環(huán)節(jié) :第一百一十一 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 112 P 112操作 (cāozu242。)流程:發(fā)文部門起草文件草案提請工會討論修改草案公示修訂稿,由全體員工審議修訂公示意見文件發(fā)布第一百一十二 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 113 P 113公司 (ɡōnɡ sī)制度:?勞動 (l225。od242。ng)規(guī)章制度制訂程序的規(guī)定 ? 第一百一十三 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 114 P 114用人部門 (b249。m233。n)職責:用人 (y242。ng r233。n)部門職責整理 ?員工意見 (y236。 ji224。n)反響表 ?組織員工學(xué)習(xí),并簽到?學(xué)習(xí)簽到表 ??學(xué)習(xí)簽到表 ?及 ?員工意見反響表 ?上交發(fā)文部門。 第一百一十四 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 115 P 115主要 (zhǔy224。o)工具:主要 (zhǔy224。o)工具 :?學(xué)習(xí)簽到表 ?第一百一十五 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 116 P 116讀懂制度,你的疑惑盡在其中!關(guān)注細節(jié),你的困惑 (k249。nhu242。)盡將消失!做人難 ,管人更難 !然而 ,在企業(yè)真正從事管人工作的管理者是各個直線部門的經(jīng)理,無論是從人才的甄選、培育、使用 (shǐy242。ng),到鼓勵留住人才,都是由直線部門經(jīng)理在執(zhí)行。因此,掌握了關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人力資源管理技巧,將是直線部門經(jīng)理管理技能和指導(dǎo)力得到提升是的捷徑。第一百一十六 頁 ,共一百一十八 頁 。*P 117 P 117謝 謝第一百一十七 頁 ,共一百一十八 頁 。內(nèi)容 (n232。ir243。ng)總結(jié)勞動 法律 風險 管理手冊。一外 場經(jīng) 理想辭退一工作表 現(xiàn) 不好的 員 工,可因 為 人力 資 源部 門 三令五申退人必需要有 證 據(jù)后不知道如何 處 理了。 各 級責 任人 對 所 負責 區(qū)域的 勞動 法律 風險負責 。因 執(zhí) 行 過 失造成公司 損 失的,按 損 失 額 30%〔每次限 額 2024元〕 進 展負 鼓勵。同意 轉(zhuǎn) 正的,通知 員 工走工作流申 請轉(zhuǎn) 正。 績 效指 導(dǎo) 、 績 效 評 估??劭罟こ膛c金 額 必 須 合法,并必 須 得到 (d233。 d224。o)員 工確 認 。 員 工身體條件 發(fā) 生重大 變 化,不宜從事原工作 崗 位或無法完成原工作任 務(wù) 的第一百一十八 頁 ,共一百一十八 頁
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