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正文內(nèi)容

龍湖集團(tuán)招聘管理辦法-資料下載頁

2025-07-29 14:59本頁面

【導(dǎo)讀】為明確集團(tuán)招聘分工與流程管理、提高招聘效率,規(guī)范各下屬公司招聘實(shí)施,提升雇主形象,特制定本管理辦法。合理分工,有效地整合集團(tuán)內(nèi)部資源;嚴(yán)格管理,不斷提升人才引進(jìn)質(zhì)量與雇主形象。地區(qū)公司的整體管理職能。城市只設(shè)一家,負(fù)責(zé)管理、控股下屬的項(xiàng)目公司、商業(yè)公司、物管公司。會冠以城市名稱,如“北京公司”、“重慶公司”、“成都公司”。集團(tuán)公司及各地區(qū)公司。院校進(jìn)行的集中性應(yīng)屆畢業(yè)生招聘;場招聘會、獵頭等;只針對公司內(nèi)部員工并直接通過OA發(fā)布招聘信息;應(yīng)的崗位人員;地區(qū)公司招聘活動(dòng)的審核與備案管理。崗位人員;協(xié)助參與校園招聘及跨區(qū)域招聘推廣活動(dòng);個(gè)工作日內(nèi)完成),通過后報(bào)董事長批準(zhǔn);根據(jù)年初審批通過的組織結(jié)構(gòu),每年1月20日前擬制年度人員編制及需。的主管人員,正式?jīng)Q定錄用該員工時(shí)須提前與其所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,集團(tuán)人力資源部在收到經(jīng)調(diào)出公司總經(jīng)理審批的調(diào)動(dòng)審批表后通過OA

  

【正文】 合計(jì) 總經(jīng)理意見 人力資源總監(jiān)意見 附件 四 : 人員增補(bǔ) 申請表 申請 部門 增補(bǔ)職 位 增補(bǔ)額 人 申請?jiān)? 補(bǔ)理由 希望 到 職 日期 應(yīng)具資格條件 性 別 婚 姻 年 齡 學(xué) 歷 外 語 籍 貫 經(jīng) 歷 具備技能 增加人員 工作內(nèi)容 申請人 部門 經(jīng)理 人力資源部意見 總經(jīng)理批示 附件 五 : 年度招聘計(jì)劃 部門 崗位 需求人數(shù) 招聘月度計(jì)劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總經(jīng)理意見: 附件 六 : 集團(tuán)員工跨公司調(diào)動(dòng)審批表 姓名 部門 職位 部門 應(yīng)辦事項(xiàng) 經(jīng)辦人 處理意見 負(fù)責(zé)人 所 在 部 門 內(nèi)部資料(工作手冊等)交接: 歸還個(gè)人名片: 業(yè)務(wù)往來名片交接: 歸還辦公桌、資料柜等鑰匙: 當(dāng)月出勤情況: 退回個(gè)人領(lǐng)用的文具、工具等: 經(jīng)辦工作交接內(nèi)容: (附后清單 ) 接收人: 人力資源行政部 工號牌: 衣柜鑰匙、停車卡: 社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)退?;蜣D(zhuǎn)保手續(xù): 住房公積金情況: 商業(yè)保險(xiǎn)處理情況: 誤餐補(bǔ)貼: 請假扣款: 其它: 計(jì) 財(cái) 部 應(yīng)扣 現(xiàn)金借款: 支票: 服裝: 稅費(fèi): 請假扣款: 其他: 財(cái)務(wù)結(jié)算確認(rèn) 確認(rèn)人: 經(jīng)辦人: 總經(jīng)理審批 說明: 以上工作及資料移交、審批須在 7個(gè)工作日內(nèi)完成。 此表審批通過后交集團(tuán)人力資源部 備案并由集團(tuán)發(fā)布調(diào)動(dòng)通知 。
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