【導(dǎo)讀】理公司和商業(yè)管理公司。北京龍湖北京龍湖置業(yè)有限公司成立于2020年12月，隸屬于龍湖集團(tuán)。職能中心之一，負(fù)責(zé)北京龍湖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目預(yù)算合約管理工作的職能部門(mén)。相應(yīng)權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容的為各項(xiàng)目提供工程施工、產(chǎn)品供應(yīng)等服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司。詢成果質(zhì)量，降低外委造價(jià)業(yè)務(wù)給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，特制定本管理辦法。提交成果文件需達(dá)到全程委托造價(jià)咨詢單位中相應(yīng)條款工作要求。辦理均由造價(jià)采購(gòu)部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程造價(jià)管理控制是指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行通盤(pán)考慮，全面規(guī)劃，過(guò)程控制，以達(dá)到優(yōu)化各種工序所需的人力、物力、時(shí)間。造價(jià)咨詢公司的選定應(yīng)優(yōu)先根據(jù)。程類(lèi)招標(biāo)文件、合同文件的范本。知書(shū)、完成合同OA審批及簽訂、合同付款計(jì)劃錄入。

　　

【正文】 如發(fā)現(xiàn)乙方工作人員 的專(zhuān)業(yè)水平出現(xiàn)問(wèn)題，達(dá)不到造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)要求，甲方有權(quán)要求乙方更換相應(yīng)人員，乙方應(yīng)在接到甲方書(shū)面通知的3 日內(nèi)提供同等資歷的替換人選供甲方確認(rèn)。若乙方在接到甲方書(shū)面通知的 3 日內(nèi)未提供替換人，每拖延 1 天將處罰乙方人民幣 500 元 /天的違約金，該違約金可于支付給乙方的任何服務(wù)費(fèi)中扣除，直至終止合同并要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 1 工程量計(jì)算誤差在177。 2%范圍內(nèi)；如造價(jià)咨詢公司與施工單位核對(duì)完成后的修改稿，經(jīng)建設(shè)單位復(fù)核抽查任意多個(gè)單個(gè)項(xiàng)目，抽查的項(xiàng)目 北京龍湖造價(jià)采購(gòu)部 2020 年版 第 30 頁(yè) 共 42 頁(yè) 中出現(xiàn) 20％以上（含 20％）的項(xiàng)目子目工程量差錯(cuò)，且最小差錯(cuò)在3%以上者 則視為項(xiàng)目工程量錯(cuò)誤大于177。 2%范圍，造價(jià)咨詢公司必須全面復(fù)核，并再次報(bào)送建設(shè)單位審核確認(rèn)，同時(shí)處罰造價(jià)咨詢單位預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢酬金的 1％罰金。 1 工程子目的開(kāi)列需按結(jié)構(gòu)部位及作法細(xì)分列項(xiàng)，沒(méi)有按部位及作法細(xì)分列項(xiàng)的，每 5 處為一個(gè)處罰點(diǎn)不足 5 處按一個(gè)處罰點(diǎn)計(jì)算，每個(gè)處罰點(diǎn)處咨詢單位 100 元罰金。 1 定額子目不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、不多項(xiàng)；如造價(jià)咨詢公司與施工單位核對(duì)完成后的修改稿，出現(xiàn)三個(gè)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、多項(xiàng)等類(lèi)似錯(cuò)誤，且單個(gè)錯(cuò)誤項(xiàng)目的直接費(fèi)在 500 元以上（含 500 元）對(duì)造價(jià)咨詢單位的錯(cuò)誤處以預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢酬金的 1％罰金。 1 套 用定額無(wú)偏差；如造價(jià)咨詢公司與施工單位核對(duì)完成后的修改稿，出現(xiàn)套用定額偏差，經(jīng)建設(shè)單位提出并經(jīng)造價(jià)咨詢單位和施工單位確認(rèn)錯(cuò)誤，且單個(gè)項(xiàng)目直接費(fèi)相差在 500 元以上（含 500 元），對(duì)造價(jià)咨詢單位處以預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢酬金的 1％罰金。 1 定額取費(fèi)無(wú)偏差；如造價(jià)咨詢公司與施工單位核對(duì)完成后的修改稿，出現(xiàn)任何取費(fèi)偏差，每項(xiàng)處罰造價(jià)咨詢單位預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢酬金的 1％罰金。 建筑面積無(wú)偏差；如造價(jià)咨詢公司與施工單位核對(duì)完成后的修改稿，出現(xiàn)任何建筑面積偏差，其相差絕對(duì)值超過(guò) 30m2 ，相差率 3％以上，處罰造價(jià)咨詢單位預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢 酬金的 1％罰金。 2 不應(yīng)有算術(shù)的誤算，即工程量、工程單價(jià)出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)位數(shù)錯(cuò)誤，造價(jià)匯總出現(xiàn)漏計(jì)、重計(jì)、誤計(jì)等錯(cuò)誤；如造價(jià)咨詢公司與施工單位核對(duì)完成后的修改稿，出現(xiàn)任何工程量、工程單價(jià)小數(shù)點(diǎn)位數(shù)錯(cuò)誤，造價(jià)匯總出現(xiàn)漏計(jì)、重計(jì)、誤計(jì)等錯(cuò)誤，處罰造價(jià)咨詢單位預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢酬金的 1％罰金。 北京龍湖造價(jià)采購(gòu)部 2020 年版 第 31 頁(yè) 共 42 頁(yè) 2 與施工單位核對(duì)以后的預(yù)結(jié)算造價(jià)不超出建設(shè)單位聘請(qǐng)第三家咨詢單位復(fù)審造價(jià)的177。 2%范圍，當(dāng)超出177。 2%范圍時(shí)，造價(jià)咨詢公司必須全面復(fù)核，再次報(bào)送建設(shè)單位審核確認(rèn)，并處罰造價(jià)咨詢單位預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢酬金的 5％罰金。 2 工程量計(jì)算必須對(duì)應(yīng)明確工程量 計(jì)算規(guī)則計(jì)算 ,誤差在177。 2%范圍內(nèi)；如造價(jià)咨詢公司與施工單位核對(duì)完成后的修改稿，經(jīng)建設(shè)單位復(fù)核抽查任意多個(gè)單個(gè)項(xiàng)目，抽查的項(xiàng)目中出現(xiàn) 20％以上（含 20％）的項(xiàng)目子目工程量差錯(cuò)，且最小差錯(cuò)在 3%以上者則視為項(xiàng)目工程量錯(cuò)誤大于177。 2%范圍，造價(jià)咨詢公司必須全面復(fù)核，并再次報(bào)送建設(shè)單位審核確認(rèn)，同時(shí)處罰造價(jià)咨詢單位預(yù)結(jié)算造價(jià)咨 詢酬金的 1％罰金。 七、 獎(jiǎng) 勵(lì) 造價(jià)咨詢單位在工程造價(jià)咨詢工作中，提出節(jié)省成本建議并被采納、嚴(yán)格執(zhí)行了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，與造價(jià)采購(gòu)部配合好，可給予造價(jià)咨詢單位一定的獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)。該獎(jiǎng)勵(lì)按本次節(jié)省成本額度、對(duì)今 后項(xiàng)目造價(jià)影響、配合程度等進(jìn)行考核，考核項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到造價(jià)咨詢目標(biāo)條件的不給獎(jiǎng)勵(lì)。合同獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)在工程交付使用后次月根據(jù)甲方考核情況一次性發(fā)放。 八、 考 核 實(shí)施對(duì)造價(jià)咨詢項(xiàng)目工作組及造價(jià)咨詢工程師的月度考核，考核與階段付款和合同獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。 后評(píng)價(jià) 造價(jià)咨詢公司階段 造價(jià)采購(gòu)部須對(duì) 咨詢公司 在咨詢合同實(shí)施過(guò)程中及造價(jià)咨詢合同執(zhí)行完畢填寫(xiě) 《造價(jià)咨詢合同執(zhí)行情況表》（詳見(jiàn)附件五） ，并為今后對(duì)造價(jià)咨詢單位招標(biāo)及管理提供意見(jiàn) 該意見(jiàn)需以案例為基礎(chǔ)，具有可操作和執(zhí)行性，由綜合成本中心 /采購(gòu)中心從招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、配合程度、時(shí) 效性方面評(píng)判，由 項(xiàng)目成本 中心從合同執(zhí)行、洽商審核、付款審核、配合程度、時(shí)效性等方面評(píng)判， 北京龍湖造價(jià)采購(gòu)部 2020 年版 第 32 頁(yè) 共 42 頁(yè) 形成文字形資料由 造價(jià)采購(gòu)部 文員 整理歸檔； 歸檔資料包括但不限于： ① 咨詢合同及發(fā)生的相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議； ② 作為咨詢依據(jù)的相關(guān)項(xiàng)目資料、設(shè)計(jì)文件、會(huì)議紀(jì)要和文函等； ③ 經(jīng)簽署的所有中間咨詢成果與最終咨詢成果文件； ④ 與咨詢成果文件相關(guān)的計(jì)算、計(jì)量等資料及校審記錄； 附 件 附件一：向造價(jià)咨詢公司提供的資料清單 附件二：造價(jià)咨詢成果文件（初稿）初審意見(jiàn)表 附件三：核對(duì)階段簽到表 附件四：核對(duì)過(guò)程中存在的問(wèn)題清單 附件五 ：造價(jià)咨詢合同執(zhí)行情況表 (流程圖 ) 本制度造價(jià)采購(gòu)部人員掌握，其他部門(mén)人員了解 北京龍湖置業(yè)有限公司 2020 年 6 月 13 日 九、 對(duì)入圍造價(jià)咨詢單位的資質(zhì)、資信等要求、對(duì)咨詢工作人員的要求 ? 資質(zhì)等級(jí)要求 造價(jià)咨詢投標(biāo)投標(biāo)單位必須具備國(guó)家甲級(jí)工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)。中國(guó)大陸外地區(qū)或國(guó)家造價(jià)咨詢投標(biāo)單位必須具備該地區(qū)或國(guó)家相應(yīng)造價(jià)咨詢資質(zhì)，且在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有較高信譽(yù)口碑。 除上項(xiàng)規(guī)定外，在擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的前提下，不得以任何借口排斥、歧視潛在的 投標(biāo)人。 投標(biāo)單位簡(jiǎn)介 需包含 ① 公司的組織管理架構(gòu) 北京龍湖造價(jià)采購(gòu)部 2020 年版 第 33 頁(yè) 共 42 頁(yè) ② 公司人力資源保證體系 ③ 公司資質(zhì)、技術(shù)力量 ④ 工程經(jīng)驗(yàn)等。 ⑤ 對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的管理體系 編制說(shuō)明及編制依據(jù)： ① 編制說(shuō)明 ② 編制依據(jù) 咨詢工作范圍及內(nèi)容 公司在項(xiàng)目造價(jià)咨詢過(guò)程中的工作范圍 項(xiàng)目造價(jià)咨詢組織機(jī)構(gòu)及人員配置 ① 項(xiàng)目造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)框圖 ② 項(xiàng)目造價(jià)咨詢組長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)造 價(jià)工程師的工作內(nèi)容、職責(zé)與分工等 ③ 造價(jià)咨詢各階段造價(jià)人員配置計(jì)劃 ④ 項(xiàng)目造價(jià)咨詢組長(zhǎng)及各專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師的資質(zhì)、能力承諾 ⑤ 人員調(diào)整、變更處理辦法 造價(jià)咨詢工作程序 各階段 造價(jià)咨詢 工作的具體程序及工作標(biāo)準(zhǔn)。 造價(jià)咨詢管理目標(biāo)及保證措施 ① 項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理目標(biāo) ② 各專(zhuān)業(yè)、過(guò)程造價(jià)咨詢目標(biāo)保證措施 ③ 針對(duì)管理重點(diǎn)的的造價(jià)咨詢管理措施 造價(jià)咨詢服務(wù)承諾 針對(duì)本工程特點(diǎn)的合理化建議 1 其它須說(shuō)明的問(wèn)題 ? 資信標(biāo)部分包括的內(nèi)容 包括投標(biāo)人的資質(zhì)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，、項(xiàng)目造價(jià)組長(zhǎng)、項(xiàng)目造價(jià)工程師、等各專(zhuān) 北京龍湖造價(jià)采購(gòu)部 2020 年版 第 34 頁(yè) 共 42 頁(yè) 職職能人員名單、證書(shū)、資歷等資料。 ? 造價(jià)咨詢工作配置標(biāo)準(zhǔn)要求人員要求 造價(jià)咨詢公司工程師必須具有嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的職業(yè)準(zhǔn)則。 根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度，造價(jià)咨詢單位安排造價(jià)咨詢工程師， 其中：項(xiàng)目經(jīng)理 1 人， 項(xiàng)目土建組長(zhǎng) 1 人，項(xiàng)目機(jī)電組長(zhǎng) 1 人，造價(jià)咨詢?nèi)?員若干 人（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況配備） 職務(wù) 姓名 年齡 在本工程中負(fù)責(zé)的工作 執(zhí)業(yè)資格 專(zhuān)業(yè)從業(yè)工作年限 在本 單位從業(yè)年限 項(xiàng)目組長(zhǎng) 3545 整體監(jiān)管本工程的服務(wù)質(zhì)量及人員調(diào)配 特許測(cè)量師學(xué)會(huì)會(huì)員 香港測(cè)量師學(xué)會(huì)會(huì)員 或國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師 1020 5 年以上 項(xiàng)目測(cè)量組長(zhǎng)(土建、機(jī)電 ) 3035之間 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及帶領(lǐng)一組測(cè)量師提供相關(guān)的服務(wù)工作 土木 、機(jī)電工程師 造價(jià)工程師 510 2 年以上 測(cè)量師 2832 工程量計(jì) 國(guó)家或地 25 1 年以 北京龍湖造價(jià)采購(gòu)部 2020 年版 第 35 頁(yè) 共 42 頁(yè) 算等服務(wù)工作 方造價(jià)咨詢上崗證書(shū) 上 造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須具有高度的工作責(zé)任心，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)甲方的權(quán)利和利益。配備與本造價(jià)咨詢工程專(zhuān)業(yè)相適 應(yīng)的項(xiàng)目組長(zhǎng)、造價(jià)咨詢工程師（造價(jià)咨詢工程師必須取得國(guó)家頒布的相應(yīng)的上崗資格）。派駐的造價(jià)咨詢工程師必須是專(zhuān)職駐本現(xiàn)場(chǎng)，不得兼管其他工地，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，未經(jīng)甲方同意，不得隨意更換、減員；如派駐的造價(jià)咨詢工程師，在工作中有嚴(yán)重不稱職，或不負(fù)責(zé)任，嚴(yán)重失職造成工程質(zhì)量或經(jīng)濟(jì)損失，甚至徇私舞弊，濫用職權(quán)造成嚴(yán)重不良影響，甲方有權(quán)責(zé)令其退出現(xiàn)場(chǎng)，由乙方另行選派合格造價(jià)咨詢?nèi)藛T。甲方有權(quán)依法追究造價(jià)咨詢單位由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和違約責(zé)任。 對(duì)各造價(jià)咨詢?nèi)藛T具體要求如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：從事工程建設(shè)管理工作 10 年以上，年齡不超 過(guò) 45 歲，具備工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)本科及以上學(xué)歷，皇家工料測(cè)量師、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師，從事監(jiān)理工作 10 年以上。擔(dān)任過(guò)一個(gè)以上類(lèi)似工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。遵紀(jì)守法，思維敏捷，溝通能力強(qiáng)，敬業(yè)精神好。 專(zhuān)業(yè)造價(jià)咨詢工程師從事工程建設(shè)管理工作 5 年以上。大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，具有中級(jí)以上技術(shù)職稱或國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師。從事造價(jià)咨詢工作 2年以上，具有國(guó)家或地方造價(jià)咨詢上崗證書(shū)。擔(dān)任過(guò)類(lèi)似工程的造價(jià)咨詢工作。遵紀(jì)守法，廉潔奉公，勤奮工作，專(zhuān)業(yè)水平符合要求 。 北京龍湖造價(jià)采購(gòu)部 2020 年版 第 36 頁(yè) 共 42 頁(yè) 下面紅色字體為贈(zèng)送的個(gè)人總結(jié)模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。。?！ xx 年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板 北京龍湖造價(jià)采購(gòu)部 2020 年版 第 37 頁(yè) 共 42 頁(yè) 根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故與項(xiàng)整治工作要求，我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為迚一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的 (兩防 )實(shí)施紳則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查 (兩防 )執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安 全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過(guò)前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下 一、在防止人身事故方面 (重點(diǎn)防范高處墜落事故 ) 在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過(guò)程中的防觸電、防高穸墜落事故。我班通過(guò)對(duì)每周的安全會(huì)訖和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位 。使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。 作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高穸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘，使工作人員對(duì)該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn) (安全措施卡 )有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí)，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。 在開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過(guò)程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員勱向，及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的丌安全行為，使安全措施丌折丌扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。 北京龍湖造價(jià)采購(gòu)部 2020 年版 第 38 頁(yè) 共 42 頁(yè) 認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的 (按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的 )安全工器具，如安全帶 (繩 )、升降板、腳扣、竹 (木 )梯等，并能夠正確使用此類(lèi)工器具。 在高穸作業(yè)的工作全過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至織確保自身安全行為： △定期對(duì)登高工具和安全工器具 (安全帶、安全繩、 腳扣、升降板、竹木梯子等 )迚行試驗(yàn)，試驗(yàn)戒外觀檢查丌及格的立即報(bào)廢，嚴(yán)禁留作備用。 △必須系好安全帶 (繩 )，安全帶 (繩 )必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，丌得低掛高用，工作過(guò)程中要隨時(shí)檢查安全帶 (繩 )是否栓牢。 △上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí)，安全帶必須系圈在桿上 。上下桿時(shí)，必須使用防墮落裝置戒有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上，丌得隨意解除。