質(zhì)量部質(zhì)量管理培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-07-29 14:08本頁面
【導(dǎo)讀】編寫﹐質(zhì)量管理原則。族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)。組織依存于其顧客﹐因皮組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求﹐滿足顧客要求是爭(zhēng)取超越顧客期望。目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。第5章“管理職責(zé)”中。與﹐才能使他們的才干為組織帶來收益。以更高效地達(dá)到期望的結(jié)果。于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效果。持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)滿足要求的循環(huán)活動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)整體作業(yè)績(jī)率當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。有效的決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。系﹐以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)千方百計(jì)的滿足客戶的需要。別是這樣過程之間的相互作用。
【正文】 客 要 求 顧 客 產(chǎn)品 輸入 輸出 Model of the process approach IV持續(xù)改進(jìn) 一 .持續(xù)改進(jìn)的原理和原則 (1)三大原理 ﹕ a. 性原理 (變革 ) (過程原理 ) (改進(jìn)預(yù)防 ) (2)五大原則 持續(xù)改進(jìn)的 改進(jìn)的原則 目前的狀況 原因分析 解決辦法 評(píng)價(jià)政策 解決辦法標(biāo)準(zhǔn)化 評(píng)價(jià)有效性 程序改進(jìn)實(shí)現(xiàn)加三個(gè)環(huán)節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 技術(shù)進(jìn)步 統(tǒng)一組織 ,統(tǒng)一指揮 資源保障 統(tǒng)計(jì)分析 資料處理 技術(shù)進(jìn)步 (工藝改進(jìn) ) 管理時(shí)步
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