某質(zhì)量管理部測(cè)試流程講義-資料下載頁(yè)
2025-01-01 22:20本頁(yè)面
【正文】 分 析 測(cè) 試 過(guò) 程 相 關(guān) 數(shù) 據(jù) ， 預(yù) 測(cè) 測(cè) 試 進(jìn)展 、 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 。9 ) 根 據(jù) 測(cè) 試 過(guò) 程 數(shù) 據(jù) ， 判 斷 測(cè) 試 階 段 是 否可 以 結(jié) 束1 0 ) 編 制 《 測(cè) 試報(bào) 告 》1 2 ) 將 本 階 段 各 自 相 關(guān) 的 工 作 產(chǎn) 品 入 庫(kù)1 3 ) 組 織 產(chǎn) 品 交付1 4 ) 召 開(kāi) 階 段 會(huì)議結(jié) 束測(cè) 試 計(jì) 劃 / 測(cè) 試 用例 / 需 求 跟 蹤缺 陷 管 理 系 統(tǒng)( 表 )測(cè) 試 報(bào) 告項(xiàng) 目 階 段 報(bào) 告是否用 戶(hù) 手 冊(cè) / 聯(lián) 機(jī) 幫助 等7 ) 處 理 b u g1 1 ) 編 寫(xiě) 、 驗(yàn) 證用 戶(hù) 資 料1 1 ) 驗(yàn) 證 用 戶(hù) 資料13)PM組織產(chǎn)品交付。詳見(jiàn) 《 產(chǎn)品交付流程》 。 測(cè) 試 執(zhí) 行 流 程開(kāi) 發(fā) 人 員 輸 出項(xiàng) 目 經(jīng) 理測(cè) 試 小 組 長(zhǎng)測(cè) 試 小 組1 ) 搭 建 測(cè) 試 環(huán) 境開(kāi) 始2 ) 必 要 時(shí) 組 織 調(diào) 整項(xiàng) 目 計(jì) 劃 和 測(cè) 試 用例 及 相 應(yīng) 的 需 求 跟蹤 矩 陣3 ) 從 配 置 庫(kù) 中 取出 測(cè) 試 版 本4 ) 編 譯 安 裝測(cè) 試 版 本5 ) 對(duì) 照 測(cè) 試 用 例逐 條 測(cè) 試 ， 并 記錄 測(cè) 試 結(jié) 果6 ) 分 派 任 務(wù)8 ) 分 析 測(cè) 試 過(guò) 程 相 關(guān) 數(shù) 據(jù) ， 預(yù) 測(cè) 測(cè) 試 進(jìn)展 、 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 。9 ) 根 據(jù) 測(cè) 試 過(guò) 程 數(shù) 據(jù) ， 判 斷 測(cè) 試 階 段 是 否可 以 結(jié) 束1 0 ) 編 制 《 測(cè) 試報(bào) 告 》1 2 ) 將 本 階 段 各 自 相 關(guān) 的 工 作 產(chǎn) 品 入 庫(kù)1 3 ) 組 織 產(chǎn) 品 交付1 4 ) 召 開(kāi) 階 段 會(huì)議結(jié) 束測(cè) 試 計(jì) 劃 / 測(cè) 試 用例 / 需 求 跟 蹤缺 陷 管 理 系 統(tǒng)( 表 )測(cè) 試 報(bào) 告項(xiàng) 目 階 段 報(bào) 告是否用 戶(hù) 手 冊(cè) / 聯(lián) 機(jī) 幫助 等7 ) 處 理 b u g1 1 ) 編 寫(xiě) 、 驗(yàn) 證用 戶(hù) 資 料1 1 ) 驗(yàn) 證 用 戶(hù) 資料14)PM使用階段報(bào)告模板編制測(cè)試執(zhí)行階段的階段報(bào)告，并召集項(xiàng)目組成員、測(cè)試小組成員、測(cè)試主管、產(chǎn)品經(jīng)理、 QA召開(kāi)階段會(huì)議。 測(cè) 試 執(zhí) 行 流 程開(kāi) 發(fā) 人 員 輸 出項(xiàng) 目 經(jīng) 理測(cè) 試 小 組 長(zhǎng)測(cè) 試 小 組1 ) 搭 建 測(cè) 試 環(huán) 境開(kāi) 始2 ) 必 要 時(shí) 組 織 調(diào) 整項(xiàng) 目 計(jì) 劃 和 測(cè) 試 用例 及 相 應(yīng) 的 需 求 跟蹤 矩 陣3 ) 從 配 置 庫(kù) 中 取出 測(cè) 試 版 本4 ) 編 譯 安 裝測(cè) 試 版 本5 ) 對(duì) 照 測(cè) 試 用 例逐 條 測(cè) 試 ， 并 記錄 測(cè) 試 結(jié) 果6 ) 分 派 任 務(wù)8 ) 分 析 測(cè) 試 過(guò) 程 相 關(guān) 數(shù) 據(jù) ， 預(yù) 測(cè) 測(cè) 試 進(jìn)展 、 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 。9 ) 根 據(jù) 測(cè) 試 過(guò) 程 數(shù) 據(jù) ， 判 斷 測(cè) 試 階 段 是 否可 以 結(jié) 束1 0 ) 編 制 《 測(cè) 試報(bào) 告 》1 2 ) 將 本 階 段 各 自 相 關(guān) 的 工 作 產(chǎn) 品 入 庫(kù)1 3 ) 組 織 產(chǎn) 品 交付1 4 ) 召 開(kāi) 階 段 會(huì)議結(jié) 束測(cè) 試 計(jì) 劃 / 測(cè) 試 用例 / 需 求 跟 蹤缺 陷 管 理 系 統(tǒng)( 表 )測(cè) 試 報(bào) 告項(xiàng) 目 階 段 報(bào) 告是否用 戶(hù) 手 冊(cè) / 聯(lián) 機(jī) 幫助 等7 ) 處 理 b u g1 1 ) 編 寫(xiě) 、 驗(yàn) 證用 戶(hù) 資 料1 1 ) 驗(yàn) 證 用 戶(hù) 資料提示 :如要使用本 PPT中提及的文檔 ,請(qǐng)以公司配置庫(kù)中下載的為準(zhǔn) . 35 五、bug管理規(guī)范 B u g 管 理 流 程開(kāi) 發(fā) 人 員開(kāi) 發(fā) 人 員開(kāi) 發(fā) 骨 干開(kāi) 發(fā) 骨 干P MP M測(cè) 試 人 員測(cè) 試 人 員提 交 b u g 單 ，b u g 狀 態(tài) 為o p e n / r e o p e n分 派 任 務(wù)確 定 重 點(diǎn) b u g , 確 定 影 響 范 圍分 析 ， b u g 狀 態(tài)改 為 a n a l y z e審 核 重 點(diǎn) b u g 分析 情 況修 改 b u g ， 狀 態(tài)改 為 m o d i f y驗(yàn) 證 重 點(diǎn) b u g 修改 情 況狀 態(tài) 改 為n o t m o d i f y狀 態(tài) 改 為f i x d a u d i t狀 態(tài) 改 為f i x d a u d i t下 一 輪 測(cè) 試通 過(guò) 的 b u g 狀 態(tài)改 為 c l o s e開(kāi) 始結(jié) 束重 點(diǎn) b u g非重點(diǎn)b u g重 點(diǎn) b u g非重點(diǎn)b u g不通過(guò)通 過(guò)確 認(rèn) 是 否 可 不修 改b u g 狀 態(tài) 改 為r e j e c t是O K判 定 是 否 可 以 不修 改O K結(jié) 束不 修 改修 改提示 :如要使用本 PPT中提及的文檔 ,請(qǐng)以公司配置庫(kù)中下載的為準(zhǔn) . 36 Bug管理補(bǔ)充說(shuō)明 ?開(kāi)發(fā)人員如認(rèn)為 bug不需要處理，希望將其 rejected或 pause(掛起 )時(shí)： 如果是客戶(hù)發(fā)現(xiàn)的 bug，由開(kāi)發(fā)組和客戶(hù)測(cè)試人員確認(rèn)后，以書(shū)面形式通知公司測(cè)試人員，由公司測(cè)試人員把狀態(tài)改為 rejected/ pause狀態(tài)； 如果是公司測(cè)試人員發(fā)現(xiàn)的 bug，由開(kāi)發(fā)組和測(cè)試人員確認(rèn)后，由公司測(cè)試人員把狀態(tài)改為 rejected/ pause狀態(tài)。 ?項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員進(jìn)行 bug定位分析，并共同確定重點(diǎn) bug。重點(diǎn) bug一般為高級(jí)別 bug及改動(dòng)涉及面較大的 bug。 ?對(duì)于客戶(hù)提出的 bug的定位分析和審核，開(kāi)發(fā)組一定要與客戶(hù)多聯(lián)系多溝通，必須把 bug分析透徹。 – 測(cè)試計(jì)劃 – 測(cè)試用例 – 測(cè)試報(bào)告 – 需求跟蹤矩陣 (略 ) – 缺陷管理系統(tǒng) (單獨(dú)培訓(xùn) TD工具的使用 ) 提示 :如要使用本 PPT中提及的文檔 ,請(qǐng)以公司配置庫(kù)中下載的為準(zhǔn) . 37 六、 測(cè)試模板使用
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