xxxx有限公司--績效考核細(xì)化方案及表格范文-資料下載頁
2024-11-17 22:28本頁面
【正文】 通過以上自評，本中心協(xié)助其他各中心的工作完成情況，您給自己中心為對應(yīng)中心的服務(wù)給予多少評分（請給出具體分?jǐn)?shù)） 自評中心： 自評者簽字： 日期： 年 月 日注： 優(yōu) 90—100之間 良 75—90之間 合格 60—75之間 不合格 60分以下外圍各中心協(xié)助本中心的工作事項(xiàng)完成情況考核（半年）周期總經(jīng)辦（采購、法務(wù)、市場）總工辦市場中心技術(shù)中心工程中心財(cái)務(wù)中心人事行政中心楓科綠華需要協(xié)助事項(xiàng)評價(jià)需要協(xié)助事項(xiàng)評價(jià)需要協(xié)助事項(xiàng)評價(jià)需要協(xié)助事項(xiàng)評價(jià)需要協(xié)助事項(xiàng)評價(jià)需要協(xié)助事項(xiàng)評價(jià)需要協(xié)助事項(xiàng)評價(jià)需要協(xié)助事項(xiàng)評價(jià)需要協(xié)助事項(xiàng)評價(jià)（ ）季度（ ）月 （ ）月 ?。? ）月 ?。? ）季度（ ）月 ?。? ）月 ?。? ）月 備注上一考核周期未完成的工作在本考核期完成的事項(xiàng) 通過以上考評，該中心協(xié)助本中心的工作完成情況您給予多少評分（請給出具體分?jǐn)?shù)） 評價(jià)中心： 評價(jià)者簽字： 日期： 年 月 日注： 優(yōu) 90—100之間 良 75—90之間 合格 60—75之間 不合格 60分以下本中心協(xié)助外圍各中心的工作事項(xiàng)完成情況自評考核（半年）周期總經(jīng)辦（采購、法務(wù)、市場）總工辦市場中心技術(shù)中心工程中心財(cái)務(wù)中心人事行政中心楓科綠華需要協(xié)助事項(xiàng)自評需要協(xié)助事項(xiàng)自評需要協(xié)助事項(xiàng)自評需要協(xié)助事項(xiàng)自評需要協(xié)助事項(xiàng)自評需要協(xié)助事項(xiàng)自評需要協(xié)助事項(xiàng)自評需要協(xié)助事項(xiàng)自評需要協(xié)助事項(xiàng)自評（ ）季度（ ）月 ?。? ）月 ?。? ）月 ?。? ）季度（ ）月 （ ）月 ?。? ）月 備注上一考核周期未完成的工作在本考核期完成的事項(xiàng) 通過以上自評，本中心協(xié)助其他各中心的工作完成情況，您給自己中心為對應(yīng)中心的服務(wù)給予多少評分（請給出具體分?jǐn)?shù)） 評價(jià)中心： 評價(jià)者簽字： 日期： 年 月 日注： 優(yōu) 90—100之間 良 75—90之間 合格 60—75之間 不合格 60分以下員工績效考核面談表員工姓名 部門 員工職務(wù) 面談人 面談時(shí)間 年 月 日 時(shí)面談人職務(wù) 面談方式□一對一面談 □績效會(huì)議 □其他：績效面談內(nèi)容一、根據(jù)績效評價(jià)表，一起回顧考核周期內(nèi)的績效情況（包括各指標(biāo)的完成情況，實(shí)施過程中遇到的問題，員工從工作成績、工作態(tài)度、工作能力及職業(yè)素養(yǎng)等方面的提升情況）二、考核周期內(nèi)突出的業(yè)績（包括但不限于績效評價(jià)表和中心工作計(jì)劃所規(guī)定的績效表現(xiàn)）：三、考核周期內(nèi)工作中存在的不足（包括但不限于績效評價(jià)表和中心工作計(jì)劃規(guī)定的表現(xiàn)）及需要提升的技能或能力：四、針對本考核期內(nèi)績效狀況中主要的不足之處，雙方最終確定的績效改進(jìn)計(jì)劃或績效輔導(dǎo)方案：五、雙方溝通下月工作計(jì)劃及目標(biāo)時(shí)，在哪些方面較難達(dá)成一致？ 六、在下一考核周期內(nèi)完成既定的工作目標(biāo)有哪些困難或需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)？（此項(xiàng)可由員工填寫） 直屬上級簽字 員工簽字 注：請?jiān)诳冃ЫY(jié)果出具后3個(gè)工作日內(nèi)將此表填寫完整交人力資源部匯總備案。
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