【正文】 裝置或無緊急呼叫裝置須設 專人駕駛的，或由業(yè)主大會要求專人駕駛的，駕駛員應堅守崗位不脫崗，保障安全運行。每平方米建筑面積月 最高收費標準（最高收費標準（元）備注電梯運行費用包 括：（1）電梯運行（電耗）。（2）電梯定期常規(guī)保養(yǎng)。（3）零星配件及維修（每 臺 電 梯 年 支 出 1000 元 內）。（4）電梯年安全檢測。底層或原始設計不停 靠的，不支付此項費用； 如需使用按合同約定結 算與分攤。配置電梯駕駛員的，人工費另按每平方米建 筑面積 元計算。升降 系統(tǒng)電梯 40 內容運行、保養(yǎng)、運行、保養(yǎng)、維修服務要求每周一次巡視檢查噴水池、水泵及其它附屬設施，損壞部位及時修復，保證其正常運行。重大節(jié)日前應對景觀設施進行安全、功能檢查，保證節(jié)日期間各項設 施運行正常。由業(yè)主大會與物業(yè)公司協商確定。每平方米建筑面積月 最高收費標準（最高收費標準（元）備注 水景費用分攤公式：[電價 水泵總功率（KW）運行 時間（小時）+水價耗水 量+設備保養(yǎng)費]247?？煞謹?建筑面積水景（動力）按實分攤保險費用及其他 備注： 按實分攤如無相應設施設備的，不得計收該項費用。消防、避雷、電梯等專用設備的養(yǎng)護標準如與專業(yè)標準有不相一致的地方，以專業(yè)標準為準。住宅區(qū)內的設備應建立設備臺帳，并有保養(yǎng)、維修記錄。按有關規(guī)定屬建設單位負責保養(yǎng)（修）設施（備）費用由建設單位承擔。每一類的服務內容與要求應高于并包含低一類服務內容與要求（一類除外）。41 1第三篇：西安物業(yè)管理費收費標準西安物業(yè)管理費收費標準西安普通住宅物業(yè)管理服務收費標準: 甲級(服務等級)：管理服務費：14(元/戶月)，日常維修養(yǎng)護費：(元/平米月)。乙級：管理服務費：11(元/戶月)，日常維修養(yǎng)護費：(元/平米月)。丙級：管理服務費：8(元/戶月)，日常維修養(yǎng)護費：(元/平米月)。丁級西安普通住宅物業(yè)管理服務收費標準:甲級(服務等級)：管理服務費：14(元/戶月)，日常維修養(yǎng)護費：(元/平米月)。乙級：管理服務費：11(元/戶月)，日常維修養(yǎng)護費：(元/平米月)。丙級：管理服務費：8(元/戶月)，日常維修養(yǎng)護費：(元/平米月)。丁級：管理服務費：5(元/戶月)，日常維修養(yǎng)護費：(元/平米月)。西安非普通居民住宅物業(yè)管理服務收費標準:甲級(服務等級)：管理服務費：1(元/平米月)，日常維修養(yǎng)護費：(元/平米月)。乙級：管理服務費：(元/平米月)，日常維修養(yǎng)護費：(元/平米月)。丙級：管理服務費：(元/平米月)，日常維修養(yǎng)護費：(元/平米月)。丁級：管理服務費：(元/平米月)，日常維修養(yǎng)護費： 0(元/平米月)。關于物業(yè)收費是否包含電梯費用問題您可以查看您與開發(fā)商或者物業(yè)公司簽訂的《前期物業(yè)合同》，合同中有關于物業(yè)費的約定，如果物業(yè)公司不按照合同約定收費，可以按照合同約定向有關部門投訴。第四篇：商業(yè)物業(yè)管理費收費標準商業(yè)物業(yè)管理費收費標準物業(yè)管理收費各地區(qū)都有不同的政府指導價，不同地區(qū)收費標準不同。同一地區(qū)一都按不同等級來劃分收費標準。以廣州市為例：（一）辦公樓（寫字樓）一級：按優(yōu)質優(yōu)價的原則確定； 二級：每平方米15元； 三級：每平方米10元； 四級：每平方米6元； 五級：每平方米4元；（二）商場（商鋪）一級：按優(yōu)質優(yōu)價的原則確定； 二級：每平方米18元； 三級：每平方米11元； 四級：每平方米5元； 五級：。上述收費標準為綜合服務收費的最高標準，物業(yè)管理公司須按廣東省物價局規(guī)定提供相應的服務，凡服務內容或服務質量達不到規(guī)定要求的，應相對減低收費標準。獲得省以上城市物業(yè)管理優(yōu)秀稱號的物業(yè)可按省規(guī)定上浮幅度上浮。獲市城市物業(yè)管理優(yōu)秀稱號的物業(yè)，可上浮不超過10％。工業(yè)區(qū)（廠房），各類按優(yōu)質優(yōu)價原則確定收費標準的，其成本利潤率按不超10％核定，商場比寫字樓收費標準提高幅度不宜超過50％。住宅小區(qū)（樓宇）內符合規(guī)劃要求的辦公、商業(yè)用房的收費標準可高于同類住宅，其中多層建筑辦公用房不宜超過100％；商業(yè)用房不宜超過200％；高層建筑辦公、商業(yè)用房不宜超過50％。已成立業(yè)主委員會的物業(yè)，其物業(yè)管理服務收費可由業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司雙方協商確定后，報分管物價部門備案，并需領取《廣東省經營服務性收費許可證》和按規(guī)定進行收費年審。上述收費標準已包括代收水電費、上門收垃圾、防盜門維護等專項服務。第五篇：物業(yè)服務收費標準作業(yè)程序服務收費標準作業(yè)程序一、目的規(guī)范服務費用的收繳工作，確保如數、及時、安全的收回各項費用。二、適用范圍適用于物業(yè)部管理服務費及其他各項有償服務費的收繳工作。三、職責出納員或收費員負責按本程序辦理各項費用的銀行托收及現金收取工作。各部門主管負責對本部門相關有償服務項目計費與審核。財務部會計負責對各項有償服務費用的計算及填制收費通知單。服務處管理員負責通知單的派發(fā)及催繳工作。財務部主管負責費用收繳工作的監(jiān)督。四、程序要點費用收取的范圍(1)管理服務費。(2)機電維修、清潔、綠化等各項特約服務費。(3)代收代繳的水、電、煤氣、電話等費用。(4)兼營的餐飲、娛樂等各項服務費。(5)其他各項多種經營服務費用。滯納金的計算方法(1)對每月銀行的第二次托收未果，也未到物業(yè)部用現金交納管理服務費的住戶，公司財務部應自每月一日起按1‰計收期滯納金。(2)滯納金的計算公式：本金（1+1‰）n（n為滯納天數）。管理費的收繳(1)管理費的收取標準：（僅供參考）A、多層帶電梯： 平方米； B、多層不帶電梯： 平方米； C、別墅： 平方米；D、商鋪： 平方米~平方米； E、寫字樓： 平方米； F、公寓： 平方米。(2)管理費的收繳程序：A、公司財務部從業(yè)主入伙之日起計收管理費。業(yè)主收到入伙通知后一個月內未來辦理入伙手續(xù)的應視入伙，開始計收管理費； B、財務部會計每月20日前應根據業(yè)主資料編制下月《應收管理費用明細表》，內容包括：編號、房號、業(yè)主姓名、房屋面積、管理費標準、應收金額、上月欠費、滯納金、本月應收等；C、財務部會計將《應收費用明細表》于每月20日報財務部主管審核，經審核如有差錯，應及時更正；如無疑問，財務部主管在財務審核欄內答署姓名、日期；D、財務部主管應在22日前將審核無誤的《應收管理費明細表》交財務部會計填寫《收費通知單》；E、財務部會計應在每月25日前將填寫完整的《收費通知單》交財務部主管審核。經審核有誤的，應及時查明予以更正；經審核無誤的，財務部主管在《收費通知單》上加蓋財務專用章；F、財務部主管在每月28日前將有效的《收費通知單》交公共事務部管理員派發(fā)；G、公共事務部的管理員根據住戶資料填寫信封，裝入《收費通知單》，視住戶不同情況采取不同的派發(fā)方式：——需要直接送達的，管理員應在兩個工作日內送交住戶家中，并請住戶簽收；——如住戶家中無人接收的，應在兩個工作日內送進住戶信箱；——需要郵寄的，管理員應貼足郵資，并在兩個工作日內到郵局發(fā)送。H、公共事務管理員應詳細的記錄《收費通知單》的派發(fā)情況；Y、出納員根據《應收管理費收繳明細表》填制委托收款憑證及相關資料，在銀行規(guī)定的托收日期前一日送交開戶行；J、出納員在銀行每次托收后的兩日內到銀行讀取已托收數據，并根據托收情況向已全額托收的業(yè)主出具加蓋“轉賬收訖”章的有效收款收據；K、未辦理銀行托收的業(yè)主管理費，由業(yè)主到公司財務部用現金支付。出納員在收取業(yè)主用現金交納的管理費時應按《現金管理標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定收取；L、出納員應于規(guī)定收費日后的五日內編制《費用收繳明細表》報財務部主管審核。經審核存有疑問的，應及時查明，予以更正；經審核無誤后的應在財務審核欄內簽署姓名及日期后交財務部會計；M、財務部會計將已全額收回的管理費用按《會計核算標準作業(yè)程序》進行賬務處理；對未能收取的費用，應在銀行第一次托收后的3日內根據欠費資料填寫《管理費用催繳通知單》；N、《管理費用催繳通知單》經財務部主管審核無誤后，加蓋公司財務專用章，交公共事務部在3日內派發(fā)；O、公共事務部原則上應在規(guī)定期限內，將催繳通知單送交住戶或其家人的手中，并讓接收人在回執(zhí)上簽收；特殊情況無法找到住戶及其家人的，應將催繳通知單用郵寄的方法寄交住戶；P、公共事務部應做好送達、郵寄的派發(fā)記錄，保管好住戶簽收的回執(zhí)，并將派發(fā)情況向部門主管匯報。有償服務費用的收繳(1)機電處、服務處等處的工作人員在為住戶提供各項有償服務時，應根據相關服務的收費標準計費，并請住戶對服務項目進行驗收，在服務單上簽字確認。(2)各部門主管應根據用戶簽字后的服務單對本部門員工計費的項目進行審核，并在部門審核欄內簽名確認。(3)各部門主管應在每月25日前將服務單匯總后交財務部會計。(4)財務部會計應在每兩個工作日內根據《服務單》上的相關記錄填寫《收費通知單》。(5)財務部會計應在28日前將《收費通知單》交財務部主管審核，經審核存有疑問的在三個工作日內向業(yè)主派發(fā)。(6)委托銀行代收的，出納員應于銀行每次托收后的兩日內，到銀行抄錄收繳數據，出納員按照《現金管理標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定執(zhí)行。(7)出納員在規(guī)定交費期限后的三日內，編制《費用收繳明細表》報財務負責人。(8)財務部主管對費用收繳明細表進行審核，經審核存有疑問的，應及時查明予以更正，經審核無誤的，對已交納的費用按照《會計核算標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定處理；對尚未交納的費用，按照《應收賬款管理標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定進行處理。水、電、煤氣、電話費用的代收代繳(1)對已辦理銀行劃賬手續(xù)的住戶，出納員應及時到銀行抄錄托收記錄。(2)對未辦理銀行劃賬，需用現金代繳的住戶，出納員應在供電局、自來水公司、煤氣公司或電信局等相關部門規(guī)定的交費日期到相關單位去交納相關費用。(3)財務會計根據相關部門提供的收費單據，填制《收款通知單》。(4)收款通知單經財務部主管審核，如有疑問應及時查明予以更正；如無疑問，加蓋財務專用章后交公共事務部有關人員在3個工作日內后業(yè)主派發(fā)。(5)住戶用現金繳交水、電、煤氣、電話費用時，出納員在向住戶提供供水、供電、煤氣、電信等公司的收費憑據的同時，還應按《現在管理標準作業(yè)程序》中的相關規(guī)定向住戶開具收款收據。(6)出納員在應規(guī)定交費日后的3日內編制《費用收繳明細表》報財務負責人。(7)經審核，如存有疑問，應及時查明并予以更正；如經審核無誤的，對已如數收回的費用按照《會計核算標準作業(yè)程序》中的有關規(guī)定進行賬務處理；對尚未收回的費用，按照《應收賬款管理標準作業(yè)程序》中的有關規(guī)定進行相關的催繳工作。兼營的餐飲、娛樂等服務費用的收繳(1)餐飲、娛樂部門的服務員應在客房消費時開具消費項目清單（四聯）。(2)該部門的收費員應根據各項服務收費標準對消費明細單上的消費項目進行準確計費、收費。(3)收費員應于每日下午3時前將當日（前日下午3時~當日下午3時）的收取的賬款項填制收款清單，交財務部出納員處；收費員同時應將消費清單的財務聯交財務會計按照《會計核算標準作業(yè)程序》進行相關的賬務處理。(4)每月31日，收費員應將當月1日~31日的收入明細匯總后交財務部主管審核，如經審核存有疑問，應及時查明予以更正；經審核無誤，應根據《會計核算標準作業(yè)程序》作相應的賬務處理。費用收繳資料的保管(1)財務會計應于每月末將費用收繳資料匯總編制記賬憑證、登記賬簿后交財務部主管審核。(2)財務部經理經審核存有疑問應責令會計及時更正；如無疑問應將收費資料加密在財務部長期保存。管理服務費用收繳率原則上應達到98%，費用收繳的情況作為公共事務部相關人員的績效考評依據之一。五、記錄《收費通知單》《費用催繳通知單》《應收管理費用明細表》《消費項目清單》《費用收繳明細》六、相關支持性文件《現金管理標準作業(yè)程序》《銀行存款管理標準作業(yè)程序》《應收賬款管理標準作業(yè)程序》《會計核算標準作業(yè)程序》